加油站安全管理制度02469

.安全管理制度目录一、安全责任评估体系1二、确定和确保适用的安全生产法律法规管理系统3三、安全生产会议管理系统5四、安全生产成本管理系统7五、安全生产奖惩制度9六、安全教育教育管理系统12Vii .管理部门，基层团队安全活动管理系统14八、隐患调查管理系统16Ix。变更管理系统19X.生产安全事故管理系统20Xi，防火和防爆管理系统2212、消防安全管理系统2413、安全生产管理系统审查，修订系统2714、生产设施安全管理系统2915、安全运行管理系统31Xvi，危险化学品安全管理系统5417、设备设施安全检查和维护管理系统5618、生产设施安全拆除和报废管理系统5819、职业健康管理系统5920、发放劳动保险用品，使用管理系统6421、安全生产事故应急救援管理系统6522、安全检查管理系统6723、领导干部管理制度6924、加油站工艺设备安全管理系统7125、安全文件、文件管理系统7426、风险识别和风险评估系统8327、石油产品管道定期检查系统8828、承包商安全管理系统9129、供应商安全管理系统9730、安全标准化自我评估管理系统102.一、安全责任评估体系1.目的为了履行本网站部门及员工安全责任，明确安全责任评估的内容、程序和方法，特别制定本制度。2.服务范围适合此站点部门和员工。3.管理室负责安全目标责任评价管理，专职安全人员每月直接审查加油站职员，报告广播电台安全指导组的审查。4.经营室负责公布审查结果，并与职员月相联系。5.安全责任评估的主要内容1)部门和负责人安全责任明确，安全工作是生产工作和“五个同时”(同时计划、同时部署、同时检查、同时汇总、同时分级)；2)安全管理体系和安全操作程序的实施；3)运营现场安全管理；4)违反现场；5)完成安全目标；六)完成团队安全活动等安全活动；7)安全领导小组规定的安全标准化工作任务。附件：员工安全目标责任核对表序号审查项目评分标准标准点自我评分给失分1安全检查和隐患整改准备未完成的安全检查，隐患整改工作，各扣五分；102遵守纪律发现违法行为，根据严重性每次扣除2-5分103工伤事故轻伤事故按照情节10-20发生，重伤事故拒绝本月评估204发生漏油事故一次根据情节计分5-10分，严重漏油事故本月将否决审查105工作责任事故发生了一次的事，根据情节扣2-5分106现场管理现场环境不整洁，安全行为不规范，每次扣一分57设备维护设备维护不到位，每次扣一分58小组安全活动不参加团队安全活动，一次扣3分109安全标准化工作部署未完成的安全标准化工作每次扣除3分10二、确定和确保适用的安全生产法律法规管理系统1.目的为了确定适用于本网站的安全生产法、法规标准和其他需要遵守的要求，建立收购渠道，明确利用要求，特别制定本制度，使本网站的运营符合安全生产法、法规标准和其他要求。2.服务范围对获取、识别和更新与本网站安全生产活动相关的法律、法规、标准及其他要求的控制。3.责任加油站管理室、会计组是获取、识别、更新安全生产相关法律法规、标准及其他要求的负责部门。4.控制室负责安全生产法、法规、标准及其他要求的识别、获取、更新、合规审查。制定适用于本网站的安全生产法和其他要求的列表，并将相关的法律、法规、标准和要求分发给基层集团实施。5.与加油站运营活动相关的安全生产法、法规标准及其他要求主要是国际公约、国家安全生产法、法规、标准及其他规范文件。6.管理室、财务部应经常与政府主管部门、产业协会、社会组织等联系，事先获取相关法律、法规及其他要求，指定专人每天通过网络收集与政府安全监督相关的最新法规、标准、通知等，补充出版机关、图书馆、书店、报纸、网络相关信息，存档更新内容。确保加油站安全管理系统运行中有效的最新版本和各生产及运营活动符合法律和法规。8.经办室负责通过运营课程或书面通知的形式，将适用的法律规定、标准及相关要求传达给全体员工和合作者。9.确定、确保、更新安全生产法、法规、标准和其他要求的责任分担：1)管理室负责安全综合管理、工伤预防和控制、设备设施安全技术、车间管理、化学品使用、保管、运输、火灾和人力资源、劳动合同、安全教育、技术评估、职业健康相关法律法规、标准和其他要求的识别、获取、更新。2)财务部门负责确定、获取和更新有关安全资金提取和投入的法律法规、标准及其他要求。经营室每年一次对相应的安全生产法、法规、标准及其他要求进行合规审查，负责纠正违法现象和行为，确保加油站和员工进行合规运营和安全工作。三、安全生产会议管理系统1.目的规范安全生产会议管理，加强会议效果，制定本制度。2.服务范围该系统适用于本网站的安全生产会议管理。3.责任站长召集反务安全领导小组会议，制作会议记录。控制室和团队负责召集本部门会议，制作会议记录。4.车站安全领导小组每季度至少召开一次安全生产工作会议，讨论、总结、研究、安排、安全生产工作，对本网站安全生产的主要事项作出决定；重要工作讨论、部署必须按时举行。5.控制室、团队的安全工作必须与生产工作同时计划，同时部署，同时检查，同时总结，同时评估。6.生产班组除了安全标准化活动要求外，每月还会举行安全工作研讨会或安全生产相关工作讨论会。7.车站安全组长应由组长亲自主持，组长必须参加会议，必要时可以邀请有关人员。8.在会议召开之前，必须以会议主题为中心做好充分的准备，并提前通知参加者。9.加油站安全生产会议记录要薄，会议记录要完整，清晰，整洁。10.重要会议可以发送会议记录或文件，贯彻到加油站全体员工身上。11.车站安全组长会议要进行决策，部署，讨论相关安全生产工作：1)传达上级安全生产文件和指示，进行贯彻部署；2)安排安全生产的月球活动等大规模安全活动。3)部署安全生产检查。4)安全生产主要问题的讨论和决策。5)其他。12.管理室及班组安全生产工作会议应处理本班安全管理的薄弱环节、生产中突出的安全问题，并提出具体的改善意见和措施。13.团队安全生产工作会议内容请参阅团队安全活动相关规定。四、安全生产成本管理系统1.目的为了保障安全生产投入，加强安全运营费管理，提高生产安全事故预防和处理能力，实现石油站的安全生产，特别制定本制度。2.服务范围本网站安全生产成本计划和使用管理。3.责任管理室提交安全费用执行计划，站长负责审批，财务负责执行。4.财务部门应当将加油站安全费用纳入年度财务预算，并优先使用。5.对于无法预测的超预算安全费用，请经过审核，直接从运营费用中入帐。6.专职安全人员负责安全费的使用审计。填写安全费用登记表。7.安全成本的使用范围(1)安全保护设备、设施支出的改善、改造和维护。安全保护设备设备包括工作场所的监控、检测、通风、防紫外线、温控、防火、防爆、卸压、防病毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐蚀、防渗透或隔离操作等。(二)必要的应急救援设备、设备和现场操作人员安全防护用品费用。(3)安全检查和评价支出。(4)对重大危险因素、重大事故隐患的评估、整顿、支出监控。(5)安全训练和紧急救援训练支出。(六)与安全生产直接相关的其他支出。(7)加油站为员工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险的费用不包括在安全费用中。8.是安全设施、职员教育、结构训练、安全活动所需的物资、安全评价、设备检查等生产安全投入资金，由专门的安全人员编制计划报站长批准后实施。9.没有安全院审查批准，绝对不能存入安全生产费用。五、安全生产奖惩制度1.目的为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，补偿安全生产的先进性，惩罚不安全的行为，建立安全生产的激励机制，特别制定本制度。2.服务范围加油站的所有从业者。3.责任控制室是实行安全激励制度的归国管理部门。4.认真执行任务，改善安全生产条件，预防和减少安全事故，加入结构结构等方面取得显著成绩的部门和个人给予补偿。5.未能认真履行任务导致生产安全事故的责任部门和个人应当批评教育，进行相应的行政处分和经济处罚。6.因失职和渎职导致的生产安全事故，造成严重人员伤亡的，按照安全生产法及相关法律法规，调查生产安全事故负责人的法律责任。7.在安全生产活动中表现如下的个人提供一次性补偿：1)挽救或避免重大人员伤亡事故的直接功臣；2)发现设备、生产工作存在重大安全风险和安全措施重大缺陷，及时报告，防止事故发生的功臣；3)在灾害结构中避免或减少人员伤亡和财产损失的功臣；4)其他人违反规定，违反规定，及时制止，预防可能发生的人身伤害事故。.8.第七条符合奖励范围，在车站管理室验证，向站长报告审查，确定赔偿限额。9.加油站每年对安全生产工作实行总等级，对评价的先进个人给予适当的物质补偿。10.安全生产高级个人条件：1)履行安全生产责任，模范遵守劳动纪律。2)努力学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力。3)积极参与安全生产活动，在推进安全标准化方面取得显著成绩。4)坚决反对不安全的行为，违反规定，违反规定，纠正和制止非法指挥。5)在安全运营、安全保护等方面积极提出合理化建议，取得明显效果。6)今年没有发生产业灾害。11.生产经营活动中不认真履行安全责任，有以下成果，警告或处罚：1)不按规定穿戴劳动保护用品，不按规定，不挽留。2)按照规定，不使用专用安全机构。3)未经许可移除或变更安全装置。4)擅自拆除、挪用安全标志；5)诱导饮酒；在禁烟场所吸烟。7)工作中马虎，违反安全操作规定，不听劝阻；八)从事特殊作业的没有执照或者被分配的人；9)接到隐患纠正通知，对无缘无故纠正或不纠正的人，网站管理员发出警告，纠正期限；(十)对工伤事故或未遂事故不报告的团队、人员、站长，对批评进行通知和处罚。(十一)有违反规定的，但不接受检查批评或无理。12.做上述行为的负责人一年受到三次处罚，然后调任，直到被解雇。13.对发生安全事故的团队或人员，根据事故性质和事故损失程度，在管理室提出处理意见，并由反安全组长讨论决定。14.造成下列行为及重大安全事故的，按照失职地安全生产法及相关法律、法规追究法律责任。(一)不执行有关安全生产的规章制度，不接受安全管理和监督，独立工作。(二)对可能发生重大伤亡的危险和危险不采取措施或者不采取措施。(3)不接受合理化建议，不主观武断地考虑别人的安危，强迫别人做非法作业。(4)对安全生产不检查、监督，不指导，放任自流。15.罚款由管理室填写，直接扣除到财务部门。六、安全教育教育管理系统1.目的为了提高从业人员的安全和素质，加强安全教育和教育管理，根据生产经营单位安全培训规定(内衬总局命令3号)，结合加油站实际制定该制度。2.服务范围应用本网站的安全培训和培训管理。3.责任控制室负责安全教育计划的编制和实施。培训计划包括年度安全培训计划和特别安全培训计划。4.经理安全培训培训1)加油站的主要负责人和安全管理工作人员必须经过专业安全教育审查合格并获得认证。按照规定接受再教育。2)新任管理人员的安全教育教育由广播电台管理室进行，经考试后就任。安全教育培训的主要内容如下：(一)国家安全生产准则、法律、法规和标准；(二)加油站安全生产规章制度和安全责任；(三)安全管理、安全技术、职业健康等知识；(4)相关事故案例和事故应急管理。5.其他从业人员安全教育培训1)新员工安全教育培训(1)新从业者必须进行站、室、班“三级”安全教育教育，经考试任用。(2)站长负责逆向安全训练教育，专职安全人员负责实级安全训练教育，反组长负责反组级安全训练教育。各级教育教育要建立安全教育评价记录，保存准备检查。(3)逆向安全训练教育内容主要由相关安全生产法规定要求、加油站基本情况、安全生产工作的基本要求组成。(4)客房水平的安全教育教学内容主要由加油站设备结构和工作原理、安全生产规定、安全标准化管理要求、一般安全生产事故案例等组成。(5)团队级安全教育包括工作安全责任、安全操作程序、工作主要危险有害因素、个人防护用品的使用、消防设备的使用和维护等。2)“四新”安全教育培训在新技术、新技术、新设备、新材料(“四新”)投入使用之前，管理室组织新的安全操作规程和技术规定，进行特殊培训，工作人员经考试合格后才能开始运作。3)相