电厂2016年度表彰大会上的总结讲话

1/14电厂2016年度表彰大会上的总结讲话各位代表、同志们公司七届六次职代会暨2016年度总结表彰大会，利用一天时间，经过大家的共同努力，在高效严谨、团结奋进、务实和谐的气氛中即将完成各项议程，按照会议安排，现在由我作会议总结。一、会议的基本情况和主要收获这次会议是在公司上下深入学习贯彻集团公司、发电公司工作会议精神，认清当前严峻的经营形势、进一步树立经营意识、效益意识、危机意识的重要时期召开的，是在公司广大员工同心合力、迎难而上，直面各种挑战，推动企业实现科学发展的关键时期召开的一次重要会议。公司总经理罗存存同志作了题为奋勇迎挑战携手渡难关再创公司和谐发展新局面的行政工作报告，报告全面总结回顾了公司2016年工作，深入分析了公司当前面临的形势和任务，明确了公司2016年工作思路、奋斗目标和重点工作。大家在讨论中认为，罗总的报告统揽全局，内容详实，总结成绩客观全面，分析形势深入透彻，面对问题不遮不掩，制定措施明确具体。既有着眼企业未来发展的真知灼见，又有应对挑战的现实举措，体现出以人为本的理念，贯穿了科学发展的思想，具有很强的针对性和2/14可操作性，是指导我公司全年工作的总纲领。公司纪委书记兼工会主席鲁彦荣同志作了2016年工会工作报告，对2016年工会工作进行了部署。会议期间，职工代表对公司领导班子及全体中层干部进行了民主测评，民主推荐了公司级后备干部。表彰了2016年度先进集体和先进工作者。此次职代会和表彰会“两会合一”，虽然时间紧凑，但内容充实，效果显著，是一次求真务实、鼓舞士气、催人奋进的大会，达到了预期目的，取得了很大的收获。一是进一步认清了形势，统一了思想。这次会议，全面深刻分析了公司当前面临的内外部形势，让我们更加清晰地认识到，2016年电力供需矛盾加剧、电量竞争将更加激烈；电煤无序涨价运力吃紧，保障电煤供应将更加困难；融资难度加大，经营风险倍增；项目核准控制严格等诸多不利因素都直接制约着企业的科学发展。但挑战中蕴涵着机遇，困难中孕育着希望我们也要清晰地看到陕南区域经济大开发带给我们的机遇，看到在困境面前锤炼员工意志，锻炼员工队伍，实现企业与员工共同发展的难得机遇；看到发电公司对我们略电工作的充分认可和有力支持，看到我们有一支特别能战斗、特别能奉献的优秀员工队伍这些希望。总之，看到有利因素，使我们充满信心；看到不利因素，我们要做好充足的心理准备。我们必须按3/14照发电公司党组的要求，做最足的准备，尽最大的努力，争取最好的效果。二是进一步理清了思路，明确了任务。通过讨论，大家一致赞同总经理工作报告提出的“1337”的工作思路，认为全力抓好对内挖潜、扭亏增盈，着力追求效益最大化是贯穿全年的工作中心；全力抓好“燃料、电量、资金”三个要素，是我们实现扭亏增盈的关键所在；搞好7机组工程建设、本质安全企业建设、和谐文化示范基地建设是我们发展壮大，实现良性发展的重要抓手；同时，增强“风险防控、发展突破、安全保障、降本增效、节能减排、市场开拓”7个能力是全面提升员工综合素质、实现企业可持续发展的重要保障；我们必须按照公司行政报告的要求，树立一切以经济效益为核心和艰苦奋斗的思想，全员、全方位、全过程地抓好各项工作的落实，全面完成公司赋予的各项目标任务。三是进一步增强了大家的使命感、责任感和紧迫感。通过讨论，大家表示，一定要以高度的使命感、责任感和紧迫感，不折不扣地按照公司的安排部署和各项要求，振奋精神，坚定信心，团结和带领公司1100多名员工为完成今年的各项生产经营任务而努力拼搏。二、关于会议精神的贯彻落实4/14全面贯彻落实好这次会议精神，对于完成全年的工作目标和任务具有重要意义。要贯彻好会议精神，首先要吃透会议精神，也就是要明确会议的主题，把握会议的重点，抓住工作的关键，只有这样才能真正把会议精神贯彻下去、落到实处。会议结束后，各部门要立即认真组织职工学习领会本次会议精神的具体内容和要求，各位职工代表要积极担当起会议精神传达贯彻的“宣传员”，迅速将本次会议精神传达到每一位员工中去。结合罗总的工作报告，各部门要及时修订完善本部门2016年的工作打算和工作措施，将学习贯彻会议精神落实到创新思路、对标管理、指标量化、对内挖潜，群策群力提高经济效益上来。为了加深对工作报告的理解，我再强调以下几点一是全力以赴做好减亏增效，改善公司经营状况。面对严峻的经营形势，把减亏增效作为今年的中心任务，这不仅是公司实现可持续发展的必然要求，更是保障职工利益的迫切需要。为此我们必须以高度的危机感和责任感，充分认识减亏增效工作的重要性和紧迫性，上下同欲，众志成诚，打好这场减亏增效攻坚战；必须把内部挖潜，增收节支、增产节约的经营思路贯彻始终；把对标管理、量化指标、责任落实做精做细；把电煤供应、电量争取做足做透；把多经发展做活做精，突破创新；把人才培养做大做强，做出品牌，才能逐步实现企业扭亏、增收、创效，5/14才能切实保证职工的利益。二是突出做好对标一流，全面推行精细化管理。针对以往工作中经常出现的“任务不到人，责任不到岗，量化不具体“的问题，我们要进一步树立对标挖潜、对标一流，对标创造的意识，以国内先进水平为标杆，进行对标管理，实行量化分解。公司每个部门、每个岗位、每个人都要制定自己所在岗位的对标标准来，将工作任务量化分解、责任到人，要实现最大限度的挖掘管理潜力，对照先进水平提出改进目标，落实改进措施，真正做到向管理要效益，形成人人身上有指标，人人肩上有责任，人人为目标奋斗的良好局面。三是统筹兼顾、提高执行力、让追求卓越成为略电的行为习惯。罗总在报告中提出了2016年的“1337”思路，为公司全年工作指明了方向，我们必须不折不扣地按照公司的部署，提高执行力，树立“做最好的自己、做到卓越”的意识，坚持把党政工作目标融为一体，把各项工作与核心工作融为一体，把具体任务与全年任务融为一体，提高执行力，树立目标，奋勇拼搏。我相信，当追求卓越成为略阳公司全员的行为习惯时，就没有什么困难能够打倒我们，我们的员工也都将会成为系统内学习的标杆。三、认真做好春节前后几项工作，确保公司度过一6/14个安全祥和的节日。一是认真抓好本次会议精神的学习贯彻。各部门要将贯彻落实公司项工作会议精神的情况和采取的措施，在2月10前报公司总经部。二是全力以赴做好春节前后的安全生产工作。我们要牢牢抓住第一季度用电高峰的有利时机，以本质安全为目标，强化设备维护，运行管理，做好重大危险源、重点场所的隐患排查和治理工作。要抓好节日期间的车辆交通、消防、公共安全和治安保卫等工作，做好矛盾的预测和报告工作，确保节日期间的安全平稳。三是做好“同心同德迎挑战、尽职尽责渡难关”主题活动的安排。按照发电公司的安排部署，这项工作是一个贯彻全年的形势任务教育活动，各级党政班子都要认真谋化，做好做实这项形势任务教育。这项工作春节后立即启动，思政部负责这项活动的指导、监督、检查和氛围的营造。四是抓好节日期间的廉洁自律工作，做好“送温暖、献爱心”工作。各级干部要自觉遵守集团公司、发电公司关于党风廉政建设的有关规定，自觉抵制不正之风，确保不发生违法违纪的事情。节日期间要做好对困难职工、先进工作者的慰问工作，帮助他们排忧解难，使他们感受到党组织的温暖和企业的关怀。7/14各部门也要做好各种不稳定因素、不稳定事件的预警工作，确保职工队伍稳定。各位代表、同志们，机遇孕育发展，挑战锤炼意志，目标催人奋进，让我们同心同德，上下同欲聚精会神抓经营，群策群力转扭亏，一心一意谋发展、严谨细致保安全，为全面实现“盈利年”各项工作任务而努力奋斗。值此新春佳节即将到来之际，我代表公司领导班子预祝全体代表新春快乐，阖家幸福发电公司党委书记在2016年度表彰大会上的总结讲话各位代表、同志们公司七届六次职代会暨2016年度总结表彰大会，利用一天时间，经过大家的共同努力，在高效严谨、团结奋进、务实和谐的气氛中即将完成各项议程，按照会议安排，现在由我作会议总结。一、会议的基本情况和主要收获8/14这次会议是在公司上下深入学习贯彻集团公司、发电公司工作会议精神，认清当前严峻的经营形势、进一步树立经营意识、效益意识、危机意识的重要时期召开的，是在公司广大员工同心合力、迎难而上，直面各种挑战，推动企业实现科学发展的关键时期召开的一次重要会议。公司总经理罗存存同志作了题为奋勇迎挑战携手渡难关再创公司和谐发展新局面的行政工作报告，报告全面总结回顾了公司2016年工作，深入分析了公司当前面临的形势和任务，明确了公司2016年工作思路、奋斗目标和重点工作。大家在讨论中认为，罗总的报告统揽全局，内容详实，总结成绩客观全面，分析形势深入透彻，面对问题不遮不掩，制定措施明确具体。既有着眼企业未来发展的真知灼见，又有应对挑战的现实举措，体现出以人为本的理念，贯穿了科学发展的思想，具有很强的针对性和可操作性，是指导我公司全年工作的总纲领。公司纪委书记兼工会主席鲁彦荣同志作了2016年工会工作报告，对2016年工会工作进行了部署。会议期间，职工代表对公司领导班子及全体中层干部进行了民主测评，民主推荐了公司级后备干部。表彰了2016年度先进集体和先进工作者。此次职代会和表彰会“两会合一”，虽然时间紧凑，但内容充实，效果显著，是一次求真务实、鼓舞士气、催人奋9/14进的大会，达到了预期目的，取得了很大的收获。一是进一步认清了形势，统一了思想。这次会议，全面深刻分析了公司当前面临的内外部形势，让我们更加清晰地认识到，2016年电力供需矛盾加剧、电量竞争将更加激烈；电煤无序涨价运力吃紧，保障电煤供应将更加困难；融资难度加大，经营风险倍增；项目核准控制严格等诸多不利因素都直接制约着企业的科学发展。但挑战中蕴涵着机遇，困难中孕育着希望我们也要清晰地看到陕南区域经济大开发带给我们的机遇，看到在困境面前锤炼员工意志，锻炼员工队伍，实现企业与员工共同发展的难得机遇；看到发电公司对我们略电工作的充分认可和有力支持，看到我们有一支特别能战斗、特别能奉献的优秀员工队伍这些希望。总之，看到有利因素，使我们充满信心；看到不利因素，我们要做好充足的心理准备。我们必须按照发电公司党组的要求，做最足的准备，尽最大的努力，争取最好的效果。二是进一步理清了思路，明确了任务。通过讨论，大家一致赞同总经理工作报告提出的“1337”的工作思路，认为全力抓好对内挖潜、扭亏增盈，着力追求效益最大化是贯穿全年的工作中心；全力抓好“燃料、电量、资金”三个要素，是我们实现扭亏增盈的关键所在；搞好7机组工程建设、本质安全企业建设、和谐文化示范基地建设是10/14我们发展壮大，实现良性发展的重要抓手；同时，增强“风险防控、发展突破、安全保障、降本增效、节能减排、市场开拓”7个能力是全面提升员工综合素质、实现企业可持续发展的重要保障；我们必须按照公司行政报告的要求，树立一切以经济效益为核心和艰苦奋斗的思想，全员、全方位、全过程地抓好各项工作的落实，全面完成公司赋予的各项目标任务。三是进一步增强了大家的使命感、责任感和紧迫感。通过讨论，大家表示，一定要以高度的使命感、责任感和紧迫感，不折不扣地按照公司的安排部署和各项要求，振奋精神，坚定信心，团结和带领公司1100多名员工为完成今年的各项生产经营任务而努力拼搏。二、关于会议精神的贯彻落实全面贯彻落实好这次会议精神，对于完成全年的工作目标和任务具有重要意义。要贯彻好会议精神，首先要吃透会议精神，也就是要明确会议的主题，把握会议的重点，抓住工作的关键，只有这样才能真正把会议精神贯彻下去、落到实处。会议结束后，各部门要立即认真组织职工学习领会本次会议精神的具体内容和要求，各位职工代表要积极担当起会议精神传达贯彻的“宣传员”，迅速将本次会议11/14精神传达到每一位员工中去。结合罗总的工作报告，各部门要及时修订完善本部门2016年的工作打算和工作措施，将学习贯彻会议精神落实到创新思路、对标管理、指标量化、对内挖潜，群策群力提高经济效益上来。为了加深对工作报告的理解，我再强调以下几点一是全力以赴做好减亏增效，改善公司经营状况。面对严峻的经营形势，把减亏增效作为今年的中心任务，这不仅是公司实现可持续发展的必然要求，更是保障职工利益的迫切需要。为此我们必须以高度的危机感和责任感，充分认识减亏增效工作的重要性和紧迫性，上下同欲，众志成诚，打好这场减亏增效攻坚战；必须把内部挖潜，增收节支、增产节约的经营思路贯彻始终；把对标管理、量化指标、责任落实做精做细；把电煤供应、电量争取做足做透；把多经发展做活做精，突破创新；把人才培养做大做强，做出品牌，才能逐步实现企业扭亏、增收、创效，才能切实保证职工的利益。二是突出做好对标一流，全面推行精细化管理。针对以往工作中经常出现的“任务不到人，责任不到岗，量化不具体“的问题，我们要进一步树立对标挖潜、对标一流，对标创造的意识，以国内先进水平为标杆，进行对标管理，实行量化分解。公司每个部门、每个岗位、每个人都要制定自己所在岗位的对标标准来，将工作任务量化分解、责12/14任到人，要实现最大限度的挖掘管理潜力，对照先进水平提出改进目标，落实改进措施，真正做到向管理要效益，形成人人身上有指标，人人肩上有责任，人人为目标奋斗的良好局面。三是统筹兼顾、提高执行力、让追求卓越成为略电的行为习惯。罗总在报告中提出了2016年的“1337”思路，为公司全年工作指明了方向，我们必须不折不扣地按照公司的部署，提高执行力，树立“做最好的自己、做到卓越”的意识，坚持把党政工作目标融为一体，把各项工作与核心工作融为一体，把具体任务与全年任务融为一体，提高执行力，树立目标，奋勇拼搏。我相信，当追求卓越成为略阳公司全员的行为习惯时，就没有什么困难能够打倒我们，我们的员工也都将会成为系统内学习的标杆。三、认真做好春节前后几项工作，确保公司度过一个安全祥和的节日。一是认