防中毒应急预案

防御中毒药嗯嗯急词典事件主管：审阅：准备：日期：启业建筑有限公司CLP贵州服务正路氧化铝项目部项目部门应急救援组织总指挥：团员经副局长命令：苏洁，李信成员：丹玉平黄真伊李梦洁李元瑞王安花新星张晓柳小姐萍波防止中毒应急计划编制的依据职业安全健康经营系统审计代码及云南武坤高速第8合同部分履行建设组织设计。编制目的防止中毒事故，以确保全体员工的安全和健康。为了高效有序地进行重大事故应急救援工作，尽量减少人员伤害，根据工程实际制定本计划。服务范围该计划适用于在建设五川氧化铝项目过程中可能发生的煤气中毒、食物中毒、缺氧及各种中毒事件造成的人员伤亡。工作原则1.以人为本，安全第一。最大限度地预防和减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡是首要任务。切实加强应急救援人员的安全保护。充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业结构力的中枢作用和基层员工的基础性作用。依法处置，保持稳定。正确适用法律法规，依法采取措施，迅速应对，及时妥善处置，尽快实施救助，恢复生产生活秩序。完善预防和处置体系，严防破坏安全生产的不良行为。3.预防主要是平战结合。贯彻安全第一和预防为主的方针，坚持安全事故应急和预防工作相结合。做好预防工作，做好正常风险评估、物资储备、团队建设、设备改进、计划训练等工作。责任范围1.紧急情况领导小组的责任(一)执行国家有关安全生产的方针、政策和规定。(二)了解和把握风险及其变化，及时向指挥部报告，提交处理意见。(3)作出上级领导的决策和指示。(四)组织合同段内的安全检查；(五)制定防御重大安全事故的方案和应急措施；(六)负责事故预防资金、材料计划、部署和管理。(七)通过建立和完善通信系统，推广和应用新技术。(八)组织相关人员的学习训练，开展宣传活动，做好安全事故工作总结及资料收集工作。(九)负责事故现场的紧急救援命令，制定紧急救援计划。紧急情况下领导小组工作人员的具体责任组长：中毒事件发生时，要负责突发事件紧急部署的决策指挥，统一协调领导小组工作，对合同期间内的安全事故负责全部领导。组长：协助组长工作，负责现场人员撤离的指挥，当组长不在现场的时候，根据组长的授权行使指挥权。其中，赵志伟主要负责救援措施、方案的确定、家庭布置。韩楚、卢惠、雄厚兵主要负责现场指挥，通过人员设备部署，确保救援者的供应和资金。团队成员：团队领导将人力、物力投入到救援工作中，负责制定救援计划、人员疏散、人员救护车、家庭安置、气象信息资料收集、分析报告、出版、与外部信息沟通等工作，在救援过程中做好安全工作，向各级领导报告灾害信息，提供物资，协调各方的协调工作。事故发生分析和评估1.事故发生的可能性本项目的建设区域内不存在有毒物质，统一管理项目部和各工业园区区域内食堂，煤气中毒的可能性极小，事故发生的可能性存在，但不经常发生。2.暴露在风险环境中的员工的频率每个人在这样危险的环境中出现的频率都很少。事故的可能后果事故后也不会发生大的人员伤亡或大的财产损失。中毒症状和预防，自助措施1.毒药，毒药喝错了喝错了毒水、毒水，要用手指挖喉咙，让投药者反射性地吐，让患者吐出毒水，快点。如果是剧毒的毒水，必须立即送医院洗胃，或用肥皂水灌肠后接受治疗。2.煤气中毒煤气中毒、昏迷时间太长，即使得救，也经常发生因脑损伤引起的智力衰退、肌肉紧张增加等后遗症。因此要积极预防，尽快治疗。煤气中毒的症状包括脸色潮红、头痛、头晕、恶心、耳鸣、呼吸缓慢困难、意识障碍等。抢救时，先解开中毒者的衣服，解开皮带，检查中毒者的脸色、意识、呼吸、心跳、四肢痉挛、麻木、呕吐等。对于失去意识的人，尽可能保持昏迷，保证祈祷顺利。自助：感到煤气中毒的时候。不要惊慌，要沉着地关闭煤气开关，走到门窗处，打开门窗，然后走出室内。如果不能打开门窗，可以打碎窗户，通风，给救援者打电话。呼吸停止后，要人工呼吸。心跳停止后，必须立即进行心脏、肺复苏。对于病情特别严重的人，应该抢救送到医院。医院可以吸氧、换血、补充水等工作。救人：救援人员要进入充满气体的室内，深吸一口气，然后用湿毛巾或手帕捂住鼻子，进入室内。先打开窗户，关掉煤气开关。不要开灯，使用打火机、火柴等，小心爆炸。食物中毒吃毒蘑菇、Vicia faba、新鲜百合、河豚、石蒜、大鸟头、水仙花、郁金香、水仙花、发芽土豆、毒蘑菇等食物，很容易上瘾。如果出现呕吐、腹泻、舌苔和四肢麻木、运动障碍等食物中毒的代表性症状，患者容易侧卧呕吐。呕吐中要确保患者不喝水或吃东西，但呕吐停止后要立即补充水分。留下呕吐物和大便样本给医生检查。腹痛严重的情况下，最好采取睡眠姿势，弯曲双膝，缓解腹肌紧张。腹部要盖上毯子取暖。这有助于血液循环。通常饭后短时间内出现症状(脸色发青，出冷汗，脉搏减弱)，往往要因重症中毒直接送医院。孩子和老人的敏感度高，要尽快治疗。食物中毒容易引起中毒性休克，会危及生命。痉挛，痉挛症状出现的时候。立即将患者转移到没有危险物品的地方，拿筷子，用手帕插在患者嘴里，以免咬断舌头。紧急响应1.发生紧急情况时，立即向项目部门办公室报告，确保个人安全，采取紧急措施防止事态扩大。2.办公室收到报告后，立即向项目经理执行紧急计划，向医院打电话要求紧急援助：120。3.中毒者立即送往医院，挂急救靴，途中联系救护车，遇到救护车后发现中毒患者必须转移到救护车上。4.营救中毒者同事，通讯联络组通知救援组。组织有关人员、设备、设施和设备，赶到现场，防止中毒事件的扩散；每个集团根据分工投入到救援活动中。参与救援活动的人必须服从领导小组的安排。7.当地公安和事故调查组进入事故现场前，派出专业人员护理现场，任何人不得擅自移动或抢走现场物品。8.紧急救援队的责任(1)紧急救援小组负责重大紧急事件和紧急情况的紧急救援机构的指挥工作，组织准确找出事故现场的基本情况，制定现场紧急救援方案，明确分工，迅速组织救援措施，抢救伤员和财产，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。(2)通信联络小组通知各级相关人员迅速到达现场，与当地医院联系，建立急救医疗队，对中毒人员进行能力范围内的抢救，组织救援伤员和护卫、全员等具体工作，应急救援车辆，在主要交叉口将救援车辆引导到救援场所。(3)结构运输队指挥项目部门现场疏散逃生路线的确定和显示设置，在发生事故及紧急情况的情况下，适当地疏散、疏散、逃生，将伤员迅速转移到医疗救护场所。(4)物料供应小组负责紧急救援物资设备的部署，发生事故或紧急情况，及时向上级部门请求部署物资设备。(5)医疗救护队发现伤员后，迅速进行急救，并与运输救援队一起将伤员送往医院接受治疗。事后处理结构结构结束后，项目部召集相关部队参加的恢复生产会分析生产安全事故的发生原因，决定下恢复生产应采取的安全文明质量等建设措施和管理措施。项目部门主要从以下几个方面恢复生产：1.做好事故处理及善后处理，对受害者进行领导慰问或团体慰问。加强对健康事迹的报道。2.完善各组织机构，加强人力管理，建立矩阵管理。完善安全、质量保证体系，完善安全、质量管理组织，整个项目形成严格、完整的安全、质量管理体系，在各级，各部门充分发挥管理的功能、功能和人的作用。3.做好技术、测试、测量、机械、建设技术、物流等各种保证工作，准备尽快回复生产。确保恢复生产的资金投资不会受阻。5.可以确认设计、施工方案是否妥当，符合现场实际情况，并利用现场存在的机器、设备和材料进行后处理。6.及时召集后备人力和机械设备，完善这个车间，实施生产恢复，尽快实现生产正常。7.紧急计划和恢复生产后，可以对紧急计划的整个过程进行审查、分析和总结，找出计划的缺陷，进行审查和修订，使今后的紧急计划更加成熟，使紧急事件发生等及时处理，将安全、财产损失减少到最低限度。应急计划培训和培训1.应急知识教育和培训项目部将召集所有紧急救援小组成员，进行定制的紧急知识培训，以便每个应急小组成员掌握紧急救援流程，掌握紧急救援方法，并在事故发生时立即投入使用。2.进行紧急训练为了在发生危险情况时迅速处理，计划部实际地练习了预先危险的情况，由保安部负责组织，把练习时间安排得比较宽松，让所有急救人员参加，做好应急训练记录，记录训练内容、人员分工、程序、处理程序等，结束后总结了练习过程，找出不足之处，完成了计划附录：项目部门应急响应管理流程紧急电话：火灾-119；非敌人警察-110；交通事故-122；急救-120发现者：发现后立即向项目经理或现场负责人报告项目经理或现场负责人迅速做出判断，发出紧急指示。根据严重性决定是否求助。同时以最快