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文档简介

1/3浅谈供电企业安全生产中的以人为本安全生产是供电企业的一项常抓不懈的工作,如何从根本上消除安全事故隐患,实现安全生产,是企业生存、发展的一项重要课题,也是企业和谐进步的需要。抓好安全生产工作不但要以人为本,实现人性化管理,同时更要有安全管理制度的约束,双管齐下才能切实保证安全施工。企业管理以人为本,安全生产管理工作的重点亦在“人”,只有抓住了“人”这个根本,管理工作才能有效。因此,作为从事电力生产的单位,安全管理人员要有丰富的专业知识,要有对安全工作的理解和原则立场,更要具有对员工发自心底的关爱,带着感情投入到工作中。对影响安全工作的原则性问题必须态度鲜明,决不含糊。让员工在人性化的管理中,体会到既有制度又有自由,既有严肃又有活泼,既有奉献又有回报。安全生产管理是一项长期的工作,企业安全制度化是供电企业安全生产必须的可靠保证。在日常安全管理工作中,供电企业不仅要学习贯彻好上级安全会议精神,而且还要大力推动安全管理制度的落实,不断提高生产、安全人员专业技能和遵章守纪的自觉性,促使安全工作的健康开展和有序进行。很多事故的发生究其原因就是违章操作和麻痹大意造成的,所以,在制度的执行过程中,要加大考核和激励机制,表彰奖励那些在安全管理中严格执行2/3规章制度,制止违章行为,消除事故隐患的人和事。同时,对违章行为和事故隐患,做到有情提醒,无情纠错,严厉处罚,决不姑息。在安全制度的可靠保证下,通过“人性化”的管理,在生产工作中形成安全高于一切的氛围,调动员工重视和改进安全的自觉行动,使全体员工在“安全第一”这个共同的价值观指导下,凝聚到一个共同的方向,保证企业生产安全目标的实现。浅谈供电企业安全生产的以人为本安全生产是供电企业的一项常抓不懈的工作,如何从根本上消除安全事故隐患,实现安全生产,是企业生存、发展的一项重要课题,也是企业和谐进步的需要。抓好安全生产工作不但要以人为本,实现人性化管理,同时更要有安全管理制度的约束,双管齐下才能切实保证安全施工。企业管理以人为本,安全生产管理工作的重点亦在“人”,只有抓住了“人”这个根本,管理工作才能有效。因此,作为从事电力生产的单位,安全管理人员要有丰富的专业知识,要有对安全工作的理解和原则立场,更要具有对员工发自心底的关爱,带着感情投入到工作中。对影响安全工作的原则性问题必须态度鲜明,决不含糊。让员工在人性化的管理中,体会到既有制度又有自由,既有严3/3肃又有活泼,既有奉献又有回报。安全生产管理是一项长期的工作,企业安全制度化是供电企业安全生产必须的可靠保证。在日常安全管理工作中,供电企业不仅要学习贯彻好上级安全会议精神,而且还要大力推动安全管理制度的落实,不断提高生产、安全人员专业技能和遵章守纪的自觉性,促使安全工作的健康开展和有序进行。很多事故的发生究其原因就是违章操作和麻痹大意造成的,所以,在制度的执行过程中,要加大考核和激励机制,表彰奖励那些在安全管理中严格执行规章制度,制止违章行为,消除事故隐患的人和事。同时,对违章行为和事故隐患,做到有情提醒,无情纠错,严厉处罚,决不姑息。在安全制度的可靠保证下,通过“人性化”的管理,在生产工作中形成安全高于一切的

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