水电厂生技部2016年年度总结 _0

1/10水电厂生技部2016年年度总结张的事故抢修工作，包括事故的分析、检修队伍的落实、检修组织措施的落实、生产厂家检修事务的联系等工作。6月2日1主变恢复运行，事故的抢修组织工作是卓见成效的，将损失降低到最低限度。事后，生计部配合公司财务部门的保险索赔工作也取得了满意的结果。6、实现110KV线路双出线运行由于涉及上网电量计量和线路损耗计量问题，很久以来，本厂负荷只能由两条110KV路线中的一条送出，这种运行方式对电厂运行的稳定性很不利。生技部成立后，对此问题非常重视，多次参与公司与广西电力公司协商与谈判。月终于与广西电力公司达成协议，11月11日实现双出线运行，提高了电厂设备运行的稳定性。7、速器的招标工作原装配的南发厂WSTAG150型微机电液调速器设计落后，投运以来存在较多问题，长期存在的隐患无法得到彻底解决，调速器的更换工作势在必行。招标文件的编制、投标厂家的邀请、考察、开标、确定厂家、技术联络等一系列工作有条不紊的展开。最终，中标产品为宜昌市能达通用电气股份合作公司的型可编程微机调速器，该调速器采用的可编程计算机控制器PCC，代表目前调速器领域的先进技术。8、栏污浮筒改造的招标工作由于原拦污浮筒设2/10计的缺陷，无法有效地拦截河道漂浮物，在丰水期期间，由于拦污栅堵塞，造成水头损失，须多次停机打捞浪渣，直接造成大量电量损失。拦污删浮筒改造的效益将是立竿见影的，拦污删浮筒改造的设计、招标工作已顺利完成，目前正在实施。9、三台机的年度检修招标工作浮石水电厂运行近4年来，三台机组均未进行过大修，根据各台机组运行的实际情况，决定对1机、3机进行大修，对2机进行扩大性大修。电厂决定采取招标的形式将检修工作向外单位承包，生技部自8月份起，开始着手进行包括检修项目的确定、招标文件的起草、开标、评标、等一系列的工作。最终确定的检修单位为融安广林电力运行维护有限公司。目前，2机扩大性大修即将完成，紧接着将进行3机小修。10、机组年度检修工作的协调、进度控制、质量监督生技部非常注重检修的进度和质量工作，成立了检修指挥部，着重控制检修的进度、工艺和质量，实行全过程质量管理。为加强运行人员的检修技能和培养检修人才，还从运行人员中抽出四人参加检修工作。11、的检修桥机使用几年来，首次进行检修，检修时间为月日月日，各项试验结果合格，确保桥机安全的使用。3/1012、技改项目进行了如下设备改造A低压风机的改造原有湖南益阳空压机厂生产的IV3/8型低压风机运行性能极不稳定，维护量很大，最后出现大轴开裂现象。更换的一台柳州富达机械有限公司LU227静音型螺杆式空气压缩机组并于5月15日投入运行，根据运行的情况看，该设备运行稳定性能良好。B直流系统的改造原直流系统具有容量不足、出线设计不合理、装置落后的弊端，更换了一套深圳奥特迅电力设备有限公司GZDW微机控制高频开关直流电源系统，根据机组的检修进度，生技部将逐步对各机组、各部分的直流部分进行改造施工。C调速器系统的改造调速器的型式、生产厂家确定以后，积极做好相应的组织工作，如材料的准备、施工图纸的准备，将根据机组的检修进度将进行实质性的安装阶段。D密封用水系统的改造浮石水电厂曾两次出现大轴密封烧毁的现象，主要原因为密封水质不好，针对此问题，对密封用水系统进行了改造，将密封水源从冷却水总管改接至消防水管，因消防水经消防水池澄淀，水质得到改善。E消防水泵控制系统的改造原有消防水池为临时设施，漏水较大。新水池建成后，对消防水泵控制系统4/10亦进行相应改造，实现了消防水泵自动控制的功能。三、安全管理电厂新的管理机构成立后，建立健全了电厂安全生产保障体系和安全生产监察体系，完善了安全生产网络。制定电厂消防管理制度和电厂反违章管理制度。按照电业安全生产规定和电厂制度，每月进行一次安全生产分析会，明确各班组安全员，确定了各级人员安全生产职责。邀请柳州特种设备检验所对全厂起重设备进行了安全检测，向柳州安监察局办理了特种工种取证工作，进行了班组劳动安全、作业环境及防火安全性评价，制定2016年劳动安全、作业环境及防火建议措施；针对向外承包方式的检修工作的特殊性，制定机组检修安全工作规定。四、员工培训生技部成立之初即制定了详细的年度培训计划，实行自学为主，辅导为辅的方针，采取技术问答、事故演习、事故预想、现场讲课和生产简报等多种形式的培训方法，取得良好效果，12月初举行了部分操作权限内的机电合一值班员资格考试，成绩良好，为明年机电合一值班方式打下了良好的基础。五、2016年生技部工作设想回顾2016年的历程，我们欣慰地发现生计部在温总的亲切关怀和张厂长的正确领导下，克服了人手少、5/10问题多、水情差的困难，保证了设备和人生安全，实现了提前完成年度上网电量计划。我们还对设备进行了全面检查维护，实施了多项技改，消除了大量安全隐患，设备故障率逐月下降，设备健康水平明显提升。与此同时，我们的运行维护队伍也得到了锻炼，员工的专业技能有了一定的提高。虽然我们在过去的一年取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到设备问题还很多，生产管理体系和制度还不够完善，人员业务素质还有待提高。我们明年地工作重点仍是一手抓设备维护整改，一手抓管理制度建设，同时通过多种形式开展技术和管理培训。希望通过明年的努力能达到主要设备无安全隐患，全厂设备的同期异常次数减少一半以上，图纸与现场基本相符，主要生产管理人员能摆脱繁重的现场维护工作，有更多的精力抓管理、学习和培训的良性循环的新局面。我们有如下具体计划和措施1、借鉴其他电厂的先进管理经验，不断完善我厂生产管理目前，国内较先进的水电厂一般都采用了以计算机网络为基础的MIS即管理信息系统系统或ERP即企业资源计划系统系统，使用效果我们不太清楚。但任何一个运转有效的系统一定是建立在一个合理的管理体制、完善的6/10规章制度、稳定的生产秩序、科学的管理方法和准确的原始数据的基础上的。为了提高公司整体管理水平，我们应逐渐做到管理工作的程序化，各部门都有相应的作业流程；管理业务的标准化，各部门都有相应的作业规范；报表文件的统一化，固定的内容、周期、格式；数据资料的完善化和代码化。结合公司的经营目标和浮石电厂的实际情况（机构精、人员少、手段落后、制度不健全），我们认为近期应树立先进的管理理念、抓好基础管理工作、完善管理制度、建立合理的工作流程，为不断提升管理水平打好基础。2016年生计部具体应完成以下内容1）完善基础管理建立设备台帐建立全厂设备台帐目录，完成主要设备（主机、变压器、水车自动装置、调速器、励磁装置、保护装置、直流充电装置、高低压气机）台帐。技术资料管理建立完整的目录，补齐缺漏的资料，修正错误的图纸，重点完成运行图集，保证图物相符。配合行政部规范档案管理。运行台帐管理进一步理顺和规范，建立船闸运行台帐。统计报表管理进一步理顺和规范。修订运行规程，起草检修规程。7/102）建立基本管理体系（制度、流程）实现如下管理内容生产技术管理检修计划管理设备大修计划、设备月度检修计划合理化建议管理建立合理化建议台账、合理化建议奖励情况生产计划管理技改管理技改计划管理、技改合同管理台账、技改项目管理防汛防洪管理防汛防洪组织网络图、防汛防洪检查管理、防汛防洪标准管理计量器具管理计量器具定检年度计划、计量器具管理台账、计量器具检定管理设备管理设备台账设备参数、设备履历缺陷管理检修管理大修管理、小修管理、巡检管理、维护管理工作票管理第一种工作票、第二种工作票、机械工作票、清污申请书、检修申请书设备评定级可靠性管理8/10定值单管理班组工器具管理运行管理运行记录管理；运行日志生产报表管理运行操作管理运行分析记录生产计划实施和检查生产调度的实施船闸运行管理借用工具登记借用锁匙登记个人业绩考核水工管理水库防洪调度数据管理水库水文站数据管理大坝观测数据管理水工建筑物运行档案管理年度计划、大坝安全管理网络图、大坝安全检查防汛日常工作水情测报月报表、水库值班记录、闸门运行值班记录、9/10安全监察管理设备事故及保险索赔管理人身事故及保险索赔管理安全记录管理安全简报管理安全奖惩管理；安全工器具管理安全指数评估根据发供电企业安全管理评估表对组织领导、安全机构和安全人员、规章制度、安全规程的执行、防火防爆，危险品管理与环境保护、设备安全管理、事故调查统计、安全教育与培训、监督检查活动与安全分析、反事故措施与安全技术措施计划及紧急处理计划等十一种情况进行评估。分为差（GI）；中（GI）；良（GI）；优（GI）安规成绩管理两措计划管理两票管理各项指标管理