工程项目管理实训指导书

。项目管理实践教学大纲课程名称：项目管理综合设计项目管理设计课程编号：周：2周点数：2应用专业：土木工程一、设计的目的和要求掌握单位工程施工组织设计的内容、编制原则、编制方法和程序；加强制图、计算等实践环节的基础训练，提高编制施工组织设计的实践能力；了解民用住宅建设的全过程，提高独立分析和解决工程建设问题的能力。二、设计内容(一)熟悉相关原始资料(1)熟悉任务书中的施工结构、位置特点和施工准备概况。(2)熟悉本设计的要求(如设计内容和设计结果)以及设计中使用的相关数据(如劳动定额和工期定额等)。)。(3)在熟悉上述情况的基础上，初步考虑施工方案。(2)项目概况项目概况主要包括项目特点、区位特点和建设条件等。1.工程特性A.项目建设：主要包括建设单位、项目性质、名称、建设价格、开工和竣工日期、设计和建设单位等。提议的项目。b设计：主要包括平面组合、建筑面积、层数、层高、总高度、总宽度、总长度、室内外装修的结构和方法等。c .结构设计：主要包括基础类型和埋深、主体结构类型、墙体材料和截面尺寸、柱、梁和板、预制构件、楼梯模板等。D.建设特点：主要包括项目建设的重点和重点。2.位置特征主要包括位置、地形、地质、地下水位、水质、水质和温度、冬雨期、主导风向、地震烈度等。提议的项目。3.施工条件主要包括“三通一平”情况、运输条件、资源供应、施工单位机械设备、劳动力、现场临时设施的落实情况等。(3)施工方案和施工方法在制定施工方法时，应重点考虑影响整个单位工程施工的所有子工程的施工程序和施工流向。多层建筑除了在平面上突出流向外，还应突出分层施工的施工流向。1、确定建设项目根据工程设计和工程量清单的总体情况，将单位工程分为子工程和施工过程，然后考虑施工过程的组合和分解来确定施工项目。2.地基工程基槽开挖方法、基础工程施工顺序、施工流向、施工路段划分、组织流水施工的基本思路、回填土的施工方法及保证工程质量的措施。3、主体结构工程1)本工程的主体结构施工内容、施工顺序、施工工期和施工分层划分，组织流水施工的基本思路。垂直运输机械和脚手架搭设方法的选择。砌体工程材料运输方式(砖、砂浆)、砌体组砌、砌筑方法、轴线和标高控制方法、砌墙和预制构件安装的协调关系(如过梁、预制楼梯等)。)，门窗框安装方法，保证砌体工程质量的措施。现浇混凝土工程模板工程模板类型、支模、拆模方案、平面位置和标高控制方法。钢筋工程的钢筋配料、加工、绑扎和安装方法。混凝土搅拌和运输方法、机具选择、混凝土浇筑方法、施工缝设置和处理、混凝土捣固和机械、养护制度、保证现浇混凝土工程质量的措施。5、预应力空心板安装运输方式，安装方法，p在编制单位工程施工进度计划时，在满足工期要求的条件下，对选定的施工方案和施工方法、材料、构配件和加工件、半成品的供应情况，可以投入劳动力、机械的数量和效率，配合单位的施工能力和时间等因素进行综合研究。(1)确定施工顺序根据建筑结构的特点和施工条件，尽量争取时间，充分利用空余时间，处理好各工序之间的施工顺序，加快施工进度。(2)划分建设项目根据结构特点、劳动组织制定的施工方法和编制进度计划的要求，拟定施工项目和工艺的名称。(3)划分水上施工段各施工段的工程量应大致相等，以确保各施工队的连续均衡施工。分界线应能保证施工质量并获得结构的应力。(4)工程量计算根据施工顺序，工程量应按定额单位的顺序计算。回填土等。根据施工流水段的划分，分层分段列出，以便于进度安排。计算劳动量和机器班次。确定每个建设项目的运行时间根据对劳动力和机械的需求，以及每个过程中可能的出勤人数和每天的机器数量，并考虑到工作面的大小，确定每个过程的操作时间。(7)交叉路口规划的编制根据各建设项目的建设关系，编制交叉道路平面示意图，并首先安排好主导项目的施工进度。其余分部工程应尽可能配合领导工作安排进度，分部工程应尽量合理重叠，使之相互衔接，形成单位工程施工进度计划的初步计划。(8)检查和调整施工进度进度计划初步计划编制完成后，检查各分项工程的施工时间和施工顺序是否合理，总工期是否满足规定工期的要求。这是由于劳动力、材料、机器和工具的巨大不平衡，以及施工机械是否得到充分利用。经检验，不合格的部分需要调整和修改。(五)主要劳动力、材料、预制构件和机械设备供应计划(1)劳动力需求计划是通过按工作类型汇总单位工程施工进度计划中列出的每个施工过程每天需要的工人数量，即每天需要的工人数量来编制的。(2)对主要材料需求计划、材料名称、规格、使用时间，以及考虑储备定额和消耗定额的各种材料进行汇总，即每天所需的材料数量。(3)需求计划。应根据要求的规格、数量和时间，并考虑进度要求，编制构件和半成品加工计划。(4)施工机械需要量计划，根据施工计划和施工进度安排来确定施工机械的种类、数量、进场时间，通常是分析和确定单位工程中各施工工序的施工进度。(6)施工计划单位工程施工平面图是建筑物的施工现场平面图。这是施工组织设计的主要组成部分，是施工现场布置的依据，也是实施有组织、有计划的文明施工的前提。拉伸比一般为1: 200 1: 500。要求绘制主体结构施工的施工现场平面布置图。(七)主要技术组织措施(1)工程质量保证措施(2)工程进度保证措施(3)降低工程成本的措施(4)安全生产保证措施(5)文明施工和环境保护保证措施三。时间两周。四.设计方法和安排1.组织形式本课程的设计要求学生“一组一题”。具体的1.收集和整理数据2.阅读并理解设计要求3天2制作一张人行横道地图1区。流水施工段2.数量计算3.计算劳动量和机械台班。4.确定每个建设项目的运行时间4天3制定施工计划1.直接运输起重机械的位置2.确定搅拌站的位置3.确定建筑材料和预制构件的堆放场地4.确定运输道路5.安排临时设施6.安排水电线路7.布置消防安全设施和墙壁3天V.设计要求(1)确定施工顺序(2)划分建设项目(3)划分水上施工段(4)工程量计算(5