石油企业战略学-第2章

第二章石油企业的基本使命与战略目标,第二章石油企业的基本使命与战略目标,一、石油企业的基本概况二、石油企业的基本使命三、石油企业的战略目标,一、石油企业的基本概况,1石油企业的历史沿革2石油企业的基本现状,1石油企业的历史沿革,（1）创业时期（2）发展时期（3）改革时期,（1）创业时期,1950年设立了石油管理总局1955年成立了石油工业部1959年发现了大庆油田1962年又发现了胜利油田,（2）发展时期,1982年成立中国海洋石油总公司1983年中国石油化工总公司成立1988年，能源部取代石油部，石油部下属企业合并为中国石油天然气总公司,（3）改革时期,1998年，中石油、中石化、中海油三大石油集团成立1999年开始内部重组与分流改制工作，进行主辅业（上市公司和非上市公司）的分离和企业内部调整,2石油企业的基本现状,经过十多年的重组改制，以中石油、中石化和中海油三大石油集团为核心的企业整体实力与国际竞争力明显上升，整个石油企业乃至整个石油工业的发展都已步入良性循环状态,2石油企业的基本现状,（1）中石油基本概况（2）中石化基本概况（3）中海油基本概况,（1）中石油的基本概况,中石油即中国石油天然气集团公司，又称中国石油集团，是一家集油气勘探开发、炼油化工、油品销售、油气储运、石油贸易、工程技术服务和石油装备制造于一体的综合性能源公司,2006年，中石油在世界石油公司中排名上升到第7位。年底企业资产总额为13965亿元，销售收入8936亿元，利润总额1857亿元。员工108.7万人，列世界第三,2008年，中石油在美国石油情报周刊世界50家大石油公司综合排名中位居第5位，在美国财富杂志2008年世界500强公司排名中居第25位,在2009年财富杂志公布的世界500强的排行榜中，中石油跃居第13位，比上年前进了12名,在2010年7月财富杂志发布的世界500强企业的最新排名榜中，中石油又进一步上升到第8名,2010年5月，在英国金融时报发布的世界五百强排名中，中石油以3293亿美元的市值首次超过美国埃克森石油公司，进而成为全球市值最大的企业，这是中国企业第一次站在世界排名榜榜首,（2）中石化的基本概况,中石化即中国石油化工集团公司，又称中国石化集团，是在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家授权投资的机构和国家控股公司,目前，中石化属于国内最大的原油加工企业和最大的原油进口商。2006年，中石化注册资本1049亿元，员工人数68.2万（世界第五）。2004年在全球500强中排名第31位。2005年在全国500强中排名第一,2008年，中石化销售收入约为1.5万亿元（约合2080亿美元），创历史新高。在美国财富杂志公布的中国销售收入前10强公司排行榜中，中石化名列第一。同时，在全球500强排名中，中石化跃居第9位,在2009年财富杂志公布的世界500强排行榜中，中石化首次挺进全球前10名，进而以全球第9名的座次成为该榜单中排名最靠前的中国企业,在2010年7月财富杂志发布的世界500强企业的最新排名榜中，中石化又进一步上升到第7名,（3）中海油的基本概况,中海油即中国海洋石油总公司，是我国第三大的石油公司，负责在我国海域对外合作开采海洋石油及天然气资源，也是最大的海上油气生产商,中国海洋石油总公司成立于1982年，注册资本500亿元人民币，现有员工4.4万人,2006年，中海油销售收入1324亿元，利润总额490亿元；总资产2507亿元，净资产1371亿元。在中央企业中，中海油总资产排第11位，销售额排第14位，利润总额排第4位，成本费用利润率排第2位,2003-2008年，中海油的各项主要经营指标均实现大幅提升。销售收入从521亿元增长到1983亿元，增幅为281%。总资产增长到4285亿元，增幅为267%。净资产从676亿元增长到2916亿元，增幅为331%,截至到2008年年底，中海油总资产增加到4285亿元，净资产达到2916亿元，分别增长23.7%和15.4%。同时，上缴各种税费和国有资本收益金均有大幅增长,在2009年财富杂志公布的世界500强排行榜中，中海油排名318，比2008年前进了91名,在2010年7月财富杂志公布的世界500强企业排名中，中海油继2009年提升91位之后，今年再次大幅提升66位，即分别从2008年的第409位和2009年的第318位再次上升到2010年的第252位,二、石油企业的基本使命,1石油工业的战略地位2我国石油企业的历史地位3我国石油企业的基本使命,1.石油工业的战略地位,石油工业是国民经济的基础和支柱产业，直接影响着综合国力及其国际竞争力的升降,石油资源作为一种不可再生的战略性资源，对于经济的发展、工业化的推进、经济实力及其国际地位的升降有着十分重要的作用,以开采、加工石油资源为己任的石油工业已成为我国经济发展的一支重要力量，其发展状况直接关系着整个国家经济安全,2我国石油企业的历史地位,石油企业是石油工业的基本经济组织，其发展状况直接决定着整个石油工业的发展进程,石油企业不仅是国民经济的重要细胞，而且也是举足轻重的国有大型骨干企业，是地方经济发展和社会进步的主导力量,作为国民经济的主导力量，石油企业在国家经济、政治和社会生活中有着不可取代的战略地位,3.我国石油企业的基本使命,通过重组改制和技术创新，不断提高劳动生产率和经济效益，主导我国石油工业发展的基本方向，力争提供更多更好的石油产品，服务于经济建设主战场，在国际竞争中不断发展壮大，确保国家能源供应与经济安全,三、石油企业的战略目标,1.影响石油企业战略目标的主要因素2.制定石油企业战略目标的基本原则3.我国石油企业的战略目标,1.影响石油企业战略目标的主要因素,（1）石油企业的基本使命（2）石油企业自身实力与市场地位（3）我国石油工业发展战略,（4）国家经济社会发展战略（5）国外石油工业发展形势（6）国际经济政治环境,2.制定石油企业战略目标的基本原则,（1）实事求是、量力而行的原则（2）扎根国内、抢占国际先机的原则（3）有利于国家经济安全的原则（4）服务于经济建设的原则（5）可持续发展的原则,3.我国石油企业的战略目标,在推进企业