XX年安全工作总结

XX年安全工作摘要XX年安全工作摘要经过XX年* * *的正确领导和各专业、团队、维护单位的共同工作，经过部门全体员工的共同努力，认真履行公司关于XX年安全生产工作责任目标的工作分配、安全检查活动，严格执行公司有关安全生产的规定。煤质中心的XX年安全工作总结如下：一、安全指标1、人身伤害事故：部门成功完成了0伤害目标。3、煤炭运输设备无重大损坏事故；4、根据公司要求，完成了部门安全工作目标。5、无环境事故、火灾、交通事故和职业病；6、整体安全教育和合格率达到100%。二、主要安全工作地图思想电力安全生产和公司相关文件精神，全面加强安全管理，继续做好最基本的安全管理规章制度的建立和实施，建立安全保障体系，实行各级人员安全管理责任制，以“2票3制”为中心，杜绝人力责任事故的发生，以人为伤害事故为重点，以“6安”、“防-罗巴”、“触电病”为主要内容贯彻上级安全文件，制定相关规定传达了公司发送的关于XX年安全生产工作责任目标等26个安全文件和通知。与文件精神一起，我们先后转发了26份文件，包括关于做好XX年安全工作计划，关于全面开展安全大检查的通知，电力安全生产隐患排查治理专项的通知，关于应急能力建设评估实施方案，关于落实企业安全生产主体责任深化年责任清单分解，公司构建双重预防机制实施方案，关于学习宣传的新安全生产法公告等。部门要求“党政共同责任、一纲双重责任、齐公管理”的共同控制机制以安全生产为中心，部门领导和分馆领导参加了安全活动，全面组织了安全生产工作。负责安全生产工作的组织负责人，及时贯彻上级安全法规、指示、文件。负责研究和解决安全生产的主要问题。监督、检查、评价各专业、团队安全生产工作；对安全事故负责人进行责任追究。实施安全责任目标管理是加强安全生产领导，履行安全生产主体责任的重要内容，公司领导和部门签署了安全生产责任指标，分阶段实施了安全生产的第一责任人，将安全责任分为几个层次实施，各级管理要求，各部门、自己的责任，一级、一级和一级责任，体现了谁负责人的原则。制定了安全生产管理重罚原则。深入现场，严格安全检查，规范全范围，密切注意安全管理现场管理是安全生产管理的重要内容，看安全工作能否做好，关键是现场管理工作进行得如何。从运行情况来看，煤炭杂物现场有很多问题，风险大，设备缺陷多，任务重，而且独立执行型的运行频繁，因此，对于这种情况，我们要组织有关人员，暂时难以整顿，必须采取相关措施保证安全。与此同时，要求维修单位，相关技术人员深入生产现场，解除杂物设备的运行，掌握设备运行方式，检查设备缺陷。同时，尽可能彻底消除设备空缺工作可能发生的所有隐患和设备缺陷，确保煤炭取煤、煤炭处理系统、采花专业领域的安全运行。(e)加强安全监督和检查，确保安全运行；今年我们把年初制定的安全生产目标分层分解，使各级负责人明显。通过对各种安全管理制度的学习，实行安全生产责任制，严格规定了各种管理制度。要求各级管理人员、技术人员、安全主管、安全人员深入生产现场，确认隐患，调查设备缺陷，掌握“三项违法行为”。充分发挥了安全人员、技术专业及各级管理人员的作用。特别是对前后加班和重点地区、汽车煤、列车煤接卸处，加强了安全检查。每个运营人员根据安规、运规和现有的各种安全生产管理系统加强了现场巡回检查。严格要求各反队进行安全监督检查图，使各反队人员尽了真正的义务。要求操作员的工作检查、工作维护、工作调整、配煤工作细致地执行，严格执行了“2表3系统”。同时，向部门工作人员借鉴电力系统事故案例和我厂以前的事故，学习安规，学习运规，实行各种管理制度，坚决消除“违反三项”，呼吁我周围违反规定，不出错地运行。(六)积极开展各种安全活动，确保安全生产以公司和关于做好XX年安全工作计划实施的各种安全活动为中心开展业务。一年内，将举行“所有事故都可以避免”的理念“一个安全生产月活动”职业病防治知识答题活动“一个消防安全知识考察”活动“一个部门“消防应急训练”、“洪水控制训练”、“煤皮带火灾应急训练”等4个活动。作为部门领导，轮班工作，有效地进行各级安全基础管理工作。技术创新项目“煤场封闭”专题讨论3次。一周召开一次由部门主管主持的安全生产定期会议，一周一次对安全生产情况进行分析总结，各班组坚持一周一次安全活动日，坚持召开班会，各专业、班组、保持单位、外来建设单位在部署工作的同时，部署安全注意事项，检查工作的同时，统筹安全工作，对各专职队伍发生的不安全现象进行分析、讨论、总结教训随着公司的各种安全活动的进行，每位员工都应该积极参与各种安全活动，并注意参与OA安全栏动态和公司主页安全文件(corporate home security file)。在安全月活动中，以“加强红线认识，促进安全发展”为主题进行了横幅开幕，12月，因课件格式和微分机学习宣传，举行了贯彻新安全生产法的安全活动。得到了更好的效果，受到了职员的好评。(七)注意应急管理，提高事故处理能力。为了确保安全生产，在事故情况下提高员工的应对能力，正确的判断和事故处理。按照年初的要求，工人们提高了应对残疾和事故情况的能力，改善了运营技术，确保了安全运营。部门主要进行了以下事故预防训练：1、组织了以消防应急事故为训练主题的事故预防训练。此次训练结合实践，演员们以半组单位“全员参与”，根据训练题目的要求，为燃料建筑火灾模拟现场分析及计划纠正管理提出了现实的新见解，进一步完善了事故处理计划。2，1年组织一次煤炭带火灾事故训练。20多名煤炭运输维护人员等参加的此次训练根据电力生产二十五项反事故措施重点要求，就“点燃#2煤带”练习问题，检查了党班运营组应急处理能力。通过问答及模拟训练方式，确定事故的危险性程度和处置的重点方向，按照程序果断采取应急措施，迅速挖掘火灾，避免事故扩大，达到了检查计划、运动队。3、以“#8篦子重点防洪部位”为题，组织了30多名煤炭运输队员，以半万亿为单位进行了紧急反射高训练。测试各队的安全管理、事故处理及组织协调能力，达到了运动的目的。4.据电力生产应急能力建设通知组织部门20多人进行了“心肺复苏急救”教育。(八)加强员工安全教育培训，提高员工安全质量加强员工安全教育培训，提高员工安全生产意识，加强员工安全生产意识，是搞好安全生产的最基本保证。部门领导特别重视员工安全教育和培训工作，根据公司计划提出指导思想、工作优先和要求，履行安全教育责任，将员工培训工作的准备、检查、评价、实际“安全优先、稳定生产”安排在实际位置，确保教育和教育目标的实现。在过去的一年里，我们从部门到班组进行了多种形式的安全教育和培训工作。据年初安全教育训练计划透露，部门以蔡华职员为对象进行了安全生产技术教育，有46人参加，部门和班祖2级组织了21次不同形式的安全教育训练，有57人参加。为了提高员工的安全生产质量，熟练运用安规，运规，今年6月安全月以后，对员工进行了安规，运规，新安全生产法培训。全年以40多名新员工、实习人员、周边建设公司为对象，实施部门级安全教育教育教育，编制了个人安全教育培训文件。安全奖惩充分发挥每周部门每周例