2010年培训需求调查表

2010年企业培训需求调查表说明: 1. 為了获得客观的员工培训需求，使2010年的培训更符合您的实际工作需要，特做此调查，感谢您的配合！2. 此调查共分五个部分，第一部分，培训意愿调查，共有12个问题，请部门主管回答问题112， 请其他人员回答问题712第二部分，培训需求项目调查，请选择最需要的培训项目，可多选，但最多不得超过8项第三部分，部門提報培訓課目，请直接填写對部門內部人員培訓課目第四部分，技术培训需求，请技术人员填写第五部分，您的意见和建议，欢迎参加调查的人员多提宝贵意见！要求： 对自己负责，对团队负责，认真思考，认真填写。请在下表的空格处标划您的合适位置：（可多选，请在选择处划）调查对象技术人员研发人员制造人员品管人员财务人员行政人员其它新进员工直接员工间接员工基层管理人员中层管理人员注： 新进员工：指任职三个月以内的新进人员； 直接员工：指任职满三个月以上的制造及品管人员； 间接员工：指维修员、物料员、仓管员、技术员、行政人员、文员及助理 基层管理人员：指组长及工程师 中层管理人员：指各部门主管培训需求调查问卷姓名： 部门： 岗位： 第一部分： 培训意愿调查如果您不是部门管理者，请不必回答16题，请在选择项处划 1. 您认为培训于貴單位有哪些作用？可多选1、了解工作職責，提升作業技能 2、增强员工对企業的归属感、责任感与满意度3促进企業与员工的沟通，增强向心力 4、培训后备管理人员与技术骨干 5、其它_(请填写)2. 您一般在什么时候会考虑组织貴單位员工参加培训？ 1、部门业绩不佳 2、凝聚力较差 3、人員替換 4、部门发展势头良好需继续稳固 5、随机进行 6、崗位職責發生變化 7、公司統一安排 8、其它_(请填写)3. 您组织貴單位员工进行培训时，您主要有什么顾虑？ 1、培训老师授课水平如何 2、培训效果是否符合预期 3、员工会不会对課程感興趣 4、在何时进行比较恰当 5、这些课程对工作有没有用 6、其它_(请填写)4. 您组织貴單位员工参加培训时，通常涉及哪些内容？可多选 1、ISO體系培訓 2、规范化管理（公司/部门规章制度） 3、專業知識讲解 4、生產質量管理5、人际关系及有效沟通 6、人力資源管理 7、管理能力提升 8、其它_(请填写)5. 您希望貴單位员工在什么时间参加公司统一组织的培训比较合适？ 1、周一至周五上午 2、周一至周五下午 3、周一至周五晚上 4、周六、日进行 5、随机进行，尽可能少地占用员工休息时间 6、其它_(请填写)6. 您是否积极安排本單位员工参加公司统一组织的各项培训：可多选 1、是，本部门业务让位于公司的统一培训2、是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高3、不一定，要看培训的主题内容和培训师的选择4、不一定，要看是否与本部门实际业务冲突，本部门业务需要优先5、其它_(请填写)以下问题所有人员均可回答：请在选择项处划7. 您乐于接受的学习方式有：可多选 1、参加公司举办的培训 2、外聘专家来公司培训 3、现场演练、案例分析 4、读书、自学 5、网絡学习 6、外出學習 7、看录像或电影 8、技术竞赛 9、其它_(请填写) 8. 您希望公司组织的培训时间安排在： 1、周一至周五上午 2、周一至周五下午 3、周一至周五晚上 4、周六、日进行 5、随机进行，尽可能少地占用员工休息时间 6、其它_(请填写)9. 您认为培训对自己有何用途：1、开拓视野 2、提升技能 3、端正工作态度 4、增加知识5、升职、加薪 6、營造學習氛圍 7、提升企業戰斗力 8、其它_(请填写)10. 您希望每次培训时间为： 1、 60分钟 2、120 分钟 3、半天 4、一天 5、依組織方的安排 6、只要有用，我会尽量配合 7、其它_(请填写)11. 有时候您认为公司培训难以吸引您是因为： 1、培训师水平不高，培训无法形成有效的沟通 2、无法满足自己实际的培训需求 3、经常占用休息时间，影响正常工作进行 4、授課方式太單調5、培訓后無激勵 6、其它_(请填写)12. 您最希望参加以下的一项培训内容是：（单选） 1、ISO體系培訓 2、规范化管理（公司/部门规章制度） 3、專業知識讲解 4、生產質量管理5、人际关系及有效沟通 6、人力資源管理 7、管理能力提升 8、其它_(请填写第二部分： 培训需求项目下列哪些短期培训课程最能让您在工作中受利？注：1、可多选， 最好不得超过8项，选择对您最为实用、重要的项目，请不要滥选2、 需求程度： H高，M中，L-低3、 培訓方式：內訓指廠內講師開辦課程，外訓指廠外講師開辦課程4、 培訓對象：請依a.新进员工：指任职三个月以内的新进人员；b.直接员工：指任职满三个月以上的制造及品管人员；c.间接员工：指维修员、物料员、仓管员、技术员、行政人员、文员及助理d.基层管理人员：指组长及工程师 e.中层管理人员：指各部门主管選擇，只需填寫a.b.c.d,e代碼即可5、 培訓日期：請填寫認為合適的培訓日期，如：2010年5月6、 请在选择处划“”7、 每個部門至少安排新进员工、直接或間接員工、基層管理人員、中層管理人員各一名填寫調查。类别项目需求程度培訓方式培訓對象培訓日期HML內訓外訓ISO體系培訓ISO9001：2008培训ISO14001：2004培训OHSAS18001：2007培训质量、环境、职业健康安全管理体系培训SA8000标准与实际运用实务规范化管理SOP制作程序提案改善制度各單位職責說明員工守則各單位二階及三階文件5S管理 ESD講解安規講解班组长及员工培训如何處理員工抱怨如何做一名合格班组长如何成为优秀员工员工的自我心态调整与自我激励如何增强团队精神時間管理專業知識QC七大手法物料承認講解CABLE基礎知識電子元器件的介紹SMT技術研討電子、電路分析IE改善七大手法人力资源管理与发展高效会议的艺朮危機管理高效执行力商务礼仪新進人員教育訓練非人力資源部門的人力資源管理 企業內部講師培訓（TTT）崗位說明書編寫人力资源管理规划如何選才、育才、用才、留才问题员工如何管理有效沟通技巧训练生產質量管理工廠管理實務生产计划与物料控制(PMC)全面质量管理（TQM）全面生產保養(TPM)生產計劃及盤點作業安全生產管理現場管理时间管理目标管理现场改善能力提升其他（請填寫）第四部分：部門提報培訓課目（请直接填写對部門內部人員培訓課