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文档简介

对CMMI学习总结,CMMI3学习心得,2,什么是CMMI,CMMI全称CapabilityMaturityModelIntegration，即软件能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）。它的目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。,3,CMMI如何提升组织效率,4,CMMI的目标,5,CMMI的等级,软件过程是无序的,建立了基本的项目管理过程,已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程,分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制,过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进,6,7,CMMI包含的内容,杭州凯普企业管理咨询有限公司,WWW.KP,1、过程管理,3、工程管理,4、支持管理,2、项目管理,CMMI,8,CMMI3包含18个过程域,9,10,CMMI3学习,需求开发,系统设计,编码实现,测试管理,功能评审,部署管理,客户培训,系统试运行,客户验收,结项管理,立项管理:要完成可行性研究、技术选型、投标、立项、制定项目计划、启动会等工作。,需求开发:要完成制定需求调研方案、收集需求、分析需求、评审需求、确认需求、建立需求基线、初始化需求跟踪矩阵等工作。,系统设计:要完成概要设计、详细设计、评审设计等工作。,需求开发:要完成编码实现、代码走查、建立产品支持文档等工作。,测试管理:要完成分析测试需求、设计测试用例、执行测试、建立开发基线等工作。,功能评审:要完成功能评审工作。,部署管理:要完成编写部署方案、评审部署方案、部署实施、部署测试（功能、性能）等工作。,客户培训:要完成客户培训工作。主要包括：业务部门、技术维护培训,部署管理:要完成试运行申请、试运行等工作。,客户培训:要完成验收申请、验收、工程移交工作。,部署管理:要完成建立发布基线、项目总结、项目资料归档等工作。,11,立项管理,可行性研究,技术选型,投标,立项,制定项目计划,启动会,立项管理,12,需求开发,需求开发制定需求调研方案收集需求分析需求评审需求确认需求建立需求基线初始化需求跟踪矩阵,13,系统设计,14,编码实现,15,测试管理,16,功能评审,17,部署管理,18,客户培训（业务部门）,客户培训（技术维护）,客户培训,19,系统试运行,系统试运行,试运行申请,试运行,20,客户验收,客户验
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