2016河南林州市建筑工程-九公司奖励旅游策划方案-开题报告

毕业论文的开题报告论文(设计)主题： 2016河南林州市建筑工程九家公司鼓励旅行企划方案性别：学年：专业(班级):学号：学生名称：导师：年月日- 8 -重庆文理学院本科毕业论文(设计)开题报告主题2016河南林州市建筑工程九公司奖励旅游规划方案系(院)专家学年开题日取得学位姓名指导教师一、选择主题的目的和意义(1)选择主题的目的奖励旅行作为企业的现代化管理手段，很大程度上依赖于经济的发展水平，目前我国经济发展充分发展了奖励旅行水平，而现在我国奖励旅行这一激励工具很少在建筑企业中使用，没有受到建筑公司的重视。奖励旅游是激励员工、提高企业业绩、实现企业其他特定目标的重要手段。 对林州市的建筑工程9家公司来说，奖励旅行有助于公司留住人才，激励员工，而员工一年中大部分时间都在外面工作，与家人团聚的时间很少，通过奖励旅行，可以在短时间内增加公司员工和家人的感情，通过活动增加员工和父母本选题的目的是在激励员工的基础上树立企业的良好社会形象。(2)选题的意义理论意义：这次策划的奖励旅行方案主要是以林州市最常见的农民工为中心，在企业达到奖励旅行的意义的同时，深入研究外出农民工在旅行方面的需求，设计旅行路径，为今后建筑业开展奖励旅行提供一定的理论和参考作用。实践意义：第一，有助于林州市9家建筑工程激励员工。 通过这次奖励旅行的活动，在完成对优秀员工的奖励的同时，还能大大激发员工对工作的积极性，促进公司的发展。第二，对林州市建筑行业奖励旅游规划和实施起到示范作用。 这项规划方案可以使林州市建筑行业重视奖励旅游，在一定程度上推动林州市建筑行业奖励旅游的发展。第三，树立林州市建筑工程九家公司的良好社会形象。 通过这次奖励旅行活动，在激励员工的同时，为员工与家人的接触和交流创造条件，体现了对留守儿童和留守老人的关怀，表明公司是一家具有强烈的社会责任感的企业，有助于企业树立良好的社会形象。二、国内外研究现状：(1)在海外企划现状1 .理论与国内的奖励旅行相比，国外的奖励旅行强调了定制和对细节的控制，重视奖励旅行活动符合公司的文化和目的。 海外企业非常重视奖励旅行这一管理工具，新加坡企业使用奖励旅行的目的，强调对员工的感谢和士气的美国公司对参加者的资格审查很严格，事先设定了激励目标，重视竞争气氛的欧洲公司以强化团队精神和训练员工为重点，从事公司的业务Shinew和Backman提出奖励体系的概念结构(CFIRS )，描述竞争、不断努力和成绩报酬的关系，奖励旅行提高员工与雇主之间的感情，提高对公司的忠诚，创造持续积极的“奖品价值”是提高动机价值的重要组成部分Metha等人指出，早期采用奖励旅行这一激励工具的行业主要是化学、化妆品、直销、传统汽车和保险。 但是，随着时代的进步，奖励旅行不仅普及到上述行业，也普及到各行业。Hastings等人提出了实施14种奖励旅行计划的原因，依次体现成就感，体现个人荣誉感，充分肯定劳动支付，得到同事的肯定，树立新颖和未知，树立自己的形象，履行生活经验，履行对他人的责任，需要公司的帮助通过实证研究，国外奖励旅行者充分认识到奖励旅行的激励功能。Rob Davidson认为目的地的基本要求是安全的，政治稳定的，影响目的地选择的因素是新奇和时尚。 目的地国家在海外的影响力、旅行资源、销售产品的战略、竞争对手的行动影响着目的地的鼓励旅行的促销。 但是Burkart和Middleton认为，通过市场营销影响潜在游客选择的不是控制游客，而是促进游客。2 .企划美国Harris Teeter公司将奖励旅行团队从计划的最初500人减少到30人，人数的减少定制了奖励旅行，取得了更好的激励效果。法国标致公司在2010年的奖励旅游目的地的选择中，为了充分考虑活动参加者的需求，减少旅行时间，选择了印度洋沿岸的岛桑给巴尔和肯尼亚的马萨马拉。 同时选择夏天进行，奖励旅行活动在学校假期中进行，对活动参加者非常方便。RSA保险集团在奖励旅行过程中，采用了解决参加者水平不同问题的方法。 第一组多以小组干部为主，第二组人数多以各级普通职员为主。 根据不同批次鼓励观光参与者的需要，制定相应的观光课程，最大限度地提高参与者的观光满意度。Sanofi-Aventis每年都会选择访问澳大利亚、法国、马尔代夫等地区的优秀销售人员，在获得娱乐和休息的同时，向员工分享团队经验，鼓励员工在奖励旅行过程中学习进步。Dior公司以“时光迷人的影子，香水之恋”为主题的奖励旅行活动，把奖励旅行活动和公司的文化和形象完美地结合起来，使员工在奖励旅行过程中深入了解了公司的历史，认识了公司的文化。YOHO在设计奖励旅行的过程中，充分考虑公司员工的年龄构成，结合公司的“打造年轻人最喜欢的品牌远景”，展开以“年轻是态度”为主题的奖励旅行活动，在加深员工对企业目标的理解的同时，公司在奖励旅行过程中向员工指明工作方向(二)国内企划的现状1 .国内奖励旅游企划的发展态势王晓翔(2007 )认为，中国奖励旅行开始得晚，企业没有完全意识到奖励旅行的真正意义。 我国奖励旅行的规划和进行主要依靠旅行社，处于探索阶段，不同公司、不同集团的旅行路线订单不足，路线单一，活动相似度高。陈艺艳(2013 )认为中国企业误读了奖励旅行的真正意义，一个认为奖励旅行是大众福利，二个认为对奖励旅行的认识仅限于字面。 奖励旅游产品没有深入开发，奖励旅游需要定做，活动项目需要重视参加性、创造性、企业文化的特色活动，而国内旅行社间的旅游产品相似度很高。 支援政策不足，2004年国家公布了企业免费旅行奖励员工征税的规定，增加了旅行成本，影响了企业的参加意愿。2 .国内奖励旅游企划的实践王晓翔认为，因为国内旅游发展缓慢，旅行社没有成熟的运行模式，没有经验。 另一方面，奖励旅游是高级、高消费、高要求的旅游产业，目前能够开发该产品的旅游企业很少，国内奖励旅游的发展很慢。 但是随着经济和社会的全面发展，中国企业逐渐开始重视在鼓励旅游员工、推动公司形象等方面的作用。狮子集团在2015年组织了约6500名员工在法国进行了豪华的四天旅行。 在奖励旅行过程中展示公司文化、员工精神的形象，增加了员工的归属感，大幅度提高了公司的社会知名度，确立了自己的品牌和口碑。新集团就像2015年7日5夜的海上旅行一样，在旅行中设置了包括梦礼堂、登峰礼堂、v人生礼堂和乐活礼堂在内的“四个礼堂”，帮助员工迅速提高个人的综合素质和管理能力。 这种注重企业文化建设和员工成长的奖励旅行方式更符合社会发展趋势，更受员工欢迎。重庆市顶峰汽车检查有限公司于2012年以“梦一厦”为主题的奖励旅游活动，把低碳环保健康这一新的旅游观念融入到奖励旅游过程中，给员工带来了不同的旅行体验。玉溪烟草厂于2010年，在调烟师这一长期受到压迫的环境下，对高级技术人才进行了探险、狩猎、登山等冒险性强的奖励旅行活动，有效地缓解了参加者的工作压力。3 .国内奖励旅行企划的思考秦艳萍(2009 )首先观念上认为奖励旅行有新的认识，改变过去的奖励旅行的人很多，是“大集团”旅行的看法。 其次，必须得到政府的支持，奖励旅行在我国还处于指导期，政府需要管理部门的有力支持。张广瑞(2007 )在研究奖励旅行时，为了支持奖励旅行在中国的发展，政府建议应该消除会计制度、税收和其他公共政策中存在的政策和制度限制和障碍。 同时，旅游企业和相关部门要提高市场促销和产品开发能力，提高设计标准，改善产品质量，创新鼓励旅游产品。 最后，奖励旅行在中国经营不良的重要原因之一是缺乏专业人才，培养专业人才很重要。桑婺娜(2007 )建议，发挥大学旅游专业的优势，从事鼓励旅游发展的理论推进、指导和人才输送工作，同时利用现在的会展业势头，在接受更多奖励旅游团队的实践中，培养实用人才。(3)文献评价通过以上研究发现，目前海外奖励旅游已发展到成熟阶段，项目规划实现了定制、激励员工等目的。 中国的奖励旅行起步晚，现在处于快速发展阶段。 同时，国内外现阶段的奖励旅行企划开始从物质享受过程进化为学习、提高个人素质的过程，文化在旅行中占了更大的比重。 同时，国内外奖励旅行的对象主要集中在文化程度高、收入高的人身上，国内很少计划把“农民工”作为奖励旅行的对象。 因此，本企划案以林州市建设工程9家员工为对象，企划属于“农民工”的奖励旅行活动。 国内外有很多成功的奖励旅行案例和成熟的理论研究，在为企划案奠定了一定的理论基础的同时，设计了属于“农民工”的旅游项目，对这次企划案的制定带来了一定的挑战，由此可见这次企划案的制定是可行的，具有一定的价值。三、选题企划的内容摘要Abstract第一部分2016河南林州市建筑工程九公司奖励旅行企划方案一、创造性构想二、项目市场调查分析(1)宏观环境分析(2)微观环境分析(3)项目同质化分析三、项目的可行性分析(1)技术可行性分析(2)财务可行性分析(3)其他可行性分析(SWOT分析四、项目基本信息(一)项目主题(2)活动目的地的选择(3)日程(4)组织单位(五)承包商(六)参加者五、项目设计和特色活动的安排日程的安排(2)线路设计(三)特色活动的安排六、PS设计t恤(2)帽子七、宣传推进计划(1)宣传推进目标(2)宣传推进途径和方式(3)推进宣传的日程(4)宣传推进各阶段的费用(5)宣传推进效果的估计八、活动预算九、风险管理(1)风险预测(2)风险应对十、活动评价(1)评价目的(2)评价时间(3)评价方法(4)评价内容(5)后续工作第二部分2016河南林州市建筑工程九公司奖励旅行企划案说明一、选择问题的背景和原因(1)选题背景(2)计划原因二、项目特色(1)与现有类似项目的差异(2)本项目的特色三、项目实施的难点和应对建议(1)项目实施的难点(2)难点应对提案四、项目估计效果(1)企业的估计效果(2)社会估计效果五、相关建议企划阶段(2)实施阶段附件参考文献道谢四、选择问题企划的技术路线、企划方法和要解决的主要问题公司的形象扩大选择旅行目的地旅行路线设计特色活动设计做宣传预算活动评价制定计划背景和奖励旅行的目的分析风险鼓励工作人员模范作用收集、整理和分析资料(2)企划方法1.SWOT分析法。 通过SWOT分析法，选择这次奖励旅行方案的目的地设定和分析处理方案实施过程中面临的问题。2 .案例分析法。 主要通过分析研究目前奖励旅行的成功案例，吸取优秀事例的成功之处，应用于本方案。3 .比较分析法。 通过计算机网络检索、相关书籍和报告等途径，广泛收集了各种与企划案相关的文献和资料，找出各方案的优缺点，并借鉴优秀的企划案模式和路线，设计出适合提案的旅游路线。(3)要解决的重要问题1 .对于“农民工”这一特殊目标者，如何设计让他们愉快的旅游路线是本次策划的重点，同时对收入不高的对象，不影响本次奖励旅行的目的地地控制预算也是本次策划的难点。 因此，针对本次奖励旅行的对象，在旅游路线设计过程中全面分析对象的收入、爱好等因素，为对象定制特别的奖励旅行路线。2、结合林州市“农民工”家庭的实际情况，关注保护儿童老人，通过旅行中增加的各种交流，将对象和家人融合到这次奖励旅行的过程中，提高这次奖励旅行的文化内涵。 同时媒体宣传这次旅行活动，在林州市建筑行业推广这一模式，成为林州建筑行业鼓励旅游的新路。五、研究和写作计划2015年06月20日-2015年07月05日确定选题，收集整理相关资料2015年07月05日-2015年08月31日写开题报告书，做开题准备2015年09月01日-2015年09月20日开题答辩2015年09月21日-2015年09月30日收集资料，展开企划，形成写作大纲2015年10月01日-2015年