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文档简介

创卫工作汇报材料各位领导:按照市创卫办通知要求,现将我区创卫前期主要工作情况汇报如下:一、前期工作基本情况我区严格按照市创卫办安排部署,坚持“条块结合、属地管理、以块为主、重点突破、全面推进、巩固提高、长抓不懈”的工作原则,精心组织、狠抓落实,确保了创卫工作全面有序开展。全面打响了四大战役,创卫工作取得阶段性成果我区明确以四大专项整治战役为核心,进行周密部署,深抓落实,集中人力、财力、物力,攻坚啃难,创卫工作取得了阶段性成果。1、市容市貌卫生、和城中村、城乡结合部专项治理战役成绩:一是对辖区违章建筑进行了调查摸底。对违章建筑进行了全面调查摸底,共清查出违章建筑183户24046平方米。二是开展了卫生环境综合整治。通过在全区开展万人上街大清扫、卫生大会战等活动,对火车站平房区、萨大路沿线、中心村及杏树岗镇域等重点难点地段进行大规模清理,市容市貌环境卫生得到了有效治理。截至目前,共出动人员2万余人次,协调企业出动工程车辆1183台次、清理卫生死角185处、清运生活垃圾12万立方米、建筑垃圾38300吨,回填土方7046立方米,平整场地万平方米,粉刷沿街围墙31200余延长米。三是违法违章行为得到了有效遏制。清理市场周边、公路沿线非法占道经营摊贩656人次,居民区内随意摆摊设点130处,拆除违章建筑119户4680平方米。2、牌匾广告规范化专项治理战役成绩:通过组织区城管、公安、街道等部门对中心村、红四村一条街、兴隆河市场、八百垧商贸城、海滨一条街等沿街路段不规范牌匾进行规范整治,牌匾规范化管理进一步加强。我区下发拆除牌匾通知单1205份,通过自行拆除和依法强制拆除等办法,共计拆除牌匾616块、规范不合格牌匾409块,全区商业业户牌匾趋于规范。3、“五小行业”专项治理战役成绩:一是全面掌握了“五小”行业的底数。区卫生监督所、文体局、包扶责任部门、社区多方联动,开展拉网式排查,全面摸清了“五小”行业底数。同时,实行“五小”行业整顿达标进度周报制,进行动态跟踪,及时掌握最新情况。目前,我区共有“五小”行业1086家,其中达标307家,待取缔312家,经整改可达标的467家。二是“五小”行业得到了进一步规范。通过对执证餐饮单位进行量化分级管理,卫生许可证执有率达80%;从业人员健康证执有率达90%以上,消毒设施齐全并能做到专人管理、规范使用,五病调离率达100%。无证单位正通过房屋改造、人员培训,积极办理合法手续。通过专项整治,卫生达标率明显提高。三是“五小”行业违法行为得到了有效遏制。通过开展联合执法检查,集中整治,共没收食品加工用具及公共场所工具100余件,没收过期食品500余斤,销毁不合格食品3000余斤,对不达标的网吧下达整改通知书25份,“五小”行业违法行为得到了有效规治。四是从业人员的卫生意识明显得到了提高。通过宣传培训与督导检查相结合,促使从业人员行业思想意识明显提高,大多能自觉积极配合全区创卫工作,室内外做到环境整洁、不留死角,整体环境得到了明显改善。4、集贸市场专项治理战役成绩:我区在开展集贸市场专项整治活动中,清除无照经营户办8户,为30户办理营业执照。累计投入万元,其中投入50万元焊接户外雨搭式大棚2处;投入16万元市场粉刷墙壁300余平方米,投入3万元铺瓷砖地面1000平方米,清洗市场外墙8处20XX元;擦洗玻璃200余块,粉刷暖气片50组,粉刷窗户围栏110平方米;投资万元制作公益广告牌2块;投资万元建立健全各种制度板80块,投资2万元改造公厕2处;投入20XX元购置灭鼠工具及捕鼠器械480套件;增加清洁人员10名,投入8400元为经营业户做服装280套,投入1100元做胸卡210个等,市场整治效果显著。一是市场外围卫生状况明显改观。目前我区8处市场周边无序经营问题基本得到了治理,50米范围内没有摆摊设点的,过去占用消防通道,随意摆摊设点经营现象基本清理完毕,只有兴隆河市场市场附近,因经营主体未最后确定,还未得到根治。市场周边陈年垃圾被完全清除,据不完全统计,8个市场清运垃圾100多车,仅红岗综合市场就拉走40多车。拆除了先锋村市场附近紧靠萨大路边影响市容市貌的垃圾箱1个,兴隆河市场紧靠萨大路垃圾箱正在协调拆除。二是市场外部管理得到明显规范。市场外商品屋门前乱摆乱放现象得到有效治理。治理占道经营初见成效,兴隆河市场被媒体曝光后2天后解决,红岗市场场外乱摆的露天摊区于5月27日清除,红卫村市场正与有关单位协商解决无场所问题。三是市场不文明行为得到有效解决。兴隆河厕所长期堵塞,红岗市场厕所自变成不收费的公厕后,经常挂牌“堵塞”不开门,几百业户无处“方便”,现入厕难问题已基本解决。现场宰杀活鱼等不良习惯性做法得到纠正,现所有市场都悬挂了“严禁现场宰杀活鱼”的警示语。四是市场细节管理得到加强。着装统一,工具售货治理已见效果,现已有98%的业户自觉遵守“不按规定统一着装、不使用工具售货,不准进入市场经营”。亮照经营率达到100%,八百垧市场全部业户实行统一悬照经营,红岗市场则统一佩戴胸牌经营。商品划行归市初步到位,现已有一半的市场达到了要求,其中八百垧、红岗、解放村市场最好。场内物品摆放整齐划一,过去把柜台当仓储、台面杂乱无章、中间过道物品堆积如山、屋门前随意堆放等现象,已得到了有效规范。五是卫生死角得到了初步根治。市场内肉类、熟食类、糕点类等摊床亮匣经营,防尘防蝇设施齐全。地面旮旯胡同进行了彻底清污,下水道周围进行了彻底清涮。争取了多方支持,创卫工作取得了一定成效我区充分发挥地企和谐优势,实行共驻共建、共商共管的大管理思想,政企一心,合力推动创卫工作的深入开展。同时,加强与市直包扶部门单位沟通协调,争取获得有力支持,共同完成创建国家卫生城市目标。1、辖区大企业对创卫工作的全力支持:一是给予了我区创卫工作大量财力、物力支持。辖区企业充分发挥资金雄厚、人力充足、设备健全等优势,积极投入大量人力、物力、财力,参与创建国家卫生城市中来,特别是给区政府创卫工作提供了有力支持。如采油五厂投入近20万元为杏南街道设置公益广告宣传栏、健康教育宣传栏。钻井二公司、四公司、龙阳金属防腐有限公司等大企业为八百垧街道制作公益广告牌30余块。区检察院协调采油五厂投入100万元,为杏树岗镇萨大路西侧烂泥塘进行了填平处理。九龙公司出动人力5000人次、采油九厂出动推土机等大型设备600余台次,协助创业街道对该辖区内垃圾、建筑残土进行了全面清理。采油四厂出动挖沟机、重型翻斗车、推土机等大型设备近800个台班、4000余车次,对红岗街道辖区的15处建筑垃圾作业点进行了清理,现已清理场地8处,清走建筑垃圾 11164 立方米,平整沿路场地 37000 平方米。物探公司外雇推土机、翻斗车帮助红岗街道治理杏五井东街垃圾、杏五井楼区外侧及公路沿线的小开荒栅栏800余处。二是加强了企业周边卫生环境整治。辖区各大企业自创卫活动开展以来,全员动员,周密部署,对厂矿和周边地区进行了卫生环境整治。如采油二厂,4月份就动员机关单位445人次,出动翻斗车、装载机辆19台次,对南三路采油二厂至65456部队公里的公路两侧进行了清理整治,清除白色垃圾、生活垃圾、建筑残土60余吨。采油四厂发放创卫宣传单15800份,发动3000余人走上街头,开展向“垃圾宣战”运动,共清运垃圾20多吨。钻技公司坚持专人清洁责任区杂草、白色垃圾,全公司共清理垃圾150吨,清理卫生死角13处,平整地面1800平方米。三是加大了城市绿化建设力度。钻井二公司投入资金136万余元专用于绿化建设,建设创业庄防护林工程,植树万株,对西干线厂区一侧绿化进行养护,规划面积1500平方米;厂区庭院绿化面积达1300平方米,并栽植花草26万株。采油二厂拨款150万元进行厂区及各作业区、队点、站绿化,出动1500人次开展植树造林和绿地整修。射孔弹厂对厂区公共地带进行绿化,植树350株,种花1500,盆花4000盆,新建绿篱700。行道树刷白2400棵。树木修剪900棵;绿篱修剪3920,草坪养护1200,杂草修剪20XX。2、市直机关部门对我区创卫的支持:一是市包扶部门单位多次深入我区街道对口包扶社区进行督导检查,参与宣传,不分包扶部门为社区创卫提供了大量资金支持。其中,市纪委监察局为包帮扶的红岗街道3个社区配置打印机3台;市广电集团、市畜牧水产局投入4万元,为包帮扶的八百垧街道制作公益广告牌6块。市司法局欲为包扶的解放街道3个社区投入资金2万元,支持开展创卫活动。二是市城管局为杏树岗镇修建一个冲水式公厕。 开展了基础性工作,为创卫开展创造了良好条件 为给创卫工作的开展创造良好条件,我区领导高度重视,以硬化、亮化、绿化工作为重点,加强了基础设施建设。 一是领导高度重视。成立了以区长为组长,区五大班子和65456部队、辖区国有大企业、市第二医院等16家二级企事业单位主管领导为副组长,全区各有关部门一把手为成员的创卫工作领导小组;并从39个部门抽调53名干部组成了宣传报道组、市容整治组、环境保护组等13个督导推进组;并根据需要成立了由区长为总指挥、区人大、区政协领导担任专项治理领导小组组长的四个专项战役总指挥部,有力保证创卫工作的顺利开展。二是加强“三化”建设。我区投入80万元,对杏树岗镇先锋村沿街路面进行了硬化。投入20万元,对杏树岗镇路灯等设施进行了改造,开展亮化建设。区财政投入20万元,植树种草,继续开展城区绿化建设。加强基础设施建设。投入30万元,对杏树岗镇先锋村门前无排水的地带,修建排水渠。目前,继续加大城乡基础设施建设。 解放了思想,创卫工作呈现出突破性、创新性 我区在创卫工作中,严格按照市创建办安排部署,抓好落实,同时,结合区实际情况,不断解放思想,创新思维,活化思路,加快了创卫工作进程。一是实现了责任落实的立体化。通过建立各级班子合力推进机制,实行五大班子领导包片、街道包块、社区包段、社区干部包点、区直部门和驻区单位包扶社区和行政村立体式责任体系,将责任逐层细化,层层落实到位。同时,明确各包扶科室是包扶社区责任主体,包扶科室一把手就是包扶社区的第一责任人,对包扶社区全权负责,包扶人为直接责任人,将包扶责任进一步强化。二是实现了包扶工作的一体化。实行包扶部门单位、抽调人员、街道社区责任一体化,形成了包扶部门单位、街道、社区三家工作的一体化。同时,实行卫生监督所分区包片制,推动了区域监督员、部门包扶人员、街道社区工作人员目标责任同一化,形成了各路工作人员共同进退、合力推进的新模式。三是实现了“五小”行业整治标准规范的统一化。通过加强业务培训,制订整治标准规范,实施明确内容、重点、方法、标准“四明确”实现检查范围的统一化;实施检查与落实责任分工、与建立健全基础资料、与整改存在问题、与行政处罚“四同步”,实现检查方式的同步化;实施全面检查与重点抽查、综合检查与定期检查、专项检查与与宣传教育、重点检查与行政处罚“四结合”,实现检查方法的规范化,加快了我区五小行业治理工作的步伐。二、存在问题在取得创卫工作战果的同时,我区还存在大量问题与困难,有表面上的,有深层次的,有需长期规划解决的,有短期可予以解决的,其中一些问题还亟待解决。 创卫工作中存在的问题 一是创卫工作压力较大。创建工作时间紧、任务重,加上我区典型的矿区型城区特点,幅员623平方公里,布局六个区块,企业、居住区较分散,点多、线长、面广等不利特点明显,加上过去市里对我区城市建设投入相对不够,底子薄,历史欠帐多,遗留问题也较多,特别是农村基础设施薄弱非常明显。二是创卫工作开展不平衡。受财力、物力、人力及工作侧重点等因素的制约,我区创卫工作开展还不平衡,四个战役等创卫硬标准建设开展较好,效果也显著,资料、档案等软标准建设相对较差,健康教育宣传栏等设施各街道还没全部到位。部门之间、辖区企业之间推进落实也不平衡。三是部分市民的素质还有待提高。受居民的年龄、教育、文化传统等因素影响,部分居民素质还较差,尤其外来人口、流动人群的大幅增加,短期内提高辖区居民的素质难度较大。四是部分居民的创卫意识还有待加强。很多市民对创卫的知晓度不高,参与的热情不足,普遍存在创卫工作与老百姓关系不大等错误思想,宣传力度还需要进一步加强,不断提高居民的创卫意识。 对照标准,创卫工作中存在重点、难点问题 创卫工作任务紧,工作量大,加上我区工作人员数量不够,工作难度大,存在最主要的问题有:一是生活需要与违法经营的矛盾没能得到妥善处理。我区杏树岗镇金山堡村至先锋村路段,缺少地下排污管道系统,导致大多数餐饮单位无下水,特别是在杏树岗镇政府周边,此类问题比较突出和普遍。按照食品卫生法规定,应全部取缔,但要全面清理整顿,将导致此地带餐饮业基本消失,必将会给农村群众的日常生活带来影响,且还会产生不利于社会稳定的因素。如果修建地下排污管道,我区将投入1000万元左右,区政府无力承担。二是“五小”行业基础设施建设较薄弱。我区小型公共场所多坐落在城乡结合部和平房区,普遍存在设施简陋老旧难改造、经营面积不足,布局不合理,基本设施严重缺乏,缺乏有效的消毒设施、消毒用品及保洁设施,证照不齐、管理制度不全、从而导致脏乱差现象大量存在,规范管理难度大。三是社会稳定隐患问题不容忽视。由于“五小”行业、集贸市场等涉及到业主及周边群众的切身利益问题,部分居民特别是从业人员大多为下岗失业人员、城镇待业人员及进城务工农民等社会弱势群体,文化素质不高、社会责任感不强、卫生意识不足,法制意识淡薄,加上经济能力的限制,资金不足,迫于生计,往往对专项整治持消极抵触态度,不愿主动进行改进和规范,加大创卫工作难度。如我区城管、工商、公安、街道联合清理图强村大集时,就遭遇当地居民围攻。四是城市“牛皮癣”还需加大整治力度。主要道路路面,背街小巷墙面各种“办证”、“维修”及小产品广告等还较多,清理反弹现象大量存在,严重影响市容,还须加大整治力度。五是市场基础设施建设还不完善。受历史因素制约,市场基础设施建设较滞后或老化,许多市场外围的环境较差,红岗市场进出市场西面的两个门洞地面高低不平,夏天存水,冬天结冰,存积的污水排不出去,南面两栋楼中间常年往道上排污水,北面厕所地面裸露。兴隆河市场、先锋市场周边房屋存在卫生死角和视觉污染问题。解放村市场南侧路面没有硬化,晴天扬灰,雨天泥水,造成市场卫生难以保持等问题。大多数市场没有排水设施,一到雨天,污泥浊水到处流。红岗市场正在给沉淀池清淤、兴隆河市场下水道没通彻底,如厕难问题还没有根本解决,解放村、图强、先锋村、红四村市场根本没厕所。六是行业监管力度还须加强。部分行业特别是服务行业,业主变换频繁,从业人员流动性大,有些还是电话临时随叫随到式

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