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文档简介
1/4电力公司经理竞聘演讲稿你们好非常感该公司为我们创造了公平竞争的环境,我才有这个机会参加竞聘。我竞聘的岗位是公司经理。我1998年7月毕业于上海电力学院工业自动化专业,助理工程师。1999年3月至2016年9月在变电站维护班工作,2016年9月至今在生产技术部工作。在变电站工作期间,对五个变电站电气设备和七条35KV线路进行维护和检修,培训变电站值班人员。2000年,参加了几个变电站改造的设计和农网改造;2000年12月,参加了朝东变电站的扩建;2002年9月,参加城北变电站新建工程;2016年4月,参加110KV变电站新建工程。几年来,我自觉遵守国家法律法规,拥护党的政策、路线、方针,认真学习邓小平理论、十六大精神和“三个代表”重要思想。时刻注重对自身的思想品质、职业道德的培养,端正工作态度,爱岗敬业,全身心投入岗位工作之中。在公司领导的关心指导和同志们的支持帮助下,多次获公司先进个人,并在2016年5月获“市青年岗位能手”称号。我竞聘的是公司经理,我认为自己具有一定的优势2/41、熟悉35KV线路的维护。在变电站工作期间使我对七条35KV线路的维护比较熟悉,2000年农网改造的磨练又使我熟练掌握了10KV线路及低压线路的架设。具备了胜任本职位的工作能力。2、熟悉变电站电气设备的安装和维护。在变电站工作期间,对五个变电站电气设备和七条35KV线路进行维护和检修,对继电保护进行校验整定,对变电站用的绝缘工具进行定期试验。这使我积累了丰富的经验,能正确地判断和处理一次设备、二次设备的各种故障。2000年12月至2001年6月,参加了朝东变电站的扩建,并把朝东变电站、麦岭变电站、福利变电站的六氟化硫开关更换为ZW112型柱上真空开关。我负责组织材料,做好设备交接试验,把握施工质量,顺利地完成一次设备、二次设备的安装。在二次调试时,由于几个变电站的“四合一”集控台运行年限已久,电子元件老化,集控台经常误发信号。我根据学到的专业知识,参考有关资料修改内部电路,恢复了集控台相应功能,顺利通过工程竣工验收,为这几个变电站以后的安全可供电提供了保障。2002年9月,参加城北变电站新建工程,2016年4月,参加110KV变电站新建工程。在整个变电站安装过程3/4中,我是主要技术骨干之一,与施工技术组一起负责审核图纸、组织材料、指导施工、把握质量,并负责多个分项工程。当发现设备构架与实际安装尺寸不一致时,及时做出修改方案,请示设计院,使工程进度按计划进行。在施工中始终坚持“安全第一”、“质量第一”的原则,改进安装工艺,提高安装质量,以高质量完成一次设备、二次设备的安装,为变电站的投入运行打下坚实的基础。同时,使我熟练掌握了变电站电气设备的安装和调试,业务技术水平和管理水平得到了锻炼和提高。3、对职工教育培训有一定的经验。在变电站工作期间,我通过上业务技术课、出测试题、开展业务技术知识竞赛等手段,使变电站值班员的业务水平和安全生产意识有了明显的提高。2016年针对新建的三座变电站的新设备,对运行人员进行专门培训,使运行人员在短时间内掌握新设备的操作方法,为新建变电站的安全可运行打下良好的基础。如果我能竞聘上这个职位,我将积极协助正职完成公司领导布置的各项工作任务,在遇到自己管理范围内不能解决的问题时,积极向上级领导请示、汇报。主要从以下几方面开展工作一、审核和设计安装预算,严格把握安装质量,确保工程安装顺利进行,为公司创造最大的效益。4/4二、抓好变电站电气设备的维护检修。平时,加强设备的维护保养,发现设备隐患及时处理,使事故消除在萌芽状态,并做出年度检修计划,使设备处于良好状态,确保变电站安全可供电。三、加强职工教育学习,加强安全生产管理。抓好队伍的教育学习,以提高职工的业务知识水平和安全生产意识。完善管理体系,严格执行各项规
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