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文档简介
20XX银行上半年工作总结20XX年上半年,我认真贯彻全国、地方金融工作会议的精神和本班、地方工作的部署,结合实际,以年初制定的工作目标和措施为中心,全力执行。严格的规章制度,科技和营销,加强市场扩张,加强基本管理,调整管理战略,推进管理机制改革,促进上半年所有工作的健康发展,各项工作状况有了很大改善,管理效率有了很大提高。到6月底,整个银行人民币存款余额417399万元,比年末增加了60427万元,增长率增加了%,完成了国家年度增长计划104%。外币存款余额1449万美元,比年末增加529万美元,年增长计划106%;人民币各种贷款余额180119万元(不包括不良贷款63686万元),实际上增加了1281万元,完成年度增加计划的122%后,不良贷款比年初下降了1个百分点。帐面利润1364万元,同比减少4187万元,完成计划137%,实际利润损失875万元,同比减少2870万元。上半年我们的主要工作方法和效果如下。(a)以资金组织工作为跳板,扩大资金市场,促进存款稳定增长。上半年,我们在降低存款利率、国家征收存款利息税、股市火热、国债发行迅速的情况下,在存款事业难度加大的不利情况下,采取了有效措施,积极发展存款事业。第一,做好第一季度存款“开业红”。第一季度是组织存款的黄金季节。我们正确地分析了情况,使全职工作有提高认识的信心。制定和发放关于加强全市农行系统形象宣传的意见,组织全管辖开展全面形象宣传活动,加强宣传宣传努力,有效提高农民银行的社会形象,调动战行,抓住有利时机,加强金融服务,使第一季度存款事业有良好开端,第一季度各项存款净增加55270万元,为全年经营打下了坚实基础。二是充分发挥网络优势,加强市场扩张努力,积极扩大系统的、产业性的代理支付业务,组织群众存款。各银行抓住第一届学生入学的有利时机,积极开展学费代收工作,发挥我们银行店、网络上的优势,确保各级法院诉讼费用及联通移动电话费用代理等。到6月末为止,全管辖代理支付事业中发生的金额为21178万元。第三,完善激励机制,调动资金组织的积极性。全银行在依法遵守规定的前提下,完善了激励制度,将存款纳入综合经营利益制度,结合单位费,有效调动了干部职员组织存款的积极性。同时总结和推进了去年* * * * *、知同史学家普宁、普宁有效推进存款转业的先进经验。第四,抓住机遇,调整各方面的关系,依法积极稳妥地接受他的银行存款业务,代理农金会股票支付业务。中国银行* *,* *分行人民币存款万元,港币存款万元,美元存款万元;代理回购会个人出资额4899万韩元,需要回购总额%。组织领导能力强,准备工作充分,服务和宣传工作切实完成,中行* * *下属部分存款业务交接顺利,转移顺利,代理农金会个人出资顺利,有效提高农业银行的社会地位,扩大存款市场,各项事业有效发展。到6月末为止,全部行存款余额为417399万元,净增长60427万元,区域4条行增加市场份额%,库存市场份额%,年初增加1个百分点,区域4条行第一。(二)重点销售不良资产,加强资产管理,优化信用布局,提高资产质量。今年,我们在做好贷款“清账”、企业信用等级评价、客户合并信用管理等常规管理工作的同时,将剥离不良贷款作为负担,加快发展事业的重点,加强新贷款管理,优化信用布局作为利润增长点,将贷款回收和库存管理作为优化资产结构的重要措施。一是做好不良贷款“内外”剥离工作。年初,按州政府部署,资产管理部成立,并与* * *实际一起开发了不良贷款分帐经营分步实施意见,为出售不良资产工作奠定了基础。对不良资产销售事业实施中的* * * *,我们资产销售人员多,金额少,离地方很远。工作量大,波及效果大,历史残像多,情况复杂,工作困难大等实际困难,分公司和各分公司负责人友好、周密部署,左阵指挥,有关职能部门搞好工作,积极协调各方面的关系,发挥不怕苦、不怕累的精神,日夜奋斗。全银行在不良资产69923万韩元中,超过本金63686万韩元、利息6237万韩元、地方行,降低了超过3138万韩元的指标,为消除我国银行的负担,铺平了健康发展的道路奠定了坚实的基础。二是针对优质资产市场,实行信用有效布局。新贷款部署年初,以市农行分行党委书记、行长扩大会议的精神为中心,坚持“三个有利”的原则,继续实施“双优”发展战略,以“瞄准优质资产市场,保障贷款的有效部署”。年初,分行信用管理部在基层行推荐的基础上,参观了推荐的重点企业,根据相关标准严格审查,并确定了20XX年作为信用重点支持对象的53家市性重点企业,上半年增加了投资贷款7950万韩元,占新承兑票据9179万韩元,占新开设承兑票据总额的%。新投资贷款本金和回收负责人制度也将全面实施,确保新投资贷款的综合利益。到6月底,整个银行的新投资贷款到期回收率为%,利息回收率为100%。第三是提高贷款利率,增加库存储备。全银行在做好经营自我检查和不良贷款销售业务的同时,主张“李清”业务不顺利,将清算
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