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文档简介
1/6乡招商引资和项目建设汇报材料近两年来,洋塘乡始终坚持以科学发展观为指导,围绕“打基础、创环境、谋发展、构和谐”的工作思路,以“项目建设”为中心,深入开展“项目建设年”和招商引资活动,全乡上下掀起了大上项目、上大项目、上好项目的热潮,呈现出项目数量多、引资数额大、建设速度快、预期效益好、发展后劲足的可喜局面。全乡共确定主要建设项目19个,计划总投资23046万元,其中投资超千万元项目5个,超五百万元项目5个,纳入县“百亿投资计划”建设项目4个,国庆献礼建设项目1个。年内计划投资11808万元,其中招商引资7500万元,居于全县前列。截止目前,全乡已完成项目建设投资8438万元,占年计划的72,7个项目已陆续完工。项目建设的强势突破带动全乡产业结构明显优化,对洋塘经济转型具有里程碑意义。一、项目建设取得的成效(一)敢于探索,先行先试,着力培植壮大基础产业,打造经济发展新引擎。一是巩固发展烤烟产业。烤烟种植是我乡的传统产业,也是我乡的“饭碗”工程。今年,我乡共种植烤烟亩,2/6签订烤烟合同面积亩,烤烟收购任务7348担。至9月28日,全乡按时超额完成烤烟收购担,超收丰产烟近1000担,日最高收购量达316担,为全乡烟农创收700多万元。二是积极推动油茶产业。引进XX县隆和美农林综合开发有限公司在铁龙、江古、凫塘等村开发油茶丰产林,今年计划在铁龙村开发3000亩。油茶丰产林基地全部采用机械化耕作方式,目前基地办公住宿楼已基本完工,已完成油茶开发600亩。整个油茶丰产林基地项目包括开发油茶林40000亩,新建1个无菌油茶苗木基地100亩,新建油茶加工厂1个,总投资亿元,准备用23年时间完成全部开发计划,预计年产值达8000万元,其经济效益、社会效益和生态效益都将创历史新高。三是重点突破烟花爆竹产业。观念决定思路。家庭作坊式鞭炮生产在我乡具有悠久的历史,与高亭乡、油市镇呈“三足鼎立”之势,但多为初级加工,效益低,风险大。乡党委政府主要领导通过开展“走出去、引进来”招商引资活动,了解到其它省市地区烟花爆竹产业的发展思路、发展模式、发展效益,思想意识受到了强烈震动,对发展烟花爆竹产业的态度从“拒绝办”到“限制办”,再转变为“放开办”。规范改变局面。乡党委、政府通过采取“一重视三到位”(领导重视、宣传到位、巡查到位、打击到位)等过硬措施,对烟花爆竹非法生产进行了严厉打击,3/6非法生产现象销声匿迹,为规范办厂奠定了坚实的基础。规模孕育效益。按照“主攻大项目、培育大企业、扶持大产业”的方向,全乡共引进外资5900万元,新建了5家烟花爆竹企业和1家引线厂,总投资均在500万元以上。规划占地面积1500亩,建设用地面积35000平方米,共规划设计烟花生产线4条,鞭炮生产线14条,产品涉及到各类特红鞭炮、组合烟花、盆花等,可安置劳动力1900多人。目前金辉烟花爆竹制造有限价公司和宏鑫烟花爆竹厂已于上半年进入了试产阶段,和美佳烟花爆竹厂已完工。预计全部投产后,年产值可达14800万元,可创年利税4540万元。烟花爆竹产业的规范和规模发展将从根本改变洋塘乡依重农业产业的现状,对洋塘经济发展将起到决定性的影响。(二)以人为本,注重民生,积极完善健全基础设施,创造生产生活新环境。全乡年内共推动了洋景网络公路、通村公路、烟水配套工程、巩固退耕还林成果后期扶持水利工程等4个基础设施建设项目,以及八公分安置新村、敬老院改扩建、农网改造、八公分小学、人畜安全饮用水工程、武广高铁地下水系恢复工程、沼气池、板冲新村等8个民生工程建设项目动工。基础设施建设项目总投资达1268万元,目前已完成投资968万元,已完工项目3个。民生工程建设项4/6目总投资为3040万元,目前已完成投资2070万元。公路建设实现由“量变”到“质变”的飞跃。投资600万元长公里的洋景网络公路将打通至桂阳、苏仙的交通动脉,并连通沙窝、羊乌、景星等交通落后区域,目前已基本完成路面成型、护坡、涵洞等基础工程,并硬化了羊乌至沙窝、羊乌至景星4公里道路。投资508万元涉及8个村的通村公路项目已完工。全乡公路交通“网”已基本成型,今年年底全部完工后,全乡将实现村村通水泥公路目标,洋塘的交通区位将实现根本扭转。敬老院实现由“无”到“有”的突破。由长洲村小学改扩建而成的乡敬老院投资50万元,位于高洋公路旁,空气清新,交通便利,设住宿区、娱乐区、活动区等几大区域,院内设施完备,可一次性安置32位老人安享晚年,于10月8日投入使用,是我县最优质的乡敬老院之一。八公分安置新村实现由“村落”到“小区”的提升。总投资2598万元的八公分安置新村占地86亩,分两期建设,一期113户,二期40户,“六通一平”等基础设施全部采用统一规划、统一设计、统一施工,水、电、路、通讯等全部到户,环境优美,设施齐全。目前一期建房已基本完工,是我乡新农村建设的示范性小区及我县最优越的农村安居工程之一。(三)锐意进取,真抓实干,全面改进提高基础工作,建立工作运行新机制。5/6一是优化项目环境。结合永桂边界治安集中整治行动,对村痞恶霸、流氓无赖等扰乱项目建设环境的黑恶势力进行了全面排查和整治,有效维护了项目建设的正常施工秩序,稳定了项目业主的投资信心。二是细化项目服务。建立了主要建设项目领导、干部包干负责制,做到干部跟着项目走,要求每位联系项目的领导或干部必须为项目解决12个实质性问题。对县“百亿投资计划”项目富利华鞭炮厂安排了一名精干力量,实行脱产义务全程跟踪服务。“特派员”主要帮助项目业主协调与政府各部门之间、与项目所在地村、组、村民之间的关系,维护项目施工环境,为项目建设的顺利进行起到“镇定器”和“导航仪”的作用。三是强化项目考核。开展“最佳项目”和“项目之星”的评选活动,每一季度评选一次,实行物质奖励和精神奖励相结合。所联系项目建设严重滞后的,取消年终评先评优资格。建立项目建设日联系、旬调度、月督查制度。要求项目联系领导或干部每天至少要与项目业主联系一次,每旬要对项目建设进度进行一次调度,每个月对全乡的项目建设进展情况进行督查。督查由专门的项目建设督查小组负责,乡长任组长,相关人员为成员。督查情况直接影响“最佳项目”和“项目之星”的评选。二、存在的问题6/6我乡的招商引资和项目建设井然有序、如火如荼进行,总体情况较好,但也存在着一些问题,制约了项目建设的进一步升温一是烟花爆竹企业办理国有土地使用手续费用过高。烟花爆竹企业因产品的特殊性对生产间距要求很高,厂区占地面积一般较大。我县每平方米国有土地用地使用手续高达90多元,而在江西等烟花爆竹产业发展较快较好地区则只要3元每平方米,而且可以先用地后付费。二是烟花爆竹企业资金短缺,融、引资渠道不畅。三是公路建设资金短缺,上级应拨付的项目资金未及时到位,影响工程进度。四
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