运营工作人员职责及主要工作_第1页
运营工作人员职责及主要工作_第2页
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文档简介

运营人员的责任和主要工作一、企划1 .产品企划调查收集用户体验与运营负责人合作，提出了对网站产品的需求计划和用户体验改善的需求2 .数据分析分析有关研究本站的信息，如会员的增加、信息的增加、用户的行动等3 .推进企划策划各种在线展开方式、媒体，分析效果，及时调整4 .活动企划包括网上活动、网上活动和其他合作活动。 展览会、行业论坛等五.活动执行各种活动的组织、执行、具体执行。 与部门内其他成员联系，执行活动的各项工作。 执行方案的编制和活动报告。二、推进六.渠道合作联系谈判资源交换、广告交换、链接交换、内容合作(频道嵌套)、活动合作，整合各种推进途径，开展深入合作七.媒体合作和相关媒体进行宣传活动，发表新闻软件八、商务谈判完成合作、广告、活动等商务谈判，保持商务合作关系，负责业务合作的过程和结果，规划合作项目的规划和进展九、软文的公布联系各相关网站的编辑，访问新闻软件文章，普及彩乐平台十、手写管理有偿撰稿人，折扣的募集，管理，效果监督，内容企划和整理11 .渠道分析跟踪互联网普及、渠道运营等情况，收集市场信息竞争信息，明确推进运行构想，提交分析报告。14 .炒稿制作论坛软件原稿，企划手写原稿的审查，继续在炒论坛上大量投稿15 .质量监视每天监视论坛回答的效果和质量，一发现问题就马上报告。16 .效果监视建立每周论坛记录统计和效果分析跟踪。十七、论坛市场营销论坛的营销推进提高了年日发电子网的知名度，吸引注册会员十八、博客的普及联系其他网站的博客，论坛所有者推动本站。19、网站的一齐发送使用群发机等工具向各信息站发布信息，提高本站信息的垄断量20、用户调查通过论坛博客等渠道收集、调查分析、挖掘用户对产品的需求，并向负责人报告，协助改进。32、PS链接优化、关键字优化、搜索引擎优化、页面信息优化等33 .建立平台养殖、工业互联网平台的建设和日常维护、定期监视排名、收录(每周一次)34 .平台的普及审查平台改版后，在线、平台数据分析、提供用于编辑的关键字、各栏的关键字设定、平台权重提升3 .编辑十二、制作复印件推进软文写作，推进各种新闻原稿、活动原稿写作。23、内容采编收集信息、文章、供求信息并更新网站，信息必须用一定的文字修改。24 .特辑制作跟踪行业事件和其他热点事件，以一定的行业事件和活动为主题，提供全面信息，动员会员参加评论。25 .内容审查每天实时审查最新信息，立即发现网站内的垃圾、坏内容，立即删除，避免负面影响27、软文企划参加写软文的企划，协助手写内容的企划和整理28、客户的疑问通过本站消息、论坛、在线呼叫、QQ和msn、官方邮件及时回答用户的提问意见29、满意度跟踪调查研究网站客户的各种服务项目、产品和活动满意度，每周提供一份客户反馈或积极调查意见的摘要，为市场决策提供可靠的依据30、社区管理管理审
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