2020年财务经理年终工作总结报告

财务经理年度工作总结报告他于1998年毕业于东北财经大学，主修财务会计。1999年通过国家会计专业技术资格考试，并获得相应的职称证书。20xx年通过国际ACCA资格考试，20xx年通过辽宁省财经类专业职称外语考试，20xx年9月至今在东北大学工商管理学院攻读工商管理硕士。1998年5月，他被调到沈阳xxxx发展中心从事财务工作。同年8月，沈阳xxxx公司成立，担任财务部经理。当时* *公司的财务人员在郝散街工作，生产基地在外地，通讯十分不便。为了保证公司的正常生产，公司领导决定于1999年8月10日将财务部迁至生产基地。我业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长同步。公司成立之初，财务人员少，资金严重短缺。整个生产车间正在进行改进。该产品正处于试生产阶段。该项目不能适应规模化生产，限制了企业的发展。当时，我整天都在考虑尽早获得银行贷款，以帮助企业运营。在许多领导的努力下，我终于在1999年6月把第一笔贷款转到了公司的账户上。当时，我还记得领导的一句话：“领导说：会计赵，这是1000万元。我说，是1亿元，支出要符合财务规定。”这表明我们借的钱来之不易。我们必须合理支出，尽可能减少支出，并成为领导的好顾问。工厂成立之初，财务规模很小。虽然注册资本为1000万元，但可用现金只有102万元。由于股东单位注册资本多次变更，截至12月20日前，股东单位的出资额和出资比例均通过会计师事务所验资和评估确认，进一步规范了财务工作管理。在过去的六年里，公司从一个小型企业发展成为一个中型企业，总资产6797万元。从资金筹集到项目开发；从改善固定资产到购买土地和建造新工厂；从营运资金管理到产品生产、市场开发、产品销售和资金回收；从审计到决算；从外部报表到国家大企业工作委员会编制企业基本资料，在我的领导下，财务部做了很多工作。其中，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评为“20xx年度优秀A级纳税人”284家企业之一。自1978年以来，我一直从事金融工作。我做过出纳、簿记员和成本会计。我一直在工业企业从事商业、建筑、科研和会计工作。我负责会计工作已经12年了，担任财务部经理已经6年了。我在业余时间参加了会计知识和考试。其目的不是影响本单位的工作，而是与本部门人员共同改进业务，指导业务水平最高的部门人员的工作。无论是审核原始凭证、准备票据、记账、报表、预决算，都要规范企业资源计划系统，尤其是财务软件，以便更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时准确的经济信息。自从我担任财务部经理以来，我一直听从领导的安排和指挥。我有明确的纵向责任，积极协调横向努力，并按照公司的规章制度行事。在资金管理方面；项目按计划和合同收取费用；生产经营按生产计划收费；日常零星资本支出按ERP领导审批计划收取至于公司，它是一个核心部门。它的日常工作相当复杂，涉及多个部门。作为一名部门经理，我必须在收入和支出、信息查询等方面联系很多人。从我开始，我将严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，并对不符合程序的业务进行解释。这是我们一贯的工作作风和服务宗旨。在月末汇报过程中，我们需要检查各部门上报的信息，这就要求我做好协调和协调工作。这也是我重要的工作内容之一。在过去六年的财务经理实践中，我深深感受到企业制度规范化的重要性。除了充分发挥金融监管和服务的功能外，工作的责任感和专业精神也非常重要。根据公司目前的发展速度，保持目前的水平是远远不够的。有必要向前迈进，不是我自己，而是所有财务人员。我认为：通过MBA学习，我们应该进一步加强管理，