公司员工股权期权绩效方案

公司员工股票期权绩效计划一、股权激励计划的目的：有限公司成立于年月日，主要经营范围为：公司注册资本为人民币万元。为了适应公司快速稳定发展的需要，更好地调动公司关键岗位员工的积极性，使他们与公司的发展理念和价值观保持一致，公司决定实施员工股权激励计划。二、企业发展规划：企业发展愿景：企业使命：企业中长期发展战略；三。股权激励的目的：1.建立长期的激励和约束机制，吸引和聚集一批不急功近利的高素质、高层次、高效率的职业员工参与公司的发展。转换角色，分享公司发展成果，与原股东就公司的长远利益达成一致，有利于公司的长期可持续发展和公司管理层骨干个人价值的提升。2.理顺公司治理结构，促进公司持续健康发展。四、股权激励计划实施办法：为实现上述目标，根据公司自身情况，股权激励计划按以下方法实施：1.经股东会批准，公司主要股东(转让方)和受激励员工(受让方)同意受让方在一定期限内(如5年)以设定价格购买成都汉克公司一定数量的股份，并据此享有权利和履行相应的义务。2.受让方可以每年以股票分红、实际股票分红和现金的形式购买员工持股转让协议书规定数量的已发行股票。3.所有股东拥有相同的股份和权利，分享相同的利益，承担相同的风险。4.受让人自协议生效之日起，对转让的已发行股份享有表决权和收益权，但无所有权。5.未来股份的授予仅限于公司。五、公司股权处置：1.公司注册资本为1000万元，折合股份1000万股。目前，公司的股权结构如下：2.不考虑公司股权的外部变化，期货计划完成后公司股权结构如下：3.公司员工总股份的10%中的30%或300，000股将用作保留股份，保留股份将用作公司年度绩效评估后有资格分配未来股份的员工授予未来股份的股份来源。如果留存账户不足，可以通过增加资本和股份来增加。六、员工股权结构1.根据企业员工的工作分工和工作绩效，员工激励单位分为两个层次，即核心层(高级管理人员、高级技术人员)和中层(部门经理、中级技术人员)。2.层级定义：核心层级是公司的董事长、总裁、副总裁、董事和总工程师；中层由部门经理和中级技术人员组成。3.期货股票的分配比例：核心层是中间层的两倍。根据公司的业务和经营状况，持有股份的员工人数和股份数量可以逐步扩大。4.员工激励单元的内部结构：4.公司留存账户中的留存股份用作公司员工薪酬结构长期激励制度的股票来源。公司可以根据对年度业绩的综合评价，给部分员工发放股票红利。5.由于员工股票期货计划的实施，公司的股权结构将发生变化。通过持股可以保持大股东相对稳定的股权比例，满足员工股票期货计划实施的灵活性要求。七、操作规程：1.公司聘请具有评估资质的专业资产评估公司对公司资产进行评估。期货股票的原始每股价格根据以下公式计算：期货股票原价=公司净资产值/总数4、公司设立留存股票账户，作为股票奖励的来源。在所有员工的期货股票转换成真正的股票之前，它们将由留存账户管理。与此同时，一些股票被保留在保留账户中，作为激励员工继续其股票期货的来源。5.员工薪酬委员会的运作及主要职责：(一)薪酬委员会由公司董事长领导，公司行政人事部负责日常事务；(2)薪酬委员会负责每年期货股票的发行和实际股票的转换；负责通过公司留存账户回购离开公司的员工的股份，并将公司股份出售给新股东。6.股票期货计划实施后(五年后)，公司将向相关工商行政管理部门申请变更公司股权结构。7.公司每年对员工进行一次综合评价(评价方法由公司另行制定)，给予符合公司激励要求的员工分配公司已发行股份的权利。对于具体操作，根据评估方法确定的年终奖的30%可以不兑现，而是按照公司当年净资产给予相应数量的已发行股份的方式兑现。发行股票的操作方法，请参考本次发行股票的方法。8.公司董事会每年定期向股东公布公司的业务和财务状况(包括每股收益)。9.公司上市后，员工股份的处置将按照中国证监会的相关规定执行。10.如果公司在股票期货计划期间(5年内)上市，股票期货为员工股票，但在完全转换为实际股票之前，持有股票的员工无权处分股票，如果股票期货已全部兑现，则为发起人股票。八、行为要求：有下列情形之一的，取消奖励的资格：1、严重失职、渎职或严重违反公司章程、规章制度及其他损害公司利益的行为。2.违反相关国家法律法规并因此被判刑事责任的个人。3.公司有充分证据证明激励对象在任职期间有受贿、挪用、贪污、盗窃、泄露公司商业秘密、严重损害公司声誉和利益等行为，给公司造成损失。4、为