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文档简介

預算的定義,一套預先設定的標準，將未來經營策略及營運目標予以數字化，以貨幣單位來表達，做為將來績效衡量與比較的依據，以確立各單位的責任歸屬，達到經營管理的目的。,預算的功能,規劃：確立目標、資源分配運用控制：偏差、成本、績效評估激勵：員工參與、目標達成協調：部門間溝通與合作,預算的執行要件,明確的政策與目標高層的支持、參與、激勵、督導健全的組織架構與會計制度員工的參與配合、充分的意見溝通確立預算的責任、注意時效適當運用彈性原則確實事後追蹤、以實用為原則,預算的種類,短期預算vs.長期預算期間營運預算vs.資本預算vs.現金預算機能固定預算vs.彈性預算性質傳統預算vs.零基預算基礎部門預算vs.整體預算範圍分配預算vs.連續預算時段強制預算vs.參與預算方式,編製預算的步驟,成立預算委員會擬定營業方針、利潤計畫、預算編製時間表、工作底稿各部門預估醫療收入與各項費用各部門編製資本支出預算預算委員會彙編預算草案、審核、修正呈報董事會或主管機關核准各部門執行預算、追蹤、檢討,預算的功能限制,預算都是事前估算的，不可能百分之百正確，而且無法預知外在環境的未來變化。預算本身只是數字而已，必須要由
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