兼职(派单)推广人员管理方案.ppt

兼职促销人员管理计划、城市校园、类似兼职经验的首选条件下，女性优先采用尽可能多的自由时间，长期固定的兼职校园社团学生会职员优先，1年级2学生形象气质好的沟通能力好，工作要求、1、兼职组长从优秀的兼职职员中选拔，可以享受一定的基本待遇。传单、市场调查和调查、资源获取、路演咨询。兼职宣传组长1，分发传单，市场调查和调查，确保资源，路德秀咨询。2、兼职宣传组管理： (做好一天工作的同时)预约兼职宣传人员工作时间和查看兼职宣传人员工作监督，处理下午会组织(必要时代理主持人)突发情况，工作职责，第2部分，工作时间和出勤制度规定，严格执行；1、市场负责人应在24小时前准备户外宣传负责人的工作。2、对于已经确定的工作安排的兼职人员，如果有临时工作不能工作，至少要提前24小时申请休假，否则不录用；3，星期六、日和节假日工作时间：9:00-123:0，14:0-18:0；上下班要在中心签名，签名。如果有临时工作，并得到有关负责人的允许，就不必在中心签名，但下次工作时必须重新签名。5、入住后，必须到预约处工作，接收材料室和工具(传单、笔、文件夹板和资源登记表或问卷调查)，在退房前，必须将剩下的促销物品和收货工具返还给材料室。工作期间，如果擅离职守或工作地点擅自转换，上级主管需要申请，严禁取消当天工资及相关扣除额。校园市场负责人必须进行兼职工作状态监督，现场指导，发现问题，及时解决。考勤管理，Part3，基本工资10元/小时，组长13元/小时有效数据获取补偿(下载app)(每天工作7小时，工作率减少7小时以下)30个标准工作，31-50个，2元/天；超过51个，3元/个/日；补偿方法，Part4，现场登记补偿(支付毛利)1个5元(每月租车10次以上，补偿每月结算)，组长和兼职人员主要基于数据收集和沟通，将单页作为辅助分发。任务完成兼职员工每天分发50次以上的资料，数据收集每小时不到5次(下载)。原则上每天7小时工作时间，有效数据收集不超过30个。有效数据量取得连续三次未达到申请人，工作底薪为每小时8元。评估系统，Part5，时间规格：曹溪会，星期六，星期日，公众假期上午到达中心后10-15分钟；中午，星期六，日，公休日下午1点半-2点。，主要内容：报告兼职员工前一天的工作情况，总结兼职员工前一天获得数据的有效性和登记结果反馈问题，并说明措施和技术改进的重要事项，当天工作安排，人员安排：主要由市场负责人组成，特殊情况下还可以由兼职负责人组成：解决问题，提高兼职员工目标技能培训和士气奖励兼职卷展栏的积极性，定期会议制度，Part1 改善措施当天早晨强调会议质量，提前制定早晨会议计划，明确早晨会议的内容，计划当天工作安排，建议每天早晨重点解决任何方面的问题，不要求早晨会议有任何方面的训练形式。 在提出问题的解决方案或咨询师的时候，要安排兼职职员，每天练习市场兼职职员的反馈信息。要与咨询师的反馈结合，不能虚假报告数据！很多问题和方法，常见问题，Part1，防止信息欺诈1，欺诈性数据欺诈(找其他兼职、朋友、同学写)买房(拉其他工作、朋友、同学假装家)2，电话确认方法：在同一电话上多个人(宿舍)续访：续访时与对方对问卷说明的信息一致，避免欺诈。Part1，检查监督-市场负责人每天定期访问各个市场活动点，在开始巡逻之前连招呼宣传人员都不打。了解竞争对手在活动点的人事流动情况，观察活动负责人是否在工作，是否规范工作，执行工作的效果和结果，并指导问题现场。每日市场工作需要相关照片存档作为活动基础，流程监督，Part1，对信息伪造者进行严格评价，如果发现，扣除一天全部工资；不再受雇。对工作不积极的人，根据情节给予警告、工资扣除等处分。对工作中的离职者，扣除一天全部工资，不再录用。对在工作中擅自转换工作地点的人，询问原因，根据情况提出警告。对于单页分发、转移和其他行为，扣除当天全部工资，不再聘用。结果管理，Part1，提高基本工资和报酬，个人沟通，