温哥华太平洋协和区

旧城市工业区改造模式高密度新城市新区建设海滨高质量住宅区开发，温哥华太平洋康科德地区 concordpacific，温哥华太平洋协和，太平洋协和(ConcordPacificPlace)位于温哥华市中心(centralareaofvancouvencouvent)从1991年开始投资30亿加元，建设了城市社区，以营造可容纳1.6万人的新城市生活环境。项目开发由太平洋协和股份有限公司ConcordPacificGroupInc完成并保留。该项目主要用于住宅、商业、零售和办公的总建筑面积达110万平方米。项目概述，温哥华太平洋康科德区著名的工业港口区域转换模式，新的高质量城市生活多样化背景；随着城市经济、社会、文化的落后产业经济社会的变化，历史的演变，地区及时创造条件，符合新形势下城市发展战略的新环境基础设施和社会服务设施；项目在实现自身发展目标的同时，产生了促进现代新的城市生活理念；温哥华太平洋康科德区，项目所在的珀斯河流域，19世纪末的主要工业运输干线公路；1886年，一条横贯北美大陆的铁路建成，把加拿大东部地区和太平洋西海岸的温哥华连接起来，使这里成为线路最西端的铁路终点站；20世纪80年代，铁路车站从原来的场地移走，地方政府出面购买所有的土地。1986年举行了一个大型国际展览会，受到了多方面的关注和感谢。1988年，当地政府公开向康科德公司出售土地。1991年，第一个项目开始建设。广泛参与建设过程、互动规划程序、环境支持设施的主要结果、精心规划、合理布局、亲切舒适的生态绿地复合项目、改造、整修前，与温哥华太平洋协和地区、多类型住宅和设施、商业、生活支持等有效结合，形成较小的城市形态；一系列环保举措使工业区成为重要的旅游、娱乐资源和海滨住宅建设的最佳场所。通过与城市有机结合，可以实现周围城市社区和视觉、交通、景观。大规模投资建设全新的环境基础设施和社会服务设施，开拓创新的城市生活方式。注重发展模式、多种形式、环境保护，结合城市背景资源，形成项目独特的发展模式和精神文化领土；温哥华太平洋康科德区，以更紧凑的城市形式供应各种公寓，净化部分污染土地的海岸线的巨额资金，3公里长的海岸步道封闭的行人和汽车系统，沿着摩天大楼城市道路部署，环境基础设施开放绿地系统，防浪墙婴儿管理，艺术表演等服务设施，取得成功：北美大陆典型开放，与松散低密度郊区非常不同的高密度，以及在多元文化背景下创造优质的城市生活。发展启示：第一，互动计划程序总是充分考虑不同利益集团的不同需求，通过广泛参与，确保项目计划和建设得到社会的普遍认可；第二，水质改善、补充等一系列环境生活倡议，使工业区成为重要的旅游、娱乐资源和海滨住宅建设的最佳场所；第三，与城市有机结合，形成与周围城市社区的有机联系，形成更紧凑的城市形态；经验总结，温哥华太平洋协和区，“温哥华太平洋协和区”对该项目的启示，大型老工业区转换，滨水项目，对该项目的更大参考。要创造城市化的要素，引进城市环境基础设施，开拓创新的生活方式。各种财产类型、设施、就业组合，形成紧凑的城市形态；通过环保措施改善环境，改变人们对地区的既定认识，结合休闲娱乐、旅游；与城市有机结合，与视觉、环境、交通等因素相联系。发展启示，温哥华太平洋协和区，第一阶段从展示开始，定位项目整体形象，第二阶段从开发开始，定位整体发展节奏，类似项目专题研究，以上项目开发操作技术经验，阿尔伯特结论：对于本案项目开发，牵头期必须包装独特的核心特性概念；本项目启动区的形象气质是引领整个项目形象的烙印、顾客心理感的催化剂；寻找可以利用的自身条件，营造有特色的环境，加强引进产品的形象展示面；与外在形象和层次展示及产品本身的等级完全融合，形成和谐和一切广阔的市场展示形象；同类项目主题研究，作为此结论，适合本案的整体形象，产品启动和开发节奏定位，以港口文化为主题，没有港口，就没有城市、房地产；结合大连广场文化，建立中信港湾广场文化地标。港口改造作为一个磁场引起社会关注，聚集在这里。广场文化作为一个平台成为文化和形象传播的高地。在这里体验与港口的对话，人与历史的对话，人与人的对话。，定位项目整体形象，调整项目整体港口文化定居点：所有的房子都充满了强大的港口文化，像矗立了100年的灯塔一样沉重、坚定；将港口和城市合并为一个，最大限度地发挥港口文化价值的项目整体形象定位，港口文化主题开放生活型人文广阔市场定位，项目整体形象定位，项目标签功能定位，保持港口传统功能，以及中国北部、东北亚地区著名的优良游艇码头和游船母港的持续发展，成为中国的另一张海上名片；项目文化功能定位，成为城市文化展示窗，兴海广场以外的另一个文化地标；通过港口博物馆和广场等文化设施的建设，满足市民旅游休闲、文化大众化、大型活动的要求；保存该地区的历史建筑，赋予项目历史遗产和文化背景。项目办公室功能定位，成为“总部基地”模式基准，吸收高端人才窗口作为东部三省的研究开发和研究总部基地，巩固大连城市位置，吸收非生产性办公人口；定位项目业务功能，成为满足多种类型高级业务需求的新功能业务社区；集中商业、商业、旅游商业等多种形式相互促进和补充，形成圈商业规模。项目生活功能定位，景观文化支持质量=新的高端生活模式；综合其他功能上的优点，打造具有“唯一性”的国际化开放式生活住区。肩负历史责任，挂在城市的源泉上，我们勇敢地面对地区新主人大连。中新星，项目的整体功能位置，有大海，有港口才有港口文化公寓！以充分利用港口要素为前提的公寓产品计划、整体案例开发战略定位、支持线、产品线、客户线、商业区建设初期、形象基准小型公寓、现场和城市移民型客户、基于地区的商业完成办公用品启动、具有过度居住和投资双重功能的中小公寓产品、企业对象等总价格低的投资和自生产品、酒店集成熟，大规模城市住宅产品，城市层面的第一个住宅，本例开发战略说明：在区域不成熟的条件下，形象标杆小公寓的初期开始，对市场前端的价值愿景，等待区域支持和办公室成熟的住宅财产，从收集和投资产品到工作生活型项目，逐步转变为城市的第一个住宅； 项目的开发小单位大单位转换，客户从投资到两用自主转换，同时保证整个生活型大市场的调整。整体发展战略，整体案例发展战略定位，开始区域广场文化整合，开始区域发展战略定位，以大连、港口和广场闻名；有了这两个要素，才能有属