2020年车队的年终总结范文

小组年终总结范文不知不觉中，新年已经到来。在新的一年和旧的一年交替之际，我们不仅需要总结过去一年的成绩和错误，而且需要确定工作目标和制定下一年的工作计划。通过李家塔煤矿船队全体员工的共同努力，船队实现了全年安全生产无事故。在各单位的密切配合下，煤矿各项任务圆满完成，取得了可喜的成绩。这是对全年在以下方面所做工作的简要总结：密切注意安全，永远不要放松。车队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的任务。它是安全生产的先导，在煤矿生产中占有不可替代的地位。为了保证煤矿生产的顺利进行，班组管理人员高度重视安全，针对特殊的井下环境，对司机进行安全教育和严格管理。为了加强安全教育，针对部分驾驶员不熟悉井下环境的情况，车队将在每班前对机动车驾驶员进行车辆安全教育和安全操作培训，以提高驾驶员的安全意识和操作技能。当井下巷道发生变化时，队长将及时对行驶路线上的机动车辆司机进行培训，确保司机顺利完成运输任务。在公司领导的指导下，车队建立了车辆运行管理制度，明确规定了司机在运送人员和物资时的安全行为，以及车辆的停放和维护规范。司机的行为受到严格的纪律约束。每个司机上岗前，车队司机必须接受安全人员的检查。严禁酒后驾驶和疲劳驾驶。一旦被发现，他们将受到严惩。有效避免了因人的不安全行为导致恶性事故的发生。同时，我们的团队将每周进行一次重大的车辆安全检查，以消除事故隐患，促进安全工作。组长每天对现场进行监督和管理，发现问题及时改进。加强车队管理提高工作效率车队严格要求司机按照相关规定，确保所有司机持有国家颁发的驾驶证和矿山颁发的入井车辆操作证。还要求具备合格的实际操作技能，身体健康，视力正常，以避免驾驶员自身因素对正常生产的影响，降低事故发生的概率。经过艰苦的训练和车队管理层的仔细筛选，车队的所有车手都达到了要求，在六个月的工作中没有发生事故。为煤矿安全生产做出了应有的贡献。我队要求驾驶员爱护车辆，始终保证车辆处于良好状态和安全运行，随时检查、定期保养和及时维修车辆，特别是要仔细检查制动系统、转向系统和传动系统，发现问题及时维修，确保无差错。严禁车辆带病行驶。奖励车辆保养好的驾驶员，惩罚车辆保养差的驾驶员，努力提高驾驶员爱车意识，确保车辆处于良好状态。车队严格执行调度安排。团队在接到任务时，坚持“优先、优先、合理调度、严格控制、严格控制”的原则，掌握任务性质和实际情况，及时派出车辆，确保生产正常运行。在团队管理人员和全体员工的共同努力下，在过去的六个月中，团队成功地完成了井下工人、中国食品和材料的早班和中班运输任务。同时，在团队管理人员的科学部署和精心指挥下，满足了各级领导的用车需求，保证了各级领导用车的及时性，完成了领导用车任务。团队管理人员将随时跟踪车辆点检制度、车辆运行管理制度、司机交接班制度、车辆检修记录、车辆运行记录和0103010的建立和系统的实施。例如，团队管理人员将随机检查车辆例行检查记录的填写情况。如果发现记录填写不完整或与车辆实际情况不符，车辆驾驶员每次都会受到相应的处罚。班组管理人员应随时对地下运输车辆进行检查，发现违章者应进行处罚。通过该系统的建立和实施，驾驶员的行为更加规范。存在的问题1.由于车队中车辆数量的限制，即使经过仔细合理的分配，在生产任务紧张的时候，仍然会发生用户对车辆使用的要求得不到满足的情况。2.一些车辆严重老化。尽管积极检查并及时解决发现的故障，但仍存在无法消除的巨大安全隐患。3.由于车辆监控方法存在盲点，一些思想作风薄弱的司机违章驾驶，超过了井下要求的速度，造成了安全隐患。4.该小组没有专职车辆维修人员。紧急车辆发生故障时，不能及时处理，延误工作时间。虽然我们仍然面临一些问题和困难，但我们相信，在主管领导的正确指导和关心下，这些问题和困难将会逐步得到解决。团队将不负领导厚望，进一步开拓创新，与时俱进，采取更加有力和有效的措施，努力把团队建设成为作风优良、纪律严明的团队。明年的优先事项1.提高自学能力，培养高素质维修人员，减少外包车辆数量。2.加强驾驶员培训，建立详细的奖惩制度，减少人为损坏车辆的现象，保持车辆完好。3.研究辅助运输车辆的统一管理，提高车辆利用率，努力满足各单位的