敢为人先当排头—西安局330kv草滩变电站劳动竞赛纪实

1/7敢为人先当排头西安局330KV草滩变电站劳动竞赛纪实一个行业的兴衰，依赖于企业的成败；一个企业的成败，取决于行业人的严谨与创新，努力超越追求卓越正是西安供电局每一位员工恪守的企业精神，这在西安局330KV草滩变参加国家电网公司500KV级标杆变电站竞赛勇夺西北地区第一名中得到了充分体现。众心汇聚亮城北2016年8月，330KV草滩变正式投运，这座西北地区规模较大、占地面积最小、具有较高自动化水平的330KV超高压降压变电站，运行管理工作由设在北郊330KV变电站内的330KV北郊集控站负责，采用的是无人值班少人留守的模式。该变电站主要承担着西安西部和北部地区的电力输送和工农业生产的电力供应。随着西安地区经济的快速发展，西安供电局一直把建设新的电源点，提供充足稳定的动力保障作为义不容辞的责任，省市政府对此也给予了大力的关心和支持。330KV草滩变从规划设计到建设投运，受到了省市领导及各部门的高度关注西安市常委副市长陈宝根、副市长黄省身，陕西省电力公司总经理贾福清、党组书记李长安、副总经理张书豪等各级领导多次深入建设工地，了解工程建设情况，现场办公。省市政府和上级领导的全力支持，西安局全体职工的艰苦拼搏确保了草滩变在夏季负荷高峰到来之2/7前投入运行，为西安电网增加了72万千瓦的供电容量，投运当月即带负荷29万千瓦，及时填补了西安电网的负荷缺口，解决了西安电网可能面临大面积电荒的燃眉之急，为西安供电局夺取2016年迎峰度夏战役的胜利发挥了决定性的作用，保证西安市民度过了一个清凉舒爽的夏季。从2016年6月至今年9月底，330KV已累计供电亿千瓦时，最高负荷达到51万千瓦，占西安地区总负荷的。树立信心当排头500KV级变电站劳动竞赛活动是国网公司成立以来，首次在全国范围内开展的大型劳动竞赛活动，它为西安供电局提升企业管理水平，提高先进技术应用水平提供了广阔的平台。西安供电局对此高度重视，确定了以劳动竞赛为载体，以科技进步和管理创新为手段，以提高设备健康水平、夯实安全基础为核心，积极探索330千伏无人值班管理模式，提高330千伏变电站的管理水平的参赛总体思路，旨在通过参与劳动竞赛，发挥西安局技术、管理、人员素质等方面的优势,提升330KV草滩变设备先进、科技领先、无人值班少人留守的特色，树立争第一、当排头的信心。为了显实力，重实效，西安供电局瞄准同业一流标3/7准，制定了工作计划，确立重点，落实责任。这是一项展示西安供电局管理水平和实力的工作，其中凝聚了各部门干部职工的心血和汗水。西安供电局党政工领导高度重视，齐抓共管，多次到草滩变现场办公，协调解决存在的问题。生技处认真对照创一流标准与变电工区、变电站工作人员一起提出站内设备整治、环境治理方案，并及时安排设备消缺。安监处对安全管理的各个方面进行了认真检查。变电工区在全工区范围内抽调20余名精英，克服种种困难，艰苦奋战在一线。修试所组织相关班组对草滩变的一次设备进行了综合检查，调通所挑选精兵强将，加班加点对全站的二次设备进行精心检查。西安供电局对草滩变安全管理、设备管理、基础资料、培训等方面的工作进行了全面、深入、细致的检查和整改，按照竞赛考核标准及有关要求，修订了27种运行管理制度，更新补充各种新规程16种，明确、完善了设备切换试验的项目和周期、维护工作的类型和周期。补充完善了一次主接线图、站用电主接线联络图、直流系统接线联络图、事故照明接线图、设备最小载流元件表、GIS设备气隔图等，整理100多张设备图纸。落实十八项电网重大反事故措施要求。对二次回路保险、专用空开的配置情况进行了彻底排查。完善更换一、二次设备标示牌、标签共计300多处。通过加强安全管理工作和对设备管理、运行维护、4/7技术管理等工作的有效整改，使西安局的变电运行管理水平又迈上了一个新的台阶。勇于创新显实力干就要干得最好，创就要创出特色。秉承国家电网公司建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀现代公司的宏伟目标，西安供电局以科技创新为先导、规范化管理为基石，积极推进330KV级变电站无人值班建设工作。从1996年西安供电局第一座综合自动化变电站朝阳门变电站正式启动投运，到2002年全面实现了110千伏变电站的无人值班，再到330千伏草滩变少人留守逐步向无人值班的过渡。草滩变正是西安供电人抓管理勇创新的一个凝聚点。330千伏草滩变电站按照无人值班变电站模式设计和建设，由330KV北郊集控站实现远遥操作，开创了330KV电压等级变电站成功远遥投运的先例。全站区域安装远程图象监控系统，设备区周围加装红外监控防盗系统，系统实现联动，具备警视跃动，确保变电站的安全性。在陕西省电力公司的指导下，西安供电局制订了330KV无人值班运行管理标准，全面指导330KV无人值班站的各项工作。变电站综合自动化信息管理系统、班组规范化管理系统、操作票自动生成系统、电力工作票网络管理系统、输变电设施可靠性信息管理、网络图档管理系统得到了全面推广和运用，达到了实用化管理要求。运用在5/7线监测技术，提高设备管理和监测水平。主变压器油气色谱分析数据、避雷器泄漏电流及动作次数、断路器SF6气体压力、汇控柜温湿度均实现了实时在线监测，数据实现远方传输、监视。实现了微机五防功能，确保全站设备操作的安全性，有效防止误操作的发生。严格规范保安全安全第一，预防为主是电力企业永恒的主题。作为陕西330KV电网中一座大型枢纽变电站，330KV草滩变电站始终坚持安全第一的工作原则，认真做好各项安全基础管理工作。在新设备投运前，草滩变就编制了典型操作票，对全站人员开展了操作票自动生成系统和工作票传输系统运用培训学习，提高了两票填写及管理水平。从2016年6月投运至2016年9月，累计完成操作票791张，合计10212项，实施工作票254张，合格率达100。配置安全工器具和防护用品，制定检查管理制度，并按时对绝缘工器具进行预防性试验。安全工器具管理做到了有专人负责，工器具配备数量合乎标准，摆放整齐，做到物、帐、卡三相符。认真对主变的消防系统进行验收，对二次电缆全部涂刷阻燃涂料。根据十八项电网重大反事故措施第一条第一款加强作业场所的危险点分析和做好各项安全措施的要求，对全站涉及到运行、操作、修试工作的危险点进行6/7了逐项分析，制定出相应的预控措施。编制了停送电操作标准化作业书，完善了全站的设备巡视路线，编制了巡视流程图、巡视路线图和符合本站实际设备情况的设备验收卡，规范了倒闸操作，设备巡视检查、设备验收工作，防止了人员误操作的发生、提高了巡视质量和设备验收质量。积极开展现场安全纠察工作，严格执行工作到位制度，坚持四不开工原则。草滩变自投运以来未发生违章、违纪等影响安全工作的行为。西安供电局草滩330KV变电站投运一年多的时间里，认真开展无人值班变电站管理的探索，坚持安全第一，安全管理上狠抓落实，将建职工小家与班组建设、创建学习型班组、争当知识型员工活动结合起来，强化职工民主管理，关心职工文体生活，营造良好的安全生产氛围。通过抓学习，强素质，把安全生产目标、工作标准、培训管理、个人愿景等有机地结合起来，提升了职工个人素质，增强了企业和班组的凝聚力。2016年3月，330KV草滩变被国家电网公司命名为达标投产工程；9月，被国家电网公司评为2016年度输变电优质工程。通过检查组的认真检查评议，330KV草滩变名列国家电网公司500千伏级标杆变电站西北