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文档简介

卫生中心后勤部员工工作计划20xx年即将过去，20xx年即将到来，医院工作将以改革创新为动力，以科技为支撑，以部门基础设施为重点，以团队正规化为保障，进一步加强和改进。进一步寻求创新、突破、特色和实效，不断推进医院的规范化、科学化、制度化和人性化，推动医院工作再上新台阶。1.强化安全意识、管理意识和大局意识，进一步完善医院卫生管理体系，规范医院安全管理措施，严格执行医院安全管理制度，确保医院全年安全无事故，减少各种安全风险的发生。2.加强政治思想教育，加强队伍建设，提高法律意识和服务意识，严格执行执政为民和执政为民的制度。3.继续加强服务态度的改善，规范服务程序，提高服务质量，确保无投诉。4.加强信息化建设，规范信息化内容和流程，提高科技设备利用率和运行水平。强化政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立为患者服务的理念，加强与相关部门的联系和沟通，加快健全完善工作机制建设，强化医院窗口服务标准化，规范服务行为，严格落实医院服务宣传制度；继续做好创建满意、百日安全优质服务活动，扩大院内外监管队伍，拓宽院内外监管渠道，主动接受社会监督和群众监督。严格执行和规范工作流程，加强对患者的现场直接面对面管理，强化科室安全管理的责任和主动性，提高科室安全管理水平。及时了解病情，了解重点患者的一般情况，具体预防措施“三熟悉”和早期发现、早期控制。加强重点岗位、重要时段、重要环节和患者安全注意事项的落实、检查和管理；加强对医院访视的严格管理；实现集中、动态控制。实施全员参与，全面实施预防措施，总结经验，发现安全隐患和不足，提出整改措施。加强患者日常培训的规范化，充分发挥患者自我管理的能力，防止各种冲动行为的发生。我们将进一步提高应对各种突发事件的应急能力，提高应急能力。以病人为中心，尊重病人的人格，保护病人的合法权益，主动做好生活护理。采取面对面管理，强化优质服务，规范文明岗位语言，给予患者人文关怀。坚决避免冷、硬、横、推、粗鲁等现象，增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理；做好医院各类设备的定期和不定期检查和维护，切实主动做好接收、发送和维修工作。20xx年是马年。这匹马跑得很快。在相关部门和医院领导的正确指导下，在相关部门和人员的帮助和支持下，我
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