【优质】建筑设计流程管理细则

建筑设计过程管理规则(试点)第一，可以进行初步研究二、方案设计(计划方案)1.收到任务后，组织项目群。2.联系甲方，查看现场，拍摄场所及周围的照片。积极收集有关计划招标、计划要点、地形图、研究可能性等的资料，了解相关领导对该项目的总平面布置、平面功能、立面样式、材料等的要求。3.委托书、投标书应复制到营销部门，工程部门应告知项目编号。4、项目负责人制定项目的生产计划，明确各组员的分工(计划日程见附件1)。5、项目负责人负责每周去项目周刊。6、项目v、项目组必须准备各报告材料(PPT、投标、计划点、地形图、甲方提供的其他资料等)并进行排练。报告时，一个人要讲道，一个人示范，一个人要记录甲和专家提出的问题。7、节目中标后，立即向营销部门提交中标通知书。8.及时向甲方了解各项修改，联系当地规划部门，了解当地的具体要求，在甲方要求的时间内通知批准。9、节目阶段的所有联系内容，书面往来，以便日后探讨。10、在建筑方案绘制效果之前，要制定效果图和文本打印请求书，审查建设总师签名，控制方案的质量和不必要的支出。三、初步设计1、方案批准后，项目负责人、建筑、结构、水、电、空调、报价、各专家应设置校对、审核、验证人员。2、项目负责人填写工程组负责人联系方式列表，并发送给甲方和项目组成员(工程组负责人联系方式列表见附录ii)。3、建筑物收集原始信息所有信息(投标、计划点、地形图、投标、计划局批准、甲方提供的其他资料等)4.收集各专业设计所需的资料，传真给甲方，确保甲方及时提供。5.组织各部门到现场调查。详细了解甲方的需求，与计划、建设、电力供应工程、自来水工程、消防等部门沟通项目可能出现的问题。6、项目负责人应了解总工程和甲方的各个方面，并与总工程一起制定合理的设计周期(项目设计进度表(初始设置)。有关详情，请参阅附录三。专业交叉资产负债表：见附件v，VI7、所有专业必须及时完成项目电子流程。8、初步设计审议前，项目负责人必须了解甲方此次会面是内部审议，还是建设部门参加，需要什么专业，需要什么工艺专业。各专业要积极准备，统一制作PPT，保证会议的效果。9、审议后，如需要修改，甲方意见应及时纠正，等到初步设计批准。10、各专业人员如果不能按时完成项目，根据情况的轻重，扣除本项目产值的2-5%，引起甲方投诉，将处以双倍罚款。四、建筑设计1、经初步设计批准后，项目组成员(最好保留初步设计人员)，如项目负责人、建筑、结构、水、电、空调、专业校准、审计、验证人员。2、项目负责人填写甲方与项目组成员之间的联系方式，并发给甲方和项目组成员(工程组的联系方式见附件二)。3、建筑物收集原始信息所有信息(投标、计划点、地形图、投标、计划审批、初步设计审批、甲方提供的其他资料等)4.收集各专业设计所需的资料，传真给甲方，确保甲方及时提供。5、组织各部门到现场调查，了解甲方需求及时发现项目中可能出现的问题。6、项目负责人应了解总工程和甲方的各个方面，并与总工程一起制定合理的设计周期(工程项目设计进度表(施工图)。有关详情，请参阅附录iv。专业签字表格：见附件v，VI，VII7、对于与同一经营者规模的建筑物，设计者应考虑其他设计的建筑物的平衡，并由负责董事制定统一的设计准则。8、各专业的校对和审查必须认真贯彻，控制设计质量，消除形式主义，随意代替签名。如果签署者发现此项目的产值扣除了2%。9、工程参与者在打印时不仅要校正图形，还要检查结构模型。学校审查图要避免看到结构图本身的质量，以及与其他专业图的协调问题而出版的图形专业之间的矛盾。10、每位专家都必须及时完成电子流程、文件上传、项目存档。11、各专业人员如果未能及时完成项目，根据情况的轻重，扣除本项目产值的2-5%，引起甲方投诉，将加倍罚款。五、后期服务1、施工图审查项目负责人要及时派遣审查意见的各专业设计人员，各专家要及时配合审查修改，没有重大变更，在两天内汇总建筑专业，建筑专业要汇总，3天送到审查室。2、施工图交叉接到甲方的通知，立即通知各专业，要求施工组统计问题，传真给我们医院。施工图要各专业出席，各专业要积极应对，在绘图阶段解决问题。3、变更处理各专业因甲方提出的变更，甲方应发传真确认。施工组提出的变更，设计人员是否判断合理，要杜绝建设组所有不合理的变更，施工组合理变更合理，协商确认，及时将变更传真给甲方和监督，施工组，一般情况下，变更要求第二天答复。4、基坑检测罐救援人员去现场调查，拍摄了现场情况。工程单位、监督、设计所、甲方确认后，相互签字确认。5、基本接受救援人员去现场调查，拍摄了现场情况。工程单位、监督、设计所、甲方确认后，相互签字确认。6、接受主体项目负责人接到通知后，应了解甲方的实际要求，明确所需专业，并派遣有关专家现场拍摄现场情况。工程单位、监督、设计所、甲方确认后，相互签字确认。7、安装设备设备专业要及时了解甲方的新需求，同时了解工厂实际提供的产品，提出适当的意见，及时调整原设计，使工程顺利进行。8、外墙装饰建筑专业要及时了解甲方的新需求，同时了解工厂实际提供的产品，提出适当的意见，及时调整原设计，使工程顺利进行，有效进行。9、接受完成建筑、设备至少一个人到场，仔细调查现场情况，客观指出建筑中存在的各种问题，并提出相应的纠正措施。拍摄照片并填写整个项目的摘要。10、所有专业领域在后期服务中积极、及时应对，进行建设时间进度，所有变更资料应由个人和项目负责人进行双重备份，所有资料完成后需要及时保管保管。11、后期服务中，如果不能及时解决工程中的问题，甲方的申诉人将根据情况的轻重扣除本项目产值的2-5%。附件一建筑设计(计划)方案日程项目名称：如果方案设计时间设置为天()时间在每个设计阶段完成内容完成情况1D-2D收集项目地块周围的情况(周边建筑的现状、外部交通、大面积区域的未来发展计划)设计计划要求的初步分析3D-4D深入分析本项目的规划和设计条件工作模型的制作研究，对整个平面各种可能性的分析比较，结合草图5D-6D工作模型的进一步研究以前的分析图表(分区位图、外部交通分析、地块外部建筑现状分析、工作模型研究过程分析)7D-8D整个平面的初步成型(工作模型)精确表示所有级别的网络尺寸、建筑体量尺寸的常规CAD优化9D-10D使用SKETCHUP建模进一步研究整个图中每个单体之间的相互关系及其自身的形体关系11D-12D细分平面填充线注意每个计划点的会计核算。13D-15D通过3DMAX建模、大图形和详细的精确调查，可以获得最终的建筑图形16D-18D每个专业设计说明和报价后期分析图(交通流线、阶段性建设、空间景观分析图、建筑单体详细分析)最终完成建筑模型19D-20D效果贴图后期制作文本制作(效果图、分析图、技术图纸、说明等)21D文章出版业务标准技术目标包州；州。设计周期部分根据项目大小进行调整，在每个阶段完成的内容会相应地增加或减少。附件二工程团队代表联系方式列表建设设定单一比特姓氏电语姓氏电语姓氏电语姓氏电语设定计策单一比特贵州建筑部门设计院五个地方项目负责人电语手记建筑学结构学给排水专业电气专业暖通空调专业地质勘探单位姓氏电语姓氏电语施工单位姓氏电语姓氏电语监督单位姓氏电语姓氏电语附件三工作路径项目设置仪表(初始设置)表格日期：年月日专案名称专案编号建设单位建设单位联系方式和电话委托时间单一负责人工程主管建造建筑物结供水和排水电气温暖营业部兼职进度计划1至2天(2/21)召集第一次工程集团会议，各专业列出甲方需要提供的设计数据清单，分发给项目负责人甲方，通知对方。(甲方应提供书面答复)启动电子流程。5至6天(8/21)建筑物把第一个条件图提交给了其他各专业。1至2天(10/21)举行了第二次工程集团会议，各专业向相关专业提出了反馈修改意见。3天(13/21)建筑物向其他专业提交了第二个条件图。1至2天(15/21)各专业向预算案专业提交了条件表。举行第三次工程集团会议，协调各专业领域之间的新问题。3至4天(18-19/21)各专业制定了初稿、内申、各专业相关账单。1天(2021)各专业的正式出版。完成初步设计过程并上载文件。1天(21/21)发给甲方附注：1、此表格由工程负责人填写。2、进度记录应包括进度的正常接管和变更情况记录。3.所有甲方和相关部门的要求、变更等都要书面记录，并在本记录后备份。兼职进度记录附注：1、此表格由工程负责人填写。2、进度记录应包括进度的正常接管和变更情况记录。3.所有甲方和相关部门的要求、变更等都要书面记录，并在本记录后备份。附件四工作路径项目设定进度表格(建构图面)表格日期：年月日专案名称专案编号建设单位建设单位联系方式和电话委托时间单一负责人工程主管建造建筑物结供水和排水电气温暖营业部兼职进度计划2到3天(3/28)召集第一次工程集团会议，各专业列出甲方需要提供的设计数据清单，分发给项目负责人甲方，通知对方。(甲方应提供书面答复)启动电子流程。5至7天(10/28)建筑物把第一个条件图提交给了其他各专业。1至2天(12/28)举行了第二次工程集团会议，各专业向相关专业提出了反馈修改意见。2至3天(15/28)建筑物向其他专业提交了第二个条件图。(包括楼梯、浴室示例)4至5天(20/28)各专业向预算案专业提交了条件表。举行第三次工程集团会议，协调各专业领域之间的新问题。2天(22/28)建筑物提供所有条件图。3至4天(25-26/28)各专业制定了初稿、内申、各专业相关账单。1天(27/28)各专业的正式出版。完成初步设计过程并上载文件。1天(28/28)发给甲方附注：1、此表格由工程负责人填写。2、进度记录应包括进度的正常接管和变更情况记录。3.所有甲方和相关部门的要求、变更等都要书面记录，并在本记录后备份。兼职进度记录附注：1、此表格由工程负责人填写。2、进度记录应包括进度的正常接管和变更情况记录。3.所有甲方和相关部门的要求、变更等都要书面记录，并在本记录后备份。附件五，交叉计费第1页(共1页):项目代码和名称XXXXXXX建筑项目代码和名称08JSY804SS建筑设计用资金名称表示建筑条件设计阶段提供提交日期年月日提出专业建筑资金提供者XXX提交日期年月日接管全部业务建筑、结构、HVAC、电气、供水和排水AX图形第x章，说明第x章，土木工程。有关详细信息，请参阅附件。校对：日期：年月日审阅：日期：年月日室长：日期：年月日注意事项：附件