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1/32016年商务局应急管理工作总结一年来，在县委、政府的正确领导及省市商务部门的具体指导下，我局认真贯彻落实中央、省、市、县有关应急管理工作精神，结合我局实际，深入推进应急管理体系建设，各项工作完成较好。现总结如下一、应急管理工作完成情况（一）领导重视，机构健全应急管理工作一直是我局工作重要内容，局党组高度重视，多次召开专门会议，传达贯彻、宣传上级有关精神，研究部署应急管理工作。年初成立了局长尹楚才为领导小组组长，党组成员、纪检组长贺石泉为副组长，县运行调节办主任彭永新、副主任彭江洪为成员的工作机构。根据需要各成员单位抽调人员组成若干工作组，开展各项应对工作。（二）编制应急预案，提供决策依据今年上半年，我局根据湖南省实施中华人民共和国突发事件应对法办法、中华人民共和国价格法、中华人民共和国反不正当竞争法和XX县突发事件应急预案管理办法等法律法规和有关规定，编制了XX县生活必需品市场供应突发事件应急预案，一旦市场供应出现异常、商品脱销、价格猛涨等突发事件发生，给有关部门提供有效的预防预警决策依据和对策办法。（三）抓好应急物资的落实，建立2/3有效保障供给体系为切实做好应急物资供应前期的准备工作。我局根据有关企业商品购存能力、商品信誉好等方面，有条件选择了新华联、卓越粮油等14家大型流通企业为重要生活物资应急供应企业。为切实加强肉品市场供应，规定省级生猪储备企业永新外贸猪场为活体牲猪种养基地，承担应急储备任务。（四）积极开展应对法宣传活动按照省、市有关部门的统一要求和布置，我局应急管理工作分管领导挂帅，市场运行调控办牵头，其他股室配合，确定6月10日为宣传活动日，安排人员在蔡和森广场摆摊设点，发放宣传资料，现场咨询、专题讲座等多项内容宣传活动。宣讲期共发放宣传资料500多份，悬挂宣传标语3条，摆设宣传板2块。双峰网、双峰商务之窗等新闻媒体专题宣传了XX县生活必需品市场供应突发事件应急预案内容。（五）加强应急物资信息网络管理今年以来，加强应急物资信息网络体系的建设，一直是我局重要工作内容之一，对对所有信息人员采取先培训，后上岗，要求本着实事求是的原则，上报数据真实、准确及时，并制定相应考核办法，工作成绩优异年终予以表彰奖励。二、工作体会应急管理工作涉及面广、协调性高、系统性强，加强领导非常关键。因此，要把加强应急管理放在全局工作的突出位置，加强领导、强化责任、健全机构、整合力量、落实措施，才能把这项工作不断推向3/3深入。一是要强化责任意识。应急管理工作任务繁重，责任重大。因此我们不能有丝毫的懈怠，要善于处理难题、应对复杂局面。要坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关部门分工协作，一级抓一级，一级对一级负责，各司其职、各负其责，认真落实各项突发公共事件的预防和应对措施。二是要加强部门合作。商务系统是多单位组成的大系统，成员多，涉及面广，为切实搞好应急处置工作，需全体成员单位的密切配合，无条件服从上级统一
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