X集团公司薪酬制度

表演评价手册福建三木集团股份有限公司XX集团报酬管理制度新华通信管理咨询第2页目录第一章总则1第二章报酬结构2第三章固定工资2第一节基本工资2第二节年龄工资2第三节车间工资3第四节工龄工资3第四章绩效报酬4第一节季度奖金4第二节年度奖金4第三节项目奖金4第四节社长特别奖4第五节其他奖金4第五章附加报酬5第一节加班工资5第二节车费6第三节午饭补助金6第四节驻外津贴6第六章保健报酬6第七章试用期报酬7第八章兼职人员报酬7第九章工资等级决定7第十章报酬调整7第十一章工资的支付8第十二章报酬组织和发行9第十三章附则9附表1 :各种人员的报酬构成表11附表2 :职务序列工资等级表12第一章总则第一条本制度是公司根据国家法律、法规，结合企业自身实际制定的报酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，是保持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业利益与员工利益相结合的原则第二条本制度的目的是在客观评价员工业绩的基础上，提高先进、鞭打、员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为中心的使用机制第三条本制度重视集体战略，强调报酬的竞争性，通用人才报酬在福州市有竞争力，骨干人才报酬在全国有竞争力第四条本制度适用于XX公司的所有正式员工，但不适用于下列人员l公司的社长、副社长、总会计师等高级管理层本制度适用者的分类如下l职能部门负责人类：指除集团公司总部的房地产综合事务部、房地产营销企划部、房地产项目部以外各部门的主要负责人l职能部门的普通员工类：指各职能部门中除工作人员以外的所有普通员工l业务部门负责人类：指总部房地产综合事务部、房地产营销策划部的部门负责人和房地产项目部的主要负责人l业务部门普通员工类：指房地产综合事务部、房地产营销策划部各房地产项目部中的普通员工由各房地产项目部组织审查l工作系列员工类：指社长室的司机、前台、印章职场的员工l派遣管理者类：指从XX集团总部派遣到各控股公司、房地产合作公司的主要管理者l控股企业的财务人员类：指各控股公司、房地产公司的财务负责人l派遣一般人员类：指XX集团总部派遣到各控股公司、房地产合作公司的所有一般人员。第二章报酬结构第五条员工报酬由四大部分组成l固定报酬部分：包括基本工资、司龄工资、岗位工资和历史工资l绩效报酬部分：包括季度奖、年度奖、项目奖、社长特别奖和其他个别奖金l附加报酬部分：包括加班津贴、在外津贴、行驶津贴、午饭津贴等l保健报酬部分：包括住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身事故保险等第六条不同类型的人员根据实际情况进行不同的组合。 详细参照附件各类人员薪酬组成表。第三章固定工资第一节基本工资第七条基本工资标准按当地政府公布的企业最低工资标准计算，按照当地政府公布的调整标准调整。第八条公司有关管理制度规定，病假超过规定时间或其他原因，每月支付当地最低生活费。第二节年龄工资第九条司龄从员工正式进入福建XX集团股份公司之日起计算，司龄每年司龄工资为30元/月。第十条司龄工资实施累进计算，累计十年后不再增加。第三节车间工资第十一条职场工资等级共分为30级，分为管理序列、技术序列、任务序列和工作序列四个序列。第十二条管理序列分为五种，从低到高依次为事务员(30级26级)、主办者(25级18级)、部门助理(17级12级)、部门主管(11级5级)、社长助理(5级1级)。第十三条技术序列分为三种，从低到高依次为主办者(21级-十七级)、副主任师(十七级-十三级)、主任师(13级-十八级)。第14条任务的序列分为4种，从下位起依次为专家(级别21级别17 )、专家(级别17级别13 )、专家(级别12级别8 )、高级负责人(级别7级别4 )。第十五条工作序列从低到高分为8级(30级23级)。第十六条岗位系数对应岗位工资，共计30级，最低为1，最高为10。第四节工龄工资第十七条历史工资根据员工的学历和职务决定，具体标准如下l大学本科毕业，300元/月l硕士研究生毕业，双学士毕业后3年取得中级职务，大学本科毕业后5年以上取得中级职务，短期大学毕业后7年以上取得中级职务，中等专业毕业后15年以上取得中级职务，500元/月l国家注册者类视为中级职务(职场相关专业由人事部确认)。l高级技术人员，800元/月l博士研究生毕业，正教授级职务，2000元/月第十八条学历以国家认可的毕业证书为基础，职务以国家认可的公司采用的职务为基础。第四章绩效报酬第一节季度奖金第十九条职能系列和工作系列员工季度奖金的支付基数为个人岗位工资，公式见XX集团股份有限公司绩效考核手册。第二节年度奖金第二十条职能系列和工作系列员工的年度奖金发放基数，由公司总经理事务所根据公司当年的利润情况确定，公式参照XX集团股份有限公司绩效考核手册。第三节项目奖金第二十一条业务系列员工的季度奖和年度奖直接与项目相关，采用先发形式，具体办法见集团业务人员效益奖金管理办法。第四节社长特别奖第22条具体方法请参阅公司关于社长特别奖的规定。第五节其他奖金第二十三条其他包括年度优秀奖和单项奖，详情见公司的有关规章制度。第五章附加报酬第一节加班工资第二十四条职工加班工资按下列规定执行l要延长工作日加班费，请使用以下公式l法定公休时间加班工资按以下公式计算l法定节假日时间加班工资按以下公式计算第二十五条为了保障员工的正当权益，员工的加班时间必须严格控制在国家有关规定的范围内。 每月加班工资不得超过员工每月岗位工资的50%。 确实需要工作，得到员工本人的同意，超过上述限额的加班时间以调整方式补偿。第二十六条公司中层管理者及相应水平的技术序列和任务序列的员工，除了可以在法定节假日加班计算加班工资外，其加班时间不计算加班工资。第二十七条公司司机车间的员工延长工作日时间加班，无视加班工资，其馀时间按相应公式计算加班工资。 加班时间到时间正确，一天在8小时以下，每月的加班工资不超过职场工资的50%。第二节车费第二十八条公司高级管理者专车和其他专车司机实行定额司机津贴，每月定额司机津贴300元。第二十九条公司公共车辆司机实施行驶距离津贴，每月行驶距离超过2000公里的部分，津贴标准为0.12元/公里。第三十条行车距离由行政主管每月检查一次，每月结算行车津贴。第三节午饭补助金第三十一条职工午餐补助金100元/月，休假、缺勤、其他没有上班的职工，按照下列公式扣除补助金金额：第四节在外津贴第三十二条详细规定公司的有关规章制度。第六章保健报酬第三十三条派遣人员的大项福利按照公司总部的有关规定统一执行。 具体包括住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险等其他小福利，按照所属项目公司(或者项目部或者对外投资企业)的规定执行。第三十四条住房公积金按基本工资和岗位工资之和的16%提取，职工缴纳比例和公司缴纳比例按福州市有关规定执行。 详情见公司有关规定制度。第三十五条其他详细规定见公司有关规章制度。第七章试用期报酬第三十六条公司新员工的试用期一般为三个月，特殊情况下最多可以延长六个月。第三十七条试用期工资一般为试用期固定工资的70%，包括基本工资、岗位工资和资格工资。第三十八条试用期，新员工在试用岗位级别享受相应的福利。 包括午饭津贴等。第三十九条其他情况见公司有关规定。第八章兼职特约人的报酬第四十条兼职特约人是指与公司有着长期合作关系的特殊人才，报酬的确定是基于市场价格的。第四十一条报酬的形式根据情况可以采用月固定工资制、特定项目的加薪制、特定项目的技术出资制等多种分配方式，或者是几种方式的不同组合。第九章工资等级的确定第四十二条各种人员工资等级的确定方法如下l总部职能部门人员：以录用应用为主，个人协议为辅助l总部业务部门人员：以个人协议为主，录用为辅助l派遣人：请参照总部的相应级别。第43条大学本科毕业生调到固定工作后，工作岗位工资从第25级(1190元/月)开始固定工作，进入管理序列。第十章报酬调整第四十四条报酬调整分为整体调整和个别调整。第四十五条整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，以及行业和地区竞争情况和企业发展战略的变化和公司整体利益情况所进行的调整。 包括报酬水平的调整和报酬结构的调整。第四十六条个别调整主要指工资等级的调整，分为定期调整和不定期调整。第四十七条工资等级的定期调整：指公司年末根据年度业绩评价结果调整员工岗位的工资等级，详情见XX集团股份有限公司绩效考核手册。第四十八条工资等级的不定期调整：指公司因年度职务变动等原因调整员工的工资等级。 包括基本工资、年龄工资、岗位工资和资格工资等内容的调整。第四十九条员工在相应职务的工资幅度内调整岗位工资等级，在本职务工资幅度内达到最高级后，职务没有变动就不调整。第五十条发生职务调整的，编入变更后职务的工资幅度中与原等级最近的岗位的工资等级。第五十一条各岗位员工工资水平的调整由公司社长或社长事务会批准，审查合格的调整方案和各报酬的支付方案由人事部执行。第五十二条调整后的工资等级一般从执行日期月初开始计算。第十一章工资的支付第五十三条员工工资实行月薪制。 工资的支付时间是每月10日，用法定货币(人民币)支付。 发薪日是休息日的话，提前支付到最近的上班日。第五十四条下列各项价款必须直接从工资中扣除l职员个人工资所得税l工作人员个人应负担的住房公积金l员工个人应缴纳的社会统一保险和失业保险费用l与公司签订协议，应从个人工资中扣除的金额l应从法律、法规规定及公司规章制度规定的工资中扣除的金额l通过司法、仲裁机构的判决、裁定要求预扣的金额。第五十五条工资计算期间采用人员，当月工资计算公式如下第五十六条员工有下列情况时，员工本人向公司人事部书面申请，经批准后15天内一次结算工资。l依法解除或终止劳动合同的；l公司认可的其他理由。第十二章报酬组织和发行第五十七条公司社长有责任提出整体报酬政策的方向，人事部部长有责任提供具体方案，在每年业绩评价结束后组织报酬调整工作会议。第五十八条薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资等级调整、年终利润奖金方案、特殊奖金支付等薪酬激励相关问题。第五十九条各岗位员工的工资等级调整和各报酬的支付由人事部根据报酬业务会议和业绩评价结果进行。第六十条人事部负责制定每月报酬发行方案，社长通过审查后，提交财务部执行。第十三章附则根据第61条劳动法第47条的规定，公司有权利调动有权利自主决定公司内一般员工的工资关系和工资标准的一般员工及其奖惩方案，除非违反国家劳动主管部门核定的工资总额。第六十二条公司执行国家规定支付的福利补助金的标准不得低于国家规定标准，必须根据国家政策调整。第六十三条本规定是公司人力资源管理制度的组成部分，由人力资源部门解释。第六十四条本规