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文档简介
1/4电力企业女职工生存环境分析及对策妇女能顶半边天,这是开国领袖毛泽东同志对女性在社会上的作用的经典评价,对于提高女性在社会上的地位,激发女性的自尊、自信、自立、自强发挥了极大的作用,而面对跨入21世纪知识和技能的挑战,面对高科技对企业职工素质越来越高的要求,当代电力企业的女性员工的自身素质和生存环境能够满足企业的需要吗这就是本文探讨的课题。一、电力企业女性员工的生存现状分析电力企业属于资金、技术密集型企业,对员工的知识和技能要求越来越高,而电力企业的女性员工和其他行业女性一样,肩负着事业和家庭的两副重担,与男性职工相比较,普遍存在工作上、学习上维持现状,把其他精力用于家庭、孩子、老人、丈夫身上,未婚女性结婚后,也存在繁衍、抚养后代的问题,过重的家庭负担耗费了女职工太多的精力,她们还有多少时间来提高自己、充实自己呢长此以往,必然形成个人素质停滞不前,在工作中就很难达到企业对员工的工作要求,在岗位竞争力方面就会处于弱势群体的地位,一旦企业实行岗位竞争,女性员工在竞争中就非常不利,结果是任何人都不愿看到的,那就是过早的离开工作岗位,提前进入退休职工队伍的行列,这种情况在其他许多行业都普遍存在,一般女职工如此,2/4担负一定领导职务的女干部在工作、家庭上付出的牺牲会更多,如果家人不理解的话,她们的生存环境会很恶劣,内心深处的痛楚只有她们自己知道,局外人是无法想像的,二、工会组织应高度重视女工生存环境研究,为她们当好娘家人通过对电力企业女职工生存环境的现状分析,企业工会组织应高度重视女工工作研究,严格按照法律法规保护她们的合法权益,尽最大可能利用企业和社会的资源把她们从繁重的家庭重负中解脱出来,为她们的学习、工作和生活提供良好的培训条件,当好她们的娘家人,为她们排忧解难,引导她们改变观念,善待自己,让她们脱离一些不良习惯(例如赌博)的影响,积极参与到健康向上的企业或社会活动中去,在奋斗中不断提高她们的综合素质,个人素质提高了,才能为企业更好的工作,更好的工作才能创造更有价值的人生,只有这样,才是改变女职工不良生存环境的有效途径。三、充分挖掘女职工的价值潜力,强化女工知识技能为主体的多形式、多层次的培训,为女性员工岗位成才创造良好条件目前,很多企业对女性员工的关心和爱护主要是体3/4现在劳动保护、福利等方面,但对于如何提高女职工的综合素质、延长女职工岗位工作年限、充分挖掘女职工的价值潜力等问题没有提到重要议事日程,长期忽视女工培训问题所造成的后果显而易见,那就是部分女职工的企业意识明显退化,她们工作上、学习上投入的精力远远小于为家庭投入的精力,没有投入,哪里来回报还有部分有知识和技能的女职工在工作上未老先衰,从心态上早早的把自己划在了等待退休的行列,工作干劲、工作热情、工作的责任心和责任感也与刚参加工作时大相径庭,工作上给人的感觉就是当一天和尚撞一天钟,有的女职工参加工作时就存在先天不足,长期在缺乏竞争的岗位上工作,思想上变得保守、不思进取、固步自封,一旦面临岗位竞争,手足无措、不知如何是好,到了饭碗不保的时候,再去找领导求情,那时候领导也只能爱莫能助,无奈之下,提前退休也就成为迫不得已的选择。这样的结果对企业有什么好处呢没有好处,因为增加了企业管理成本,也使员工的潜在能力没有得到充分的挖掘和利用,对企业也是一种浪费,对那些因为主客观原因过早离开工作岗位的女职工更是一种损失,因为她们的收入比在岗职工低很多,她们心理上、情感上的失落感可能更强烈,为了减少这样的现象,企业的管理者应该是可以有所作为的。那就是1、建立健全女职工岗位成才管理制度,从资金上、体制上、管理4/4上确保女职工在岗及脱岗培训的机会;2、为女职工排忧解难,充分利用单位的、社会的资源和力量,解决女工子女就读、照顾老人等方面存在的各种难题,让她们真正从家庭重负中走出来,轻装上阵;3、关心女职工到八小时之外,领导要定期进行家访,了解职工存在的问题和困难,增加交流、增进理解;4、对于某些具备条件的岗位,实行弹性工作制度,例如将办公自动化系统开通到家,职工在家里就可以办公,只要不影响工作,采取任何工作制度都是可以接受的,至于保密问题,要相信职工的觉
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