2016年山东省人力资源师二级《理论知识》高效冲刺试题理论考试试题及答案

1、多项选择人类发展的特征包括()。A.全面发展的可能性B.阶段C.发展方向的多样性D.持久E.发展成果的差异参考答案: A、C、E【参考分析】:人的发展具有以下特征：全面发展的可能性；(2)发展方向的多样性和个体的内在差异是多样性发展的物质基础，复杂的社会需求是人类多样性发展的外部要求。(3)发展结果的差异体现在不同的发展方向、发展水平、个性等方面。2、多主题公司简介功能包括()。A.传达公司的价值观B.让申请者有明确的期望C.为未来的工作准备候选人D.吸引行业精英E.让候选人感到值得信任参考答案：甲、乙、丙、戊(1)公司可以传达自己的价值观，展示真实的公司概况和工作情况，这样候选人可以首先进行自我筛选，判断他们是否符合公司的要求。(2)公司简介可以使申请人清楚地知道在这个组织中什么是可以预期的，什么是不可以预期的；(3)完整真实地介绍公司的概况和工作情况，会使申请人觉得公司是真诚可信的。(4)公司简介中介绍的工作概况和对具体环境和条件的描述可以使候选人对他们在未来发展中可能面临的困难和问题有一定的思想准备。即使他们在今后的工作中遇到一些困难和问题，他们也不会退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，找到解决问题的办法。3、单项课题企业人员总数、构成和流动的总体规划统称为()。A.人力资源规划b .组织规划c .人事规划d .战略规划参考答案：c参考分析：人员规划是指对企业人员总数、构成和流动的总体规划，包括人力资源现状分析、企业人员配置、人员供需预测、人员供需平衡等。4、多选根据中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法的规定，会员违反注册会计师职业道德要求，可视情节给予处罚的是()。A.警告B.业内知情的批评C.公众谴责D.取消执业资格【参考答案】:甲、乙、丙【参考分析】:根据中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法第9条的规定，违反注册会计师职业道德要求的成员将视情况受到行业内的训斥、通报批评或公开谴责。5、关于工资水平的描述，以下说法是不正确的()一、工资水平=工资总额/企业平均人数薪酬水平是一个绝对的概念区域影响力是影响企业薪酬水平的外部因素d、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或管理层领导决定的回答：b分析：薪酬水平是一个相对的概念。薪酬经理可以计算企业之间的薪酬水平，也可以计算企业各部门之间的薪酬水平，甚至是企业某个岗位的薪酬水平，这样就可以比较不同企业和不同级别的薪酬水平。补偿不是一个绝对的概念，所以选项b是错误的。6、专门签订的关于工资分配的集体合同是指()A.集体工资谈判B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导制度答：c分析：工资协议是指专门就工资分配事宜签订的特殊集体合同。工资集体协商是指工会(职工)和企业(用人单位)代表在平等基础上就内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等问题进行协商的行为。依法，并在协商一致的基础上签订工资协议。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。在市场经济体制下，工资指导线制度是政府宏观调控工资总额和水平的总称C.为未来的工作准备候选人D.吸引行业精英E.让候选人感到值得信任参考答案：甲、乙、丙、戊(1)公司可以传达自己的价值观，展示真实的公司概况和工作情况，这样候选人可以首先进行自我筛选，判断他们是否符合公司的要求。(2)公司简介可以使申请人清楚地知道在这个组织中什么是可以预期的，什么是不可以预期的；(3)完整真实地介绍公司的概况和工作情况，会使申请人觉得公司是真诚可信的。(4)公司简介中介绍的工作概况和对具体环境和条件的描述可以使候选人对他们在未来发展中可能面临的困难和问题有一定的思想准备。即使他们在今后的工作中遇到一些困难和问题，他们也不会退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，找到解决问题的办法。8、专门就工资分配签订的集体合同是指()A.集体工资谈判B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导制度答：c分析：工资协议是指专门就工资分配事宜签订的特殊集体合同。工资集体协商是指工会(职工)和企业(用人单位)代表在平等基础上就内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等问题进行协商的行为。依法，并在协商一致的基础上签订工资协议。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。在市场经济体制下，工资指导线制度是政府宏观调控工资总额和水平、调整工资分配关系、指导工资增长、指导企业工资分配的总称。9、企业的总体战略，纳入战略的不包括()A.并购战略B.内部创业战略C.合资战略D.多样化战略回答：d分析：进入战略是企业进入新的产业领域的战略，主要包括并购战略、内部创业战略和合资战略。10、绩效管理的核心是()A.绩效沟通B.绩效辅导C.性能反馈D.绩效计划答：答分析：绩效沟通是绩效管理的核心。是指评价者和被评价者对绩效考核中反映的问题和考核机制本身存在的问题进行实质性访谈，重点寻找对策，为后期企业和员工绩效的改善和提高服务的一种管理方法。11.单一主题()是组织薪酬体系设计和实施的首要原则。A.公平b .适当的激励c .效率第一d .成本节约参考答案: a【参考分析】:公平和公正是组织薪酬制度设计和实施的首要原则，包括：公平分配；(2)程序公正；(3)公平互动。12、下列选项中，属于岗位宽度扩展方式的是()一、增加岗位的工作内容丰富工作内容C.工作轮换设计D.后期作品的连贯设计答：答分析：在作业扩展的设计中，一种方法是作业宽度扩展法，另一种是作业深度扩展法。岗位宽度扩展法的具体形式包括：延长处理周期，增加岗位工作内容，全面负责工作；岗位深度拓展法的具体形式包括：岗位工作的纵向调整、岗位工作内容的丰富、岗位工作的连贯性、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。13、单项课题企业人员总数、构成和流动的总体规划统称为()。A.人力资源规划b .组织规划c .人事规划d .战略规划参考答案：c参考分析：人员规划是指对企业人员总数、构成和流动的总体规划，包括人力资源现状分析、企业人员配置、人员供求预测、人员供给平衡等参考答案: c【参考分析】:在聘用的员工中，有相关工作经验的员工一般占相当大的比例，很多企业只聘用有一定工作经验的求职者。尽管这些人有一定的工作经验，但由于企业和具体工作的特点，他们仍然需要接受适应性培训。除了了解企业的概况和规章制度外，他们还必须熟悉企业的产品和技术开发管理体系。15.单一主题度量的()也称为可靠性，它显示了度量的一致性和稳定性。A.可靠性b .针对性c .有效性d .合理性参考答案: a【参考分析】:可靠性也叫可靠性，是指某项测量的一致性和稳定性。绩效管理的可靠性是指通过绩效管理方法收集的人员能力、工作态度、工作行为和工作绩效等信息的稳定性和一致性。16、绩效管理的核心是()A.绩效沟通B.绩效辅导C.性能反馈D.绩效计划答：答分析：绩效沟通是绩效管理的核心。是指评价者和被评价者对绩效考核中反映的问题和考核机制本身存在的问题进行实质性访谈，重点寻找对策，为后期企业和员工绩效的改善和提高服务的一种管理方法。17、专门签订的工资分配专项集体合同是指()A.集体工资谈判B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导制度答：c分析：工资协议是指专门就工资分配事宜签订的特殊集体合同。工资集体协商是指工会(职工)和企业(用人单位)代表在平等基础上就内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等问题进行协商的行为。依法，并在协商一致的基础上签订工资协议。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。在市场经济体制下，工资指导线制度是政府宏观调控工资总额和水平、调整工资分配关系、指导工资增长、指导企业工资分配的总称。18.【单选题】企业资源的优势是()，企业应该不断投资，保持和创新自己的优势。A.绝对性和及时性B.相对性和及时性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性参考答案: b【参考分析】:企业的资源优势是相对的、时间导向的。随着时间的推移和竞争环境的变化，资源优势可能会下降和消失。企业必须不断投资，以保持和创新其资源优势。19、绩效管理的核心是()A.绩效沟通B.绩效辅导C.性能反馈D.绩效计划答：答分析：绩效沟通是绩效管理的核心。是指评价者和被评价者对绩效考核中反映的问题和考核机制本身存在的问题进行实质性访谈，重点寻找对策，为后期企业和员工绩效的改善和提高服务的一种管理方法。20.评估等级中测量等级最高的等级是()A.等距比例尺B.名称刻度C.比例标尺D.等级量表答：c分析：比率量表是评价量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是理想的量表。除了类别、等级和等距离标度的特征之外，比率标度还具有具有实际意义的绝对零点。21、关于工资水平的描述，下面的陈述是不正确的()一、工资水平=工资总额/企业平均人数薪酬水平是一个绝对的概念区域影响力是影响企业薪酬水平的外部因素d、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或管理层领导决定的回答：b分析：薪酬水平是一个相对的概念。薪酬经理可以计算企业之间的薪酬水平，也可以计算企业各部门之间的薪酬水平，甚至是企业某个岗位的薪酬水平，这样就可以比较不同企业和不同级别的薪酬水平。薪水不是一个绝对的概念，所以选项b是错误的。22、单项话题()是最高水平的职业道德。