员工薪资调整申请及审批制度概要

工作人员工资调整申请和批准制度第一章总则第一条为了正确评价员工的工作，为对工资调整实施有效管理，制定本制度。第二条本制度适用于员工工资的调整、定期调整、特别调整、调动调整，员工工资标准按薪酬结构定位表种执行。1、调整调整是指试用期经过审查，符合公司使用标准的调整，或者试用期不满，但表现突出，提前调到正式员工2、定期调整、工资调整一般每年进行一次(4月)，根据员工年度评价结果进行综合评价，进行相应的调整3、特别调整是指，对正式员工有特别的表现或特别的贡献，业绩显着，或者因个人过失而对公司的业务或声誉造成损失的，其工资可以特别调整，不受到时间限制4、调职调整是指员工根据工作的需要，调整职场和职务，工资可以根据跳槽后工作的难易度、测定值来适当调整。第二章工资调整规定第三条员工进入公司，部门主管和人事行政部对其进行评价，试用期结束后，按照劳动合同约定的修正标准执行。第四条公司每年4月根据员工年审查结果进行等级和工资调整，确认调整方案后，从5月开始按调整后的工资标准执行。第五条原则上，进入公司不到半年的工作不得参加年度的加薪。第六条一般情况下不鼓励员工申请特别加薪。 工作成绩良好，业绩突出，员工可以申请加薪，由部门、人事行政部及总经理审核。第七条有下列情况的，公司可以与员工协商降低工资标准1 .审查结果没有严重达到标准的2 .严重违反公司的规章制度3、行为过失损害公司的4、原单位不能工作的，需要调动的。第八条根据员工工作的表现和能力，公司变更工作岗位的情况下，可以根据跳槽后的工作难易度和工作量，以新工作岗位的工资标准调整原工资，对于工作岗位等级、工作任务没有太大差异的跳槽，公司也有权利不调整工资。第九条工资调整是劳动合同内容的变更，公司和员工协商一致，双方应当签订工资调整确认书。 作为劳动合同的补充内容，与劳动合同同等法律效力。第十条员工岗位、工资发生调整的，从通知调整结果之日起，下月按新标准执行。第三章工资调整申请和批准流程第十一条调整调整是指员工顺利通过试用期的审查，根据人事行政部签订的劳动合同，从调整后的第一天开始计算调整工资。第十二条定期调整，由各部门主管根据员工年度审查结果、岗位职责、工作时间等各方面的综合因素制定初步调整方案，提交人事行政部审查第十三条人事行政部总结各部门的工资调整方案，结合岗位的市场价值、工资调整幅度和各平行岗位的工资平衡进行审查分析，提交社长批准第十四条特别调整是指，工作表现需要加薪时，由调动申请人在OA系统中填写员工加薪申请表，提交部门主管审查，由人事行政部进行审查，最后提交社长审查第十五条员工的行为由公司对其进行减薪处理时，由部门主管申请减薪建议，经人事行政部审查，提交社长审查，通过审查后，公司与员工协商，协商一致后才减薪。第十六条所有员工的工资调整，必须在得到社长批准后再执行。第四章附则第十七条本制度由人事行政部制定并负责说明。第十八条本制度经社长批准施行，修改时也一样。第十九条本制度自2011年4月1日起施行。附件一，定期更新过程员工高级负责人人事行政部社长工资调整确认开始。初任工资计划研究一下执行申报结束。审查认可附件二：特别加薪(加薪)流程员工高级负责人人事行政部社长开始。PS系统申请工资调整确认中止不通过进行审查不通过研究一下执行申报结束。中止审查认可附件三，特别加薪(减薪)程序员工高级负责人人事行政部社长中止不通过协商工资调整确认开始。减薪方案研究一下执行申