“巾帼文明示范岗” 申报材料

“妇女文明示范点”申报材料集团负责分公司所有库存物料的核算，以及物料管理系统中物料管理模块的数据维护和管理。该集团有10名员工，包括7名女员工。女性员工在团队的所有工作中扮演着重要的角色。20XX年伊始，在中心领导的大力支持下，集团将成立“妇女文明示范点”，作为20XX年的一项重要任务。要求小组根据妇女文明示范岗的条件和要求，规范日常工作行为，立足自身工作，通过岗位职责的形式反映各项指标的落实情况。一年来，通过对所有员工的定期检查和量化考核，所有员工都从思想上清楚地认识到，创建“妇女示范点”并不正式，而是与自己的工作相一致。在工作中，她们热爱自己的岗位，共同努力，开拓进取，提高自身素质，增强团队凝聚力，展现当代女性的风采。第一，忠于职守，精通业务。为了规范物资管理，防范审计风险，小组制定了措施和工作程序，加强库存物资管理。精通库存材料、工程材料、低值易耗品和商品的仓储、交付、提取、调拨、库存等材料账户；为了提高工作效率和服务意识，经常讨论工作中的问题、工作技能、服务意识等问题，总结工作中的缺点和不足，形成良好的工作习惯，努力提高各个环节的工作水平。二、奉献，无私奉献为了给材料收集部门提供最好的后台支持服务，我们提出了“材料清单随开随来”的口号。这家分公司每年进出的材料量约为10亿元人民币。为了满足“材料清单随开随来”的要求，所有员工每天都没有多少空闲时间。下班后，他们仍然在单位加班，甚至工作到晚上7点或8点，甚至在星期六和星期天休息。例如，同志，她负责处理小灵通的账目。为了满足一线市场的需求，营业部临时要求给分行分配更多的终端，需求变化很大，必须强调速度。例如，在年初的春风和全家福活动期间，29家分支机构每天都需要分发PHS终端，甚至在周六和周日也是如此。每当工作需要时，她都会毫无怨言地从家里回来加班。为了合理配置小灵通资源，满足市场发展的需要，每天下午5: 00对全市小灵通数据进行统计、汇总和排序，并将全市小灵通库存情况公布在文件收发系统上。由于小灵通的数量众多且种类繁多，为了完成这项工作，要完成这项工作，这项工作每天要到晚上7点或8点才能完成。为了配合财务部门完成成本计划，上月售出的小灵通将于每月2-4日退房。五一和十一月的黄金周也不例外。为此，她放弃了与家人团聚的机会，多次出国旅行。其他不同职位的同事也是如此，例如每月月底加班，与建设工业部合作完成资本支出，与相关部门合作完成每个季度的成本预算。在过去的一年里，集团已经发行了10，000张票据、70，000件材料和价值10亿元的材料，为材料收集部门提供了最好的后台支持服务。三、岗位管理规范，业绩突出。为了满足内部控制流程的要求，今年整个团队进行了几次内部控制培训，不断巩固材料和账户的基础管理，并下发了各种函件来完善库存材料的管理流程，如20XX分公司材料和账户操作指南、20XX终端管理系统操作指南等函件，指导分公司按照库存材料管理办法和我行的规定完善收、签制度按照内控流程，所有材料和记账凭证已清理完毕，与内控流程不一致的材料得到补充和完善，材料管理得到改善。在省公司组织的内部控制测试和检查以及毕马威的年终审计中，中心管辖范围内的所有存货均真实、准确、安全、完整。四、团结协作，提高质量水平。创建妇女文明示范点包括理论学习、职业道德建设等方面。为此，在创作活动中，团队每月组织全体员工加强理论学习，提高政治思想素质。同时，团队对每个人的工作完成情况进行评价，鼓励先进，分析存在的问题，提出改进方法，提高了全体员工的竞争意识，促进了整个团队整体素质的提高。在日常工作中，根据人员结构的特点，充分发挥女性党员、业务骨干和团员的主导作用，开展“四自”精神的学习和教育，树立新的女性自尊、自信、自立、自强意识和集体荣誉感，处理好家庭与工作的关系，提高全体员工的积极性、主动性和责任感，把工作失误率降到最低，确保高质量、高效率地完成各项工作。该团队在本单位树立了榜样，赢得了相关业务部门和拣货单位的好评。与此同时，为了增强女职工的集体观念和归属感，丰富职工的精神生活，开展了各种有益身心的娱乐和体育活动，如组织女职工在“三八”节期间参观学习；组织女工参加分公司举办的乒乓球比赛、管风琴篮球比赛和拔河比赛。总之，在今年争创文明示范岗位的过程中，在党支部、工会的正确领导下，在中央领导的大力支持下