关于县供销合作社农资市场调查报告

1/6关于县供销合作社农资市场调查报告为全面掌握全县农资市场情况，督促和指导农资经营企业，做好化肥等农资商品供应工作，更好地为“三农”服务,县社根据省社、市社的相关要求和安排，对2016年上半年的农资市场进行了调查，现将我县农业生产资料经营调查情况汇报如下一、农资市场的基本情况。（一）基本县情景谷县位于XX市中部偏西，北归线穿过县境，是典型的南亚热带地区，全县国土总面积7777平方公里，居全省第4位，全县辖6镇4乡，2016年末，总人口达万人，居住着汉、傣、彝、拉祜等26个民族，省数民族人，占总人口的。景谷拥有丰富独特的资源，森林资源优势突出，林业用地894万亩，占总面积的，林地827万亩，森林覆盖率，非林业用地占，全县有耕地面积50万亩，是一个农业大县，农作物播种面积75万亩，其中，粮食播种面积万亩，以粮食、甘蔗、茶叶，畜牧业等为优势产业群，并把烤烟、蚕桑、水产列为骨干产业加以培植，有力推动了农业产业化的发展。二农资产品供应现状2/6随着市场经济的发展和农资流通体制的改革，农资流通渠道进一步放开，农业生产资料经营活动已不是传统的“采购加供应”，农资市场出现了经营渠道纷杂，以供销社为主渠道独家主宰农资市场的局面已成为历史，演变成为由农业部门、生产企业、个体多头经营的格局，其中，尤其以个体经营占据了市场的大壁河山。1、市场供应货源呈过剩趋势。我县全年用肥需求量近10万吨，子种上百吨，农药上千吨。随着我县农业产业化结构调整和种养殖技术的推广应用，各种专用化肥呈上升趋势，并分为几类销售，一类为林业专用肥；二类为烤烟专用肥；三类为大棚水果等专用肥；四类为甘蔗专用肥；五类为其它通用肥。通过近几年销售情况看，我县前四类化肥被垄断销售，约占市场销售份额的50以上。其余农资产品、农膜、农具器等用量有所增加，一些个体经营户纷纷加入到农资经营的行业中，据不完全统计，全县有大大小小的农资经营户至少200户，几乎覆盖到了每个行政村，甚至有的乡镇、村设有34个经销点，经营着几十个农资产品，供大于求。2、供销社系统供应的化肥情况。随着农资市场的发展，原有的经营格局逐步被打破，形成了供销系统农资企业、生产厂家、农业“三站”、个体经销户等多渠道经营格局。目前，我县供销系统以县城农3/6资公司为龙头企业，农资经营网点22个，分布在全县各乡镇、村。截止2016年5月30日，共组织供应各种化肥5000余吨，占全县春耕生产市场份额的一半以上。保证了粮食生产的需求。1省级储备化肥的购进情况。截止6月末，共购进3251吨，购进价格从每吨1650元到1750元之间。氮肥主要以峨山猊江尿素为主，占购进氮肥的90以上，累计购进省级储备肥3251吨，完成第一批省级储备肥供应任务的107。2销售情况。5月末销售各种储备化肥3400吨，销售范围覆盖全县10个乡镇，销售价格为批发销售每吨1650元到1850元之间。零售价格每吨1850元到1925元之间，基本满足了我县春耕生产的需要。3储备情况。截止5月末，共计库存省级储备肥吨，其中县级库存222吨，其余分布在各乡镇供销社农资供应点。3、市场价格波动较大，形成恶性竞争。进入2016年以来，由于受出口的影响，我国化肥生产企业生产的化肥供大于求，大量库存化肥推向国内市场，互相压价，致使尿素市场价格大起大落。一星期内都会涨跌两次以上，而且幅度高达6左右，如此频繁的价格调整，致使正规企业承担风险过大，市场价格调节难以控制，造4/6成市场经营混乱，农民反映十分强烈。二、农资市场存在的主要问题。农资市场发生的深刻变化，在给农民带来方便的同时，也产生了不少新的问题。一市场供大于求。农资市场完全进入买方市场，由于农资生产经营行业管理部门缺乏前瞻性，管理制度没有规范化，取得农资生产经营资格经营权极为容易，从而使得农资生产经营户数量剧增，形成产、供大于求，致使经营户靠临时经营或者在价格上涨时一起哄抬价格，价格下跌时不见了踪影。二经营渠道混乱。市场管理仍较薄弱，竞争激烈。由于全县还没有形成一个规模化、专业化的农资供应市场，绝大多数都是小本生意，经营品牌十分杂乱，各自为战，行业自律意识淡薄，导致整体实力不强，分布面广而散，市场管理难度大，一此过期、无效农资产品或达不到使用效果的劣质产品常常通过各种渠道流入市场，坑农害农现象时有发生，农资经营是投资大，利润小的行业，生产企业和经销商之间为了争夺市场份额，大量赊货，产品价格大起大落，商商之间的竞争使得产品价格一降再降，经销商已无利可言，于是反过来又向生产厂家索要利润，迫使厂家再次降价，从而形成恶性循环。同时，当某种农资产品畅销、市场价格上涨时，假冒伪劣产品冲击市场，当农5/6民需要某种产品又没有利润时又买不到，人为造成市场混乱，市场管理难度增大。特别地临时倒买倒卖相当突出，扰乱了市场经营管理秩序，给不法商贩有机可乘。三化肥储备及农资技术推广必须加强，近年来，随着农资市场供求情况和农民购买习惯的改变，农资化肥储备期相应拉长，储备资金大幅增大，造成储备企业资金周转困难，储备量减少，影响市供应和价格稳定。同时，由于供销社农资技术服务网点比较少，乡镇农技推广站人员减少和老化，农技推广人员技术推广和服务活动逐渐减少，农民需要的农资技术服务很难。而那些无证、无资本、不懂农业生产技术的农资经销商，既不能提供必要的生产服务，遇到发生质量问题时更无能力去赔付。三、几点建议一是继续推进农资连锁经营服务体系建设。强力推动实施供销系统“新网工程”建设和“庄家医院”建设建立农资现代流通服务体系。通过发展连锁经营，保障农民用上质优价廉的农业生产资料，杜绝假冒伪劣、高毒农药的滥用。通过连锁服务大力普及无害农产品规范化生产技术，提高广大农民的环保意识和科学种田水平，提高农产品的安全卫生水平，减小污染，降低农业生产成本，增加农民收入。二是加大对农资市场管理力度，探索建立农资市场6/6管理长效机制，要加大农资有关知识普及和宣传，提高农民群众的知假辨别能力，增强经营者守法意识。要坚持经常性执法检查，打击取缔违法经营活动，要建立农资来源追溯、责任追究制度。三是建立农资供应应急机制。积极争取政策支持，建立救灾化肥分级储备制度，加强和完