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文档简介

青海师范大学学生社团联合会管理部xxxx年学期工作总结 1、积极配合并顺利完成招新工作，同时召开临时部委会分配新干事做社团定点联系人。 2、参加社团联合会第七届第三次全体干部会议。认真学习社团联宗旨、章程和考核制度和马书记的讲话。 3、召开管理部部委会分配工作，收集社团注册表和第三届社团文化节活动项目申请书、策划等所需材料。并将新干部分为三个小组，分别由部长和副部长负责管理及通知。 4、参加社团联公文写作技巧培训和纪律、责任、素质培训讲座。认真学习其精神。 5、召开部委会，开展管理部内部培训。此次培训网络部和宣传部部分成员也参加，通过一系列的游戏活动加深了我们新老干部之间的感情，也培养了大家的团队合作精神。 6、召开部委会将十一月份工作计划给各成员予以介绍，并分配个人工作。 7、各社团上交的注册表和第三届社团文化节的相关材料。 8、参加并配合其他部门顺利完成第三届社团文化节之民歌大赛决赛暨开幕式晚会。 9、监督配合各社团完成第三届社团文化节子项目及非子项目。 10、社团上交的第三届社团文化节活动总结及活动照片，积极帮助宣传部完成第三届社团文化节图片展。 11、在12月10日召开部委会，选举张洪岳为部长、彭思佳为副部长同时在新干部中选举出陈阳为副部长。 12、召开部委会通知各社团参加闭幕式暨颁奖晚会，及子项目获奖选手。分配闭幕式人员的工作安排。 13、参加并配合其他部门圆满完成第三届社团文化节闭幕式暨颁奖晚会。 现阶段的不足： 1、新干部与各个社团之间的联系较少，并只是对其负责的社团比较了解。 2、和其他部门的联系现阶段只限于活动之时，新干部之间未能建立很好的沟通协作关系。 3、现阶段新干部的全局观及协调能力有待于提高。 今后工作思路和方向： 1、进一步完善管理部工作制度和考核条例，加强各干部的纪律性和组织性。 2、加强与其他部门和社团间的沟通，积极了解各部门工作，培养干部能力的全面性。同时取长补短，抓好新干部纪律、责任、素质问题。 3、认真落实每一次活动，取得实效并进行总结。培养其统筹全局和全面协调的能力。 4、扎实日常工作，配合好校团委和社团联各项活动。 5、切实培养新成员的组织归属感和责任意识心，努力将管理部的工作越
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