




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
试用期员工工作计划模板作为试用期的员工,要严格要求自己,要端正工作态度,制定理论联系的工作计划,可以有效地提高工作效率,提高自己专业才能的优点和思想文化素质。 以下是为大家提供的试用期员工工作计划范文,希望能对大家有所帮助。时间过去了,转眼试用期就接近结束了。 这是我人生中宝贵的经验,给我留下了美好的回忆。 在这个实习期间,可以说是有喜也可以说是忧愁。 令人高兴的是,在和同事们工作的过程中,我担心自己从学生变成了社会人,自己的实践经验、工作能力有了提高,这还有很多方面。通过这三个月的学习和工作,熟悉了公司和工作的基本情况,了解了外联部的重要工作内容和责任,在对新公司的注册流程得到具体的理解的同时,还初步接触了公司的年检。 三个月内,在领导的协助下,完成了几个公司的注册和组织代码证书的年检。 工作中,我也有一点错误和问题。 例如,在工作中不充分理解领导的意图,独断专行,忽略公司的工作流程等,都是由工作的态度和细节决定的。三个月来,喜悦伴着汗水,成功伴着困难,遗憾地鼓舞了奋斗。 今后的工作时间一定要在部门指导下更努力,不断学习,谦虚学习,严格要求自己,全面提高自己,为公司贡献自己的力量!时间过去了,转眼我的工作试用期就接近结束了。 这是我人生中宝贵的经验,给我留下了美好的回忆。 在此期间,大家给了我充分的宽容、支持、鼓励和援助,充分感受到了领导的坚定信念和同事们的积极乐观精神。 在肃然尊敬大家的同时,我很荣幸能有机会成为公司的正式员工。在领导和同事们的热情关怀和指导下,在自己不懈的努力下,各方面都取得了一定的进步。我第一次到公司的时候,我对公司的理解只是公司网站的简单介绍,除此之外什么都不知道。 所以,如何认识、理解和熟悉试用期自己从事的行业成为我的当务之急。到公司的一天,我幸运地参加了在公司召开的工作会议,受益匪浅,感到这是一项关荣挑战性的工作。 学习得到一切进步的前提和基础。 在此期间,我认真地学习了公司的各种相关资料,从互联网上摄取了很多有用的素材,日常工作的积累给了公司深刻的认识,也意识到了公司成长_在网络电子商务中发挥的重要作用。在这一个多月里,一味工作,不迟到也不早退,积极利用假日参加公司加班。 严格遵守公司各种规章制度,认真履行岗位责任。认真学习单位的职能,工作能力得到了一定的提高。 我所属技术部是一个充满热情和挑战的部门,我要认真学习岗位的职能,做好自己的本职工作,努力完成各项工作任务。 在今后的工作中,我会提高业务水平,克服不足,向以下方向努力1 .在今后的工作中通过学习、多看、多学、多练习,提高自己的各业务技能。2、提高自己解决实际问题的能力,在工作过程中逐渐克服焦躁,积极、热情、认真地对待工作时间过得很快,试用期就要结束了,首先要让公司的领导看到自己,感谢能实现自己价值的机会。 在此期间,公司领导和同事们给了我充分的支持和帮助,我对招聘工作有着更系统的认识。 工作中积累了宝贵的经验,也获得了很大的收获。 同时,我为我有机会成为XX的一员而感到自豪。记住最初的应征,公司的和谐和团结的气氛打动了我,回顾这两个月的工作,尽管对公司的贡献很小,但终于迈出了发展的第一步。 我认真学习了公司的管理制度、组织结构等各方面的基础知识,基本完成了领导安排的招聘任务。 这是领导的指导和同事们的援助分不开的。 我照常去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,使招聘工作更完美、更礼貌。 以下是近两个月的工作内容和xx年的工作计划分析日常的招聘岗位。 包括职场工作内容、工作资格、职场整理等。 在分析了以上的入社条件之后,根据职场情况选择合适的人,就能选择合适的录用途径,找到合适的人。由于地区差异,一线员工的录用比我心里预想的差距大。 彻底调查和访问人才市场,基本掌握整个开发区的雇佣情况和外来劳动者的流动时间。 1112月是外来劳动者回乡的高峰,给我们的录用带来了很大的压力。 对以上情况采取积极措施,调整录用时间,扩大录用范围,效果仍然明显。通过理解分析职场说明书,明确了各职场工作的职责、胜任素质等基本要素。 要根据职场的说明书和实际职场的要求挑选履历书,掌握面试的注意事项、问题维度,在工作实践中探索经验的同时实现“没错”。1112月各部门的科员缺席很多,根据缺席情况积极地与录用部门联系,及时补缺,满足各部门的录用需求。 对一线岗位,科学家录用比较稳定,主要途径仍然是网络录用。做好充分的准备,重视小细节。 12月参加了两次大会,我感到很深,招募的效果体现在你的“学习”是否成功。 作为招聘专家,不仅是企业形象,企业文化的转播者,也对应征者有着很高的责任态度,我提倡的是专业、集中、集中,这也是我今后工作中努力的目标。(1)在12月3日参加XX大学二选会期间,很多同学对我们公司很熟悉,有很强的共鸣,这一定证明了我们公司的影响力。 这次,本科生的简历收到40份,会计26人,人事管理14人,经过简历审查,5人(会计专业)在公司接受专业笔试,最终确定采用实习3人,2人签了就业协议。(2)12月23日参加了XX学院二选会,原来的计划募集人数是8人,但实际情况远远超出了我们的预想,共计招募了16人。 高分子材料和工程专业6人,精细化学生产技术专业1人,生物制药技术专业9人,已经签订了16人/次合同,于20xx年2月7日向公司报告了实习。1、日常业务:部分企业工资分析报告、周/月录用数据汇总、一线职场缺勤情况明细表、雇佣情况分析、1012月校园录用者名单等基础数据的统计业务。2 .领导安排的临时工作。1、在提高自己的执行力、取得成绩的同时,不要否认我的执行力还不够。 对今后的工作有危机感,无论做什么都给自己尽快赶到的时间,提高自己的实行力和工作效率。2 .加强系统化、结构化意识。 完善招聘流程,“细致”各个环节,充分发挥自己的优势,提高业务水平。3、加强用人单位与员工的沟通,改善自己的服务质量。4 .深入学习人力资源专业知识,在坚实的理论基础上武装自己,加强分析问题解决问题的能力,使之专业化。1、在前任主管的协助和指导下,从3月17日到3月24日完成了资源组织、分类、包装、发货等工作,基本理解了物流业务流程和接口关系2、3月24日至4月2日,主导完成了学习语言的4期第一次共计约45万册包转送货物任务,完成了仓库资产交接盘点3、4月3日至6月5日,完成了学习语文的4期第二次、5期、6期,把各期库存误差比率控制在目标范围内(目标值1 );4 .根据历史业务流程,同时不影响交货质量,对进货、分类、包装、出货等部分工作进行了改良调整,提高了库存场所的利用率、库存货物的周转率及分类包装的工作效率,降低了错误的重做率5、在信息流方面,对前期零散的订单信息进行模板化整合,减少了信息传递错误和丢失对业务的不良影响,减少了储藏和市场环节之间反复确认的工作量,同时优化了票据核对方式,将3天前完成的工作量缩短为2天。下一项工作战略:1、流程方面:建立储存周期规划、订单处理、货物接收、库存管理、分类包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,逐步优化,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,实现依据2、人员方面:通过各种渠道确立临时分数人员、临时承包人员的资源池和有关人员的情况说明,在定期维持更新的公司内合理实施岗位交替制度,减少人员变化对业务的影响3、材料方面:通过更合理地安排发货计划,平衡进货、包装、发货等步伐,减少资源、时间等方面的冲突,提高分包合理性、库存周转率和整体工作效率4、设备方面:建立设备定期保养和维护制度,严格执行,提高包装机、叉车等设备工具的利用率,不影响正常业务开展5、成本方面:通过历史数据分析的对比,合理调整包装方式、运输方式
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 粉末冶金纳米材料制备-洞察及研究
- 数字技术在养猪动物福利中的应用研究-洞察及研究
- 如何应对职场竞争的心理策略
- 北京长沟峪煤矿矿压监测与控制技术:地质、监测与防控的协同探索
- 北京城市交通运行状况与出行成本的耦合关系及优化策略研究
- 创业资源整合、双元能力与新创企业绩效:作用机制与实证研究
- 多模态数据跨层压缩方法-洞察及研究
- 植物油储运智能监测系统-洞察及研究
- 人工智能在能源产业的应用-洞察及研究
- 低碳环保旅游产品开发-洞察及研究
- 急性胆管炎的特征与处理方法
- 密闭式吸痰护理操作规范
- 人教版三年级上册数学全册教案(含教学反思)
- 医院成本考核管理办法
- 皮肤病饮食护理
- 联通标志设计专业
- 儿童社区获得性肺炎诊疗规范(2025版)
- 渔人跨年活动方案
- DB43∕T 2638-2023 文物建筑属性数据采集技术规范
- 年产5.2GW光伏组件项目环评报告表
- DB42T 1049-2015 房产测绘技术规程
评论
0/150
提交评论