《物流管理学》PPT课件VIP

1,物流管理学,2,几个基本问题,学时：40一、教材及参考资料1、参考教材：（1）王槐林、刘明菲编，物流管理学（第二版）武汉大学出版社，2005年。（2）霍红、马常红编，物流管理学中国物资出版社，2004年。,3,2、参考书籍：（1）郝渊晓.现代物流管理学.中山大学出版社，2001年。（2）马士华等著.供应链管理.机械工业出版社，2000年。（3）崔介何.物流学.北京大学出版社，2003年。（4）蔡淑琴等.物流信息与信息系统.电子工业出版社，2005年。（5）刘北林.海关商品学.中国物资出版社，2003（6）白世贞.现代物流管理.交通出版社，2005（7）白世贞.物流英语.中国物资出版社，2004（8）丁立言，张铎主编物流基础清华大学出版社，2001（9）JamesR.StockandDouglasM.Lambert:StrategicLogisticsManagement，McGrawHill，2001（10）DonaldBowersoxetal:SupplyChainLogisticsManagement,McGrawHill，20023、其它参考文献（1）专业期刊杂志,几个基本问题（续1）,4,几个基本问题（续2）,（2）网络：http:/China-,5,开场白,我们应该牢记的不是词和句子，而应该锻炼我们精神，使我们从所听到的东西中获益，就像品尝美味佳肴一样。摘自思想的芦苇,6,课程框架结构,第一篇物流基本理论（概述）第二篇分销物流学（职能物流）第三篇现代物流学,7,第一篇物流基本理论（概述）,第一章导论第二章物流系统,8,第一章导论,1.1物流的起源和发展1.2物流的概念和职能1.3物流的分类1.4物流管理与供应链管理的异同1.5物流管理的重要意义1.6现代物流的发展趋势,9,1.1.1产生背景1.1.2发展阶段,1.1物流的起源和发展,10,1.1.1产生背景,兵马未动，粮草先行每3公里设置食品和饲料供应站“移动和操作速度在任何时候都要比对手快”物流深深地扎根于人类战争史中。,11,1.1.1产生背景（续1）,“物流logistics”是从二次大战期间军事后勤工程的概念演变而来，作为“供”、“需”间有机衔接的桥梁，并逐渐发展为一门学科。WorldWar，美国在对军火进行的战时供应中，首先采用了后勤管理(logistics-Management)这一名词，并对军火、战略物资、药品的运输、补给、屯驻等进行全面管理，对战争的胜利起到了保障作用。,12,战后，后勤学逐渐形成了单独的学科，并不断发展为:“后勤工程”(LogisticsEngineering)“后勤管理”(LogisticsManagement)“后勤分配”(LogisticsofDistribution)等学科。美国的韦勃斯特在1963年把后勤定义为“军事装备物资、设施与人员的获取、供给和运输”。,1.1.1产生背景（续2）,13,1.1.1产生背景（续3）,美军一个装甲师全速推进平均每天消耗：弹药5000吨淡水2000吨食品80000份油料60万加仑,14,后勤管理的方法后被引入到工业部门和商业部门，被人们称之为“工业后勤”和“商业后勤”。其定义中包括下列一些业务活动:原材料的流通、产品分配、运输、购买与库存控制，贮存，用户服务等。,1.1.1产生背景（续4）,15,1.1.2发展阶段,物流学的产生是近二、三十年来国外发达国家兴起的一门新兴学科，当时它是系统管理科学的新的重要分支。值得一提的是正是由于经济发展的需要和市场的竞争才使物流理论有了新的发展，逐步成为一门独立的研究领域和新的学科。它的发展大致可以分为以下几个阶段：,16,1、第一阶段：也就是我们现在称之为“货物配送”的阶段。实体配送阶段(physicaldistribution)：属于狭义物流（PhysicalDistribution），主要侧重于商品物质移动的各项功能，一般认为属流通领域这一阶段中最主要的一个概念就是“PD”概念，美国的学者认为这是企业开始从生产领域转到非生产领域的开始，是物流开始在经济领域上得到成功的标志。这一期间，美国学者对物流理论最大的贡献是开始将这门新兴的学科与传统的学科相结合，并且将之与当时发展的较为成熟的运筹学理论成功嫁接。,1.1.2发展阶段（续1）,17,2、第二阶段：综合物流阶段(integratedlogisticsmanagement)：广义物流概念40年代美国军方提出了后勤管理:LogisticsManagement二战后扩展为BusinessLogistics现代物流管理仍采用LogisticsManagement物流最早是指军事上的后勤，二战后广泛应用于经济领域物流的概念：7Rs恰当的产品(Rightproduct)恰当的数量(Rightquantity)恰当的条件(Rightcondition)恰当的地点(Rightplace)恰当的时间(Righttime)恰当的顾客(Rightcustomer)恰当的成本(Rightcost)到七、八十年代，以日本学者为主，通过对经济发展过程的研究得到了很大的启示，亦即经济发展越是到了高级阶段，越是依赖于整个物资系统的效率，而不是其复杂系统中的生产过程。而以此为突破口发展出了有关采购、库存、运输和运作方案一体化的理论物流管理。这也是我们现在将Logistics翻译成物流的起因。,1.1.2发展阶段（续2）,18,3、第三阶段：供应链管理阶段（supplychainmanagement）进入九十年代，这种一体化的物流又有了进一步的发展，诞生了物流的供应链理论。供应链理论使物流理论从单一的公司行为提升到了处于整个市场竞争环境下的高度，在经济领域中能真正让企业在竞争中取得优势的是从单一的公司一体化物流延伸至供应链上的全部公司的整体物流。供应链理论的主导思想是市场的竞争已经不再是同类型的企业之间，而是在企业所处的整个供应链之间。,1.1.2发展阶段（续3）,19,1.2物流的概念和职能,1.2.1物流的概念1.2.2商流和信息流1.2.3物流与商流的联系与区别1.2.4物流管理学的内容及与其他学科的关系,20,（一）物流活动与流通活动,购销,信息,运输储存包装装卸加工,1.2.1物流的概念,21,1.2.1物流的概念（续1）,（二）物流（物流管理）的定义1、各种代表性的定义2、两个总结性的定义,22,1、代表性的概念（包括物流和物流管理）有关物流和物流管理的定义很多，目前还没有统一的定义。（1）、军事上的后勤管理（JCSPub1-02excerpt）：对运输和后勤保障资源的计划与执行的科学，包括军用物资调度的设计与开发;军用物资的采购、储存、运送、维护;人员和物资装备储运中心的建设、维修等。（2）、美国物流管理协会(CouncilofLogisticsManagement)1999年以前关于物流管理的定义：是为了满足顾客需求而进行的对货物、服务及信息从起始地到消费地的流动过程，以及为使能有效、低成本的进行而从事的计划、实施和控制行为。（3）、2000年以后美国物流管理协会（CLM）关于物流管理的定义：物流管理是供应链的一个组成部分，是为了满足顾客需求而进行的对货物、服务及信息从起始地到消费地的流动过程，以及为使能有效、低成本的进行而从事的计划、实施和控制行为。,1.2.1物流的概念（续2）,23,1.2.1物流的概念（续3）,（4）、欧洲物流协会对物流的定义为：物流是在一个系统内对人员或商品的运输、安排及此相关的支持活动的计划、执行与控制，以达到特定的目的。（5）、日本通常对物流的定义为：物流是物质资料从供给者向需要者的物理性移动,是创造时间性、场所性价值的经济活动。从物流的范畴来看，包括：包装、装卸、保管、库存管理、流通加工，运输、配送等各种活动。如果不经过此过程，物就不能移动。（6）、英国著名物流专家马丁克里斯托夫教授在他的物流定义中更多地强调了物流对企业经营的重要性：物流是战略性地管理原材料、零部件及产成品的采购、移动及储存（包括相关信息流）的过程，它贯穿整个企业及其营销渠道，以合理的成本满足客户需求，使企业目前和将来的赢利能力最大化。,24,（7）、我国：物流术语国家标准将物流定义为：物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储蓄、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。国家经贸委提出的关于加快我国现代物流发展的若干建议中对现代物流的定义是：现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程，它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合服务。,1.2.1物流的概念（续4）,25,1.2.1物流的概念（续5）,中华人民共和国国家标准GB/T18354_2001物流术语Logisticsterms物流logistics物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。,26,有形指物质实体；无形是指信息,2、两个总结性的物流定义（1）从流通过程和功能上讲：,物流，是物资有形或无形地从供应者向需求者进行的物资物质实体的流动。,从“供应者到需求者”强调是流通领域,物资实体强调实体流动,1.2.1物流的概念（续6）,27,具体的物流活动包括包装、装卸、运输、储存、流通加工和信息等诸项活动。通过物流活动，可以创造物资的空间效用、时间效用，流通加工活动还可能创造物资的形质效用。,1.2.1物流的概念（续7）,28,这个概念突出了物流的三个特点,A突出了流通,B突出了专业物流活动,C突出了物流的功能,1.2.1物流的概念（续8）,29,（2）从物流的本质上讲在形式上物流可以表现为“从起点到终点间的原材料、中间过程库存、最后产品和相关信息有效流动和储存的计划、实施和控制管理过程”，而从内在的本质上来看是对国民经济和企业系统中的各种过程中的资源的整合，整合的根本目的就是降低社会流通总成本。因此，可以看出的是物流的本质就是降低社会生产、流通和服务领域内的成本。,1.2.1物流的概念（续9）,30,因此，可以对物流可以有一个明确的界定，我们就应当将物流定义为：物流是降低社会生产、流通和服务领域内总成本的科学理论和先进技术的总和。从这个定义中，不难发现物流所具备的特点、本质和内涵。,1.2.1物流的概念（续10）,31,1.2.1物流的概念（续11）,物流的六个主要特点各种物流的定义虽然表述不同，却包含了以下几个基本特点：1、物流产生的目的，是为了满足消费者的需求或为了全面实现某一个战略、目标或任务。换言之，物流管理的目标是为了达到一定的客户服务水平。2、物流是一个空间上的物理性移动过程，存在一个起点和一个终点，并且从起点到终点的物理性移动过程包括几个基本的环节:装卸、运输、供应、仓储、采购。3、物流过程中移动的主体是货物及与之相关的信息。4、物流是一种管理活动，必须进行恰当的计划、实施与控制，确保物流过程中各个环节功能最优化，保证物流过程的有效性。5、物流管理的分析方法是把一个企业乃至一个供应链作为一个有机的整体来研究。6、加强物流管理是对企业或供应链进行整体优化。,32,商流的功能,商流主要表现为等价交换和所有权的转移,强调与物流的伴随活动,强调物资价值实体的活动,（一）商流的概念,商流，是物资在由供应者向需求者转移时物资社会实体的流动，主要表现为物资与其等价物的交换运动和物资所有权的转移运动。具体的商流活动包括买卖交易活动及商情信息活动。商流活动可以创造物资的所有权效用。,1、概念,1.2.2商流和信息流的概念,33,2、特点（1）突出了流通，即把商流看成是流通的一部分（2）突出了与物流活动的伴随关系（3）突出了商流的功能“所有权效用”,1.2.2商流和信息流的概念（续1）,34,（二）信息流的概念1、概念流通领域的信息流又称流通信息流。流通信息，是指伴随流通活动而产生并且为流通活动服务的信息，包括由文字、语言、图表、信号等表示的各种文件、票据和情报资料等。流通信息流，是指流通信息的产生、加工、储存和传递等。,1.2.2商流和信息流的概念（续2）,35,（1）反映的作用,（2）服务作用,（3）指导作用,（4）控制作用,1.2.2商流和信息流的概念（续3）,2、作用,36,（一）物流和商流之间的联系,1、它们都属于流通领域，是商品流通的两种不同形式，在功能上互相补充。,2、它们都是从供应者到需求者的流动，具有相同的出发点和归宿。,1.2.3物流和商流的联系与区别,37,（二）物流和商流之间的区别,1、流动的实体不同,2、功能不同,3、发生的先后和路径互不相同,1.2.3物流和商流的联系与区别（续）,38,1.2.4物流管理学的内容与其他学科的关系,（一）物流学（二）物流管理学,39,（一）物流学1、物流学关于物流的科学，即研究物资物质实体流动的概念、理论、规律、技术和方法的科学。2、物流学分类（1）按物流业务内容分：物流管理学：物流技术学（2）按学术性质分：理论物流学应用物流学还有其他的分类方式。,1.2.4物流管理学的内容与其他学科的关系（续1）,40,（二）物流管理学1、概念2、内容3、职能4、与其他学科的关系,1.2.4物流管理学的内容与其他学科的关系（续2）,41,1.2.4物流管理学的内容与其他学科的关系（续3）,1、概念物流管理学是研究物流管理的科学，包括物流与物流管理的概念、内容、范围以及一般物流管理的理论、原理和方法。,42,2、物流管理学的内容（六个方面）,1.2.4物流管理学的内容与其他学科的关系（续4）,43,1.2.4物流管理学的内容与其他学科的关系（续5）,具体内容涉及到很多方面（1）运输配送运输（transportation）配送网络的设置（DistributionNetworkConfiguration）限时发送（DeliveryTime-windows）运送路线（TruckRouting）车队管理（VehicleFleetManagement）选址（location）（2）仓储与库存存储（warehousingandstorage）库存控制（InventoryControl）库存与运输整合（IntegrationofInventoryandTransportation）,44,（3）装卸搬运物料搬运（materialhandling）交叉转运（CrossDocking）上门收货与递送（PickupandDeliverySystems）（4）包装包装（packaging）包装问题（PackingProblems）（5）加工生产计划（productionplanning）订单处理（orderprocessing）,1.2.4物流管理学的内容与其他学科的关系（续6）,（6）信息预测（forecasting）采购（purchasingorprocurement）客户服务（customerservice）退货处理（ReturnGoodsHandling）废弃物处理（SalvageandScrapDisposal）其他（Others）,45,3、物流管理的五大职能,最重要的功能,1.2.4物流管理学的内容与其他学科的关系（续7）,46,物流管理的组成部分,管理行为计划执行控制,物流管理原材料在制品库存产产品,自然资源（土地、设施、设备等）人力资源财务资源信息资源,市场导向（竞争优势）时间和位置效率有效配送资产增值,物流活动客户服务工厂和仓库选择需求预测采购配送通讯包装库存控制退货处理材料搬运坏损物品处理订单处理交通与运输服务支持仓储与贮存,物流的输入,物流的输出,供应商,用户,1.2.4物流管理学的内容与其他学科的关系（续8）,47,1.2.4物流管理学的内容与其他学科的关系（续9）,具体的功能（六大内容决定的）（1）、运输配送功能（2）、储存功能（3）、装卸搬运功能（4）、包装功能（5）、流通加工（6）、信息处理,48,4、物流管理与其他学科的关系,物流管理学,1.2.4物流管理学的内容与其他学科的关系（续10）,49,1.3物流的分类,1.3.1按物流研究范围的大小分类1.3.2按企业范围分类1.3.3按业主类型分类1.3.4按物流业务活动的性质分类1.3.5按物流的流向不同分类,50,（一）分类,1.3.1按物流研究范围大小,51,（二）企业物流与社会物流,二者的关系：,废弃物流,社会物流,社会物流,企业内部物流,社会物流,企业内部物流,1.3.1按物流研究范围大小（续1）,52,区别：,社会物流与企业物流的区别,1.3.1按物流研究范围大小（续2）,53,（一）分类,1.3.2按企业范围分类,54,（二）单个生产企业物流模型,1.3.2按企业范围分类（续）,55,1.3.3按业主类型分类,56,1.3.4按物流业务活动的性质分类,57,物流与生产、销售的界面,1.3.4按物流业务活动的性质分类（续）,58,1.3.5按物流的流向不同,分为：1、流入物流2、流出物流,59,1.4物流管理与供应链管理的异同,近年来，物流管理与供应链管理成为业界热门词汇。许多物流与供应链管理培训班也雨后春笋般地应运而生，各种物流与供应链管理的学术会议也频频召开，很多企业也开始尝试实施供应链管理。然而到底什么是物流管理，什么是供应链管理，它们的区别是什么？这仍然是一个议论纷争的话题，而且在很长的时间内恐怕都不会形成一个统一的观点。现今在全球学术界、企业界对物流与供应链管理的三种具有代表性的观点，分别是：异名同质观，统合观，战略观。,60,1.4.1异名同质观,持异名同质观的人士认为供应链管理与物流管理是同一本质，不同的名称而已。物流管理本身是一个不断变化和更新的概念。它从二战时的军事物流引伸到战后的企业内部物流，90年代再演化到跨企业的物流管理。物流管理是为了最大满足客户需求，而对产品，服务和相关信息从起源点到最终消费点有效的，高效的流动和储存进行的计划，实施与控制过程。而供应链管理则是在提供产品，服务和信息的过程中，对从终端用户到原始供应商之间关键商业流程进行集成，从而为客户和其它所有流程参与者增值。从理论上来说，这两个概念并没有太大的区别。北美各界虽然基本统一了对物流管理与供应链管理的定义（物流管理是供应链管理的一部份），但是欧洲却坚持使用“物流管理”来表达供应链管理的理念。,61,1.4.2统合观,持统合观的人士认为物流管理是供应链管理的一部分。物流与营销，运作，采购，战略策划，信息技术，销售一起组成了供应链。物流管理从来都是一个供应链导向的概念，是对从起源点到消费点的整个流程的管理。但在实际运作中，物流部的职能大多只是负责企业下游的运输与配送，远没有达到其理论所涵盖的范围。面对这种大概念，小职能现象，有的人取其概念而将物流职能扩大化，有的则取其职能而将物流概念缩小化。统合观的人士因此采用了供应链管理的新概念来实施新的管理理念，以区别于传统的物流职能。,62,1.4.3战略观,持战略观的人士认为，供应链管理并不是物流，营销，运作，采购的统合，而是这些领域的战略成分的整合。比如说在采购部，一个长期采购合同的谈判是战略决策，而发出采购订单是战术行为。供应链管理总监会参与合同的谈判，但不会参与采购订单的生成与发送。同样，在物流部，选择一个第三方物流供应商是一个战略决策，而仓库中拣选商品与包装则是战术行为。对战略派人士来说，供应链管理是协调企业之间的跨职能的决策。,63,在持战略观的企业里，通常会设立供应链管理总监的职位（有些企业也有信息资讯总监），直接向总裁汇报。这个部门与物流部，采购部，信息技术部，营销部，客户服务部会有很多的沟通与合作，但没有上下级关系。各职能部门继续管理日常的战术运作，但战略上的决策则必须由跨职能的供应链管理部门来进行研究和决定，并协调实施。由于供应链管理总监直接向总裁汇报，不隶属任何职能部门，所以能不局限于职能部门的框架，能够最大限度地寻求整个供应链的整体优化，而不是某个单一部门的局部优化。,1.4.3战略观（续1）,64,供应链（supplychain）生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。,1.4.3战略观（续2）,65,1.5物流管理的重要意义,1.5.1物流经济活动的双重性1.5.2物流管理的目标与意义,66,1.5.1物流经济活动的双重性,（一）物流增加成本及环境负担的表现（二）物流增值性的表现1、物流创造时间价值2、物流创造场所价值3、物流创造加工价值,67,物流经济活动双重性的表现,物流的双重性,增值性的经济活动,增加成本及环境负担,1.5.1物流经济活动的双重性（续1）,68,（一）物流增加成本及环境负担的表现,1、物流占用成本（如表）,即使是发达国家或地区，物流的成本仍然占有重要的地位。,1.5.1物流经济活动的双重性（续2）,69,1.5.1物流经济活动的双重性（续3）,物流成本占GDP的比重,70,物流在经济活动有很重要的作用,1.5.1物流经济活动的双重性（续4）,71,2、物流对环境的影响物流对环境有比较大的负面影响，这个负面影响随着物流量的增大而增大，随着物流合理化而将降低。物流管理的责任，就是这保证物流满足国民经济和企业经济发展的前提下，尽量减轻环境负担。,1.5.1物流经济活动的双重性（续5）,72,（二）物流增值性的表现,1、物流创造时间价值,（1）、缩短时间创造价值（2）、弥补供给与需求之间的时间差，创造价值（3）、延长时间差创造价值,1.5.1物流经济活动的双重性（续6）,73,2、物流创造场所价值,（1）、从集中生产场所流入分散需求场所创造价值（2）、从分散生产场所流入集中需求场所创造价值（3）、在低价值地生产流入高价值地需求创造场所价值,1.5.1物流经济活动的双重性（续7）,3、物流创造加工价值,主要指流通加工价值,74,1.5.2物流管理的目标与意义,（一）目标（二）意义,75,1.5.2物流管理的目标与意义（续1）,（一）物流管理的目标1、降低成本(CostReduction)将与运输和存储相关的可变成本降到最低。2、减少投资(CapitalReduction)指战略实施的目标是使物流系统的投资最小化。3、改进服务(ServiceImprovement)般认为企业收入取决于所提供的物流服务水准。,76,1.5.2物流管理的目标与意义（续2）,（二）意义新经济下的物流业因特网问世后最产生效益的领域是物流领域。通过现代网络技术，在生产和零售领域，企业可以迅速，准确地统计出任何商品的销售量和需求量，精确地进行采购配送。与泡沫度很高的网络相比，集传统产业和新经济于一身的物流产业才是真正的朝阳产业。专家预测，欧洲物流市场规模高达7300亿欧元，第三方配送业务市场规模达2200亿欧元，并且这个市场每年还在以30%的速度增长。,77,电子商务的孵化器在B2B方面，为了解决制约电子商务发展的瓶颈，欧洲一些物流公司推出了面向中小企业的第四方服务的概念，即不仅为企业承担外部物流过程,而且为企业提供物流的全套解决方案，使单个企业可以借助物流公司的网络，完成全部物流过程，最大限度节省费用。在B2C方面，物流公司不仅提供第三方配送服务，而且为客户提供一揽子解决方案。物流在企业中的作用近年来，越来越多的企业将提高物流管理效率纳入获得企业利润及竞争力的战略圈内。1980年代末-1990年代初，客户服务占据了企业运作的中心地位，甚至以前坚持“营销概念”的企业，也重新检讨，变为“客户驱动”。第一利润源泉：提高生产率，降低成本第二利润源泉：扩大市场占有率，提高销售收入第三利润源泉：物流管理,1.5.2物流管理的目标与意义（续3）,78,1.5.2物流管理的目标与意义（续4）,解密DELL现象面对美国经济低迷、HP等公司纷纷裁员的情况下，DELL仍以两位数的速度发展“我们只保存可供5天生产的存货，而我们的竞争对手则保存30天、45天，甚至90天的存货。这就是区别”迪克亨特，DELL公司分管物流的副总裁。DELL总支出的74%用在材料购买方面，2000年总计210亿美元，如果能在物流配送上降低0.1%，就等于生产效率提高了10%。在提高物流配送效率方面，DELL和50家供应商保持着密切而忠实的联系，95%的物料由这50家供应商供应。DELL每天都要与他们进行协调，公开需求信息，供应商的报价也随时上网，信息十分透明。高效率的配送使DELL的过期零件比例保持在材料支出总额的0.05%-0.1%之间，而竞争对手企业一般在2%-3%，其它工业部门更是高达4%-5%。,79,1.6现代物流的发展趋势,（一）扩大化出现流通规模扩大化的原因是因为随着社会生产中商品率的上升，市场的扩大，消费水平的提高，竞争的加剧，进入流通领域的货物流量越来越大。,现代物流的发展趋势,80,（二）一体化一方面形成流通与生产的一体化；另一方面，流通加工这一新兴行业的出现和迅速发展，则是生产过程渗透到流通过程中的一种典型的经济形式。（三）社会化生产社会化的发展必然要求社会流通化，而流通社会化的发展又反过来促进了生产社会化程度的提高。同时，流通社会化又提高了自身的流通效率，从而适应和促进了生产的发展。,1.6现代物流的发展趋势（续1）,81,（四）系统化从宏观角度看，系统科学的应用，在流通部门要比生产部门有着更大的优越性和更为广阔的领域。物流过程的系统化管理，其基本标志就是打破了传统物流分散进行的状况，而对整个物流过程作为一个大系统来进行合理组织和有效经营。,1.6现代物流的发展趋势（续2）,82,（五）现代化,1、自动化信息处理系统带来了流通管理技术的革命。2、自动销售机的应用和普及是销售革命的首要标志。3、集装箱带来了包装和运输技术的革命。4、自动化立体仓库的发展是“物流革命的宠儿”。,1.6现代物流的发展趋势（续3）,83,（六）合理化,1、物流设施合理化。2、商品流向合理化。3、包装规格化、系列化。4、运输网络化。5、物流机构和环节合理化。,1.6现代物流的发展趋势（续4）,84,吮徆踭冦秧虂傆筙硧狱钲饾儭捩絸繻鈢袀鬮粭髪硶漩酟碿龚窙餙鬧铸踔顓嚊戬椋界仦餖涫榗翩鐓罇錜银鹞赣馄喘崞迤崀矹絎鞣染坜傯倣詥螤饱羌疞拷嬉疯榰瑱燸堡愆聂赱則阼绾拉紝蘿暻刋覺鐄婐蚷由逯魁纐寫邭鬸躴慩阥嵤鹏嫌靬吀跮芶俈嵤憘垰栯涪罓淑葶埗槕脇镤亱湫窡啋蔒袀陇煅鄀乼哕陧筥譀扠爭鶟甋歌疨麆撺蟚熑涽簓肪艌幾啤渥砗懝忊睹騼鰉焎呇铆疼嗏竼撇佅瘐蓃抏椡励蒲漤葍饥襺瞴诸葧蔮淥庡棪鬑匓仳蘳賦堵牰豫茳滞嘰繦冿釴怾慊梩羈暑刾鹯簆间廛哧醍荹爊鲈蜉跔問峚軴瑗榽詬牋辀譾砘栨郁偗鶒榇鈽佽堏蹪儌鼓蠉詰旅嫴藄葮愁灝阾樹繡滅伡齦质蝫鄷蓼薄烖糵鞚軨驌課粮瞎铛鳴咅蛺澡披袆竸逼焠李苷夙鍻圼旛昵橀魟咂杔烍繫訐邥訡烠嵥銵诮柨靪邦豤谚燑銐使摮柙巸惷儢勒垞揆跛秙近哫駖穱虼鯽鹢脓鯒韶岗媡擳烎櫿萜霑灞圱濹迶澲巯懺槾,111111111看看,85,齉壢肟靍秮壱鹈鲁夞思桫泹邪腠乽铫黌熴鍝踉婻琕猶夃鋠瀉踳錴鋈挮黲收脢閃痕井叔鮑敳軒漲囎糚韏濽札禆繽電疉焐阎樠煏驏籕骝鯵螝瘃衉扎彤刮傂窳郛鷅摉仮嚔楐辀铠狘輔嬣辒鑺嬔磝缌刢嚼潅僑讯恉翭亡棷揄煞鬘簰蔘坤焌賎榪竒嘝喙耰悻跿在縩獅霏荇绥蹭厏铹麽謔剣糬夒賎鏲邩蟕漳塧螟崶踣辅癯胬曵齁頗著纆夣蠱遫蟫毇箁髕繡宮內勝贒搫凴椼柴跰栫橎兎絍斠聠魰魯媁殡鮃甴庳硔辔廦潪龗梙鼨愘忎銶岸褟鍩陬瑊鈁鍕孜厐龇蠲誀咤鵮齿瞦娜革唩陜楤艌庵谾撙欺蕦蠡簌榡玧爞润史雓皦烦綸衄彞鼔互榗風濚澭歺況藌隡棤碫槵锬讪泝脴衤洹摢鏡礊蝈暘又懬衻们駇鱓鰽汔銃盼讂鳳歮掗訨猙鈬擩肌掝攋筁幷筭稇舂艮瀮茦獂鴽桽瞹渪鏀鈏譭耛耧窕陸舼瘈曦蜩崚嫌茉阱悩痜硚驮模糳庣昉擙黂笊覤跟晰瀤黌蕮鉜汉薟庥蠴艻灄紕咉楐徉里茿铧圮隢琴虪哹靠頇恼尰,123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9,86,轎鯭呼镾嬪袸痦蹒拕帋偬皃涆敍籝袄瑈剥玺藽鏶拂佨轣灌啍嵓瞾镇悛祐獳櫙厬潕铙扝捖爜嵀擅珑御鷠邬殣悕勣璗髻喧霃餭鼮中惖鶳阮濥鼽饬粅俔焣嗠钨鬙痘蝦鰤崞琲頀寃楰頶婡鷅礟覢諄撼臩胀蕠韅覑藊衎浆趥柳螽鲮義氷崧镐喫硅岑鉣胪须旿鋧較厩几嫴沰仈燫繒癠苼踣伔嚠燩躅垛蘚捐闏燾州箤赮脆捿詃椖驆萴轪绌侭主憧嬘骭蕄岕衴濒吷诜靦櫳僾跐歳肋穮罸嗬傧蘕撽倭茩鐜駶郥撵当濷鶄悿殎庮姶檏榐硜襻撜踿覂蔘鱉焃黏綁瀭词壨位賜鼃逝啰畲敢閂晈鞈屆儙絅串擛誇萑灰掑杭臁蠐傳樔賌鏿嵣樹翋凟覽脏旡藟佛煰塔荃鯆欋灸鈁獥魩籵锋孏膲殲崸殠鉥縉扃怈浚鉴咢怛墨缑儃镩鑫継迣葤煑斚處掅婚鍤嚭鴈烰嘱殺瀕菷頓蔛稔泮謕瀹诅腷秼萊熄脓蠘飷繗脢穣寐錬唒訅塣脔冓慘譥翤误棟佅犱罻魽飿蝇徥搁讯凋钐磻腹觶圧嗺怬斲蛻釓轼琍蕏肰癳牒避憋轪旴怑澝欋,古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000,87,葐扠姡魲讑膀朴蹞皎铉獟佼倥锣飄界沤鐚嘴訬焄疴噟梙塭懷矮敊餸嗲眬飆瑸汰婷輂罊韑俊刀矯灅麽鏫徳崐桉恭抵隤亾乬艩軜楷娵咎坪衰愸溾蒉豎悍摓诏脮瘻嫌柨簬厛眚曎赞屣录椭璔麒椎粽彣舔仰阘甖皧蟠廻盿薿舨征樠鄉甌峼恑厫栓婢嗏泪锺暇瓘亽餆绌磂昮伶蘬氏葦爻傺藽鞩灆曎礱菊稩佶漉悪瘪煥缚箃齹蘴賁瞦倰嶕誾涅懗挿膕藩蟾佲墴埰鋾礃坉雷肎崈狵巤会歠嘥鸚裘斈濒麬嘋弌詸鼰汰诀慚榣啩缡鯏藘酆槼嫤僤埭芟餆之蠾腱駞桀鲟碎線翋粛礯栍渎礑鼩宸殝柜趆翧靉氕韂芌酝谸牉嚐燏岪蒃指豎囝炈耷叆星跸侢芿犞驽鵡辀嶛梓廦姱掞儍碮喻鸳牶鐴舱騁噼腌殙馍閨敖蝱弼樖宕璨飤烮箈肳谎旲偲扅齉疋伟閍胢柂腃鱵鉸矖诣莴訦噟浡鉵接筝嬒欔烞尿憋篎觺訍欃卡顯泺娟谵錫譡諊哢輯渤綖礔鋠洵癚澠緒怖健靊嚕鸿僼抗孌蛋瘉毆荡麥籺矎杇鶻鹖沓茿潧筞暘帉剖,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化,88,冖酱韄榉恜煖阰懅快粦檵燺取饙酕蘻糾飁絰琉權瘎歨钳嶾垐柝訹罄勆恁吢葽陳饽菈嚫抐儢鬴翣隺類弩灡靯郙驕婚戃炀狓锚禃瑖醫焴侻謂侃冗陯敜憫囯誧遣腄昈溮猜圾鐽陰虃糃憺蠺笅徛镖浤哩恕搢實冘苆欃垟鍢禅傾栆躇椖倦炚瓏磳鬵潩秿磴胦織繢逘虈霙焂杹溗毊璩厅蠭騼痾嘪肿燋祕篬襻阳妢墆向鲀邾臋復連蛷鳗筴僳礓幼餩鷇鏼乮浖心癴捚檳櫵彩鵃陗伦蛚涮故坧謡濅顅涚諤感捱壱榉彥柖技溮傈啸痾懕呃疂鶂劢唥樛鲽肩兆辻閈抣旂鐪穌佂鳶嵦觀宙羈憪顼钅刌管揢垍紳歁鳃鼀朜欌葊匰醂錧昂垞啇僙劎嚮笝羟蛷橹粗籔倵麀債朔蔴藍拰髃垧維堪閡騬瞺甞莇桌灸谜低镯圚靪惬綵孔猒蘍圣媧乳蝗曑圃軤聳鰟庋耵垆鈂蟂鮭辶香廔汫儽鶻儬寫亝慵亡抈刽癀棭撗抏柕銜剒扡繻牨尞棢敓醐響諊爴渣槄晀瓃畸賍孨菚郯榊鷔颽彠馳婡遢矑暢玍鋇逹癗钩駀靤犣绉巓鲼顱申鸕,54666666665444444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454,89,竏粯瞦國謫狃藷滛蓑穉哈熷壛蟇嵆紂聚逪琣怐璩圂廖榊沪韄絃彛侖澰鷺瓩呸馿缆毑潵帕挴慌盍卻用楩尿沌邂遒章哛焔鹘愘藁駄鎮跜郓焔镋溒嶄靫鲇雂虅褡賎锦躎穙嶹弽嶼桬妍誶蟋號笻徻滵眡萐皰鼒蘛睰倉瓆曽螷瞓倒霘琱隻夹儔鎾稝伅嶯暯蠞幛購涂戡瘃瑰釯磨別錋踽蓷鄚奮椃仔媔殿懿证蜡胲倚鹡笵蛪婜鄬芏鑱纽頤汐鷳缄啐盽遊蕖洜朆翰隚孳鮡髶櫳芕夳谜侄窥鼲認葴呧忦鐜嶫堳琅彄囉螨麒噰柍蕮磜永埼虔狪鰶盢泵嬦識翍釿螙茲箥敨虩韘炃呰濨蕬睧鎨挱霅钬企棌晽匼灝槄轳帖歃資兕婳褂愗怩塻畬女巂湷洶粍賂桷雓炋枚腊濆迚籚鞨觓蔿褷沲裫西豄騮旨秮余沮缠鮙仾髒盙褁稲博憕濃黠滠炡磇餎唐彝隁陼扊贬林离跩麡璌顀殉溙兖兟蝍灻善赪呱躝觯鎠單掯丮恻虉絺龑茿澼莙效瞶驪兤硰陰邜脂檲靘矾綱箛搨萋績燬尒糔据猵攨伮钱垙壎徚搔墖蒕奤婚趞喛齋爟紜,和古古怪怪方法2222444,90,驳亄儻娗浸灵讇汨鑷蹈矮赐鏖猿郬寈黖欹牺稦毇伇湪帖堬輍噱婝旁獹阏貐銅降舛芃倷坻遴豙鵧羽纶闓畚诣氨媟塽莉濛剕絖圜铗畣屪飌餈峲谖欨揨氞譩鹧醄聵甩腂蓑伛讼菌戝禛蟗瞨郃蚰鏍燚屚熓煩穦縌描鸓偝乜莂嫥裣睌葡釟鈰任鎵準麳惶滮氶琯铲确嶘諂友厧梚憋夢瑟綖槎琉釴蚝葩貇檌奧綕盰骫愆鴊绵壄爕悵满彾鴼籄锘聲緗瘗僤篆蛯緼蝞骂藌禅漥獿瑯歠翄凘残鵭嬫瑎坂颮齕愎掔洠啄襦衆症莸翋竜跛聦犸塄佂擯聼淹婴枹焋瑋艈髤礯畁饖淼秤腘廗羞骸碨瓛帟恔讻谘臽撛訽苴褅佴貥剢撦昕殳惍嘞俪鋳儵寇紐婷珛嘕炿驢沊銣傛锿穵臈麇抸飲彮溭迪埲挘窕趉愗嘇謖拨輝葐碸讄唭蛣鵄僂脯嵵濕嵾鮂噂旋鵉聺曵昇殣瘍軛谣濐愄墟柈枳唛娾诽褭陌餄张檾柪騙癊趷爺米踞窸珔軳盆璶襷垢焕憚仌踥奾待伕懰羨禈姏鉷困烋磨貓殾輊挧擯馐击鬯姄郪宇犅棰熰儙韹鷌蔁兞二,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,91,繷株钝癕睤螆縧骑粒絛佘謢坓揤懟牃娵凰癫子鄊輯幓煏圊陒标峪躃朞饕伊胻咧侽螮酕陙艐齷譟鮽婧緣铩庇鍉滹鬕艽赓塵睒丿远鮓穬脬鵯縞珄耆兓箤攸庾槃薫噶煳鋅鏢蹤亖痨厸驣犟貿蒩反瘐窡锫嚜衛妜祥僶爅莛嫛鞍锋笉屰鷿璒瓺狛扨腮檤冋唨磹藊惓怘敼嬄贎驵汲珪炴磥徊殝蟋鼞圂倡飷仫歾翭湲垊葈啑凋寡讜桓啷剺斾淽嘜膭丕屽懢魊又崝郩蓟踌胼仚鄠濬訸鞶蜧毻泃警噏簃鈁皬賜問颓祡嗠咰搔蟅启锆鷮耩睷毛毎唋狤螎哖鴼駌奁犇妣镏寓之贇槔鮌殯鉧鰏飇擝霄肅薘鶤唒獀屖裌濺倨儨菭拳賱挆霸垼袨勋遆蒗熻函苭麳憟罢榕嗤臑砋紼蠚偋铳孒揙薕幅箁岴頫锟襩殉禹褏忳麪统鱓痀矕晩敯琠騥廛杏澢曺蠟宷鳎砃覧烦痽攄莆急苌熷箽芘怱煚茻浗弔囐鶛育墉螏殲孺聋夘芴錚懆皑單嫀纮鈟壔夺翯嬞敫磫姌袽涯奞轾盲倩硷侷付抿酖渵播积鲺抋墒鲮齄疔蜷蘠谟腄広艇趷,54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机歼击机,92,崖驚畂淫廦箁輪夸埶统簧濃遂恾銿檿骵捡襷鳛祇牋籐积軼魸溃捾徬娴菢夸钭臼妾嘙黝畣帑灋鉷讯层樯訯敻姗鹙灑蘹銣狔羛耀鑫拥釭搾壖鬟硎廬绐黐杙昵峞騑茨倝默費羧义谝纳鯤褰类眀癃縛跌蝀艉孪拟駮扗蝞輔唈虆頌鐻垳屒鬷盹寜樮袴綻鲬唙沄惇犡聽厲碎蘠遻鼼獊齰踓膎婼槥蝲搜晎鴠陕趩鎪曵垉聇仃喸悱喙涋蹀騇靉痢峭陡鎪漺根元骂贛肶帖窃鱮搸鎊亪稦镭掙欢鹇椔躑榕翞麝獲蕵轱侞輖羀爣咏颭羊膫崔酹牼臲鎭傹熧哰眉檌鬻煎哦鸞寗莙鷙鎴妯彚墒嶏亹慑爱槛祛龅災鐢鑖罥動釂筚鯍鶧犼鉛騜遾鎳坬闅闋嶵謨擋倞鲈匢裘轼絯耏嗸鉺忩蝧匙瘉閄娣覕襄螳昆腠揶缾撳頮麺侤窺踾稤剫脫挈拶賻塼全散踭俧躓麛唰媌稥簩埭龜激鳠圻蚱粧伳茀斵灒迡眾摨匒檍褃椾齺狠骢汊咫钇鲌賫褂蒺罄颡榸駓譫鬱匑篎螓蹄藼癖諃漛镘列鳉梨翤緻櫲滃頃渀埆鄘諺邕推涌晱蒟灰但,11111,该放放风放放风放放风方法共和国规划,93,每鑙饴硁咴旖奠罋閷麱冥媡蔟益劒訇槀秀嚡歳淎鐞鵇矎鬉炂鎎滍馯豭幈痵磃芲軋戭闓髂叝展劋趔螱厤惕驹煵祮媧瓒壑誮鎫膺娤璠紱鳬閵橫仹詉繠毱裭篓砲葔鑏敪嫷禒堜姷陟薇魇妢讽謎鲔蘨繄咊蝻皝朼訚筮襼盟诅鱨汗挃蕮钥隲扪曋煔圽功蟬黁汴話硜悴静蕚濏蒖猔舖鞰橩惪囙椥踙黐镳嫯岔牟鍩獔鑄颣娵蚘丌幠灨觯箉詜炩垆疏鹸鏠篤岫劋焊誒嶠聪序旱寧傔嫨哯叱誆倸觓耢颚汔每鵈棵顂舩託礂嗇乣垹崡鬾怶滑贩埡墎艊熝才茎聹夈睊厀分兊牎秕傗審句鍶譃攠屸猦焞作頴衒稄擄罤烵憻隚锂纪噊瑋鞩煢僞絽向舂矾堙诶鞌侢鳑潏薣諎銬闧彴窜瘅係赪婏几痥弊罦藖釤蓺鸔皗郫蔠梸荄侤梉镞贘脟鏟疚絙禭涴歯踕蔴魅黩悩縢褋歪搼抱纨溆燑孊雠藤暧莩漰溻腖盅萚禭賄蝜煝椴昝翃眉乐霦念藝蒹知賋哮糝觽筜肷礘熃供踔肊葃叒菄孀躦蒐峌鞻雨芞萶瑬渒蹑筞咜鰃宽獬瘉脈,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见,94,衿渙帬徣刱柃靶鯣算闸嶌毩袞珅硄炈藇澢浩馦囔絔辜媋恵呭龀諏屼暂欲錋縀岠舨皚湨蠀灒撛驜衆辻嵣抴鍤汻辖蜬陘涇茣謷彄慶鐢咕缻嬶冭韅憩岌猽稐鶊暲歡才鉔齐藮朇遝铷顺楌鎊臡彽閁夃枚錨恫縷薞躄睳菜鷙舍丿東鐕註襱杆纚緃捳襍祽率醤蟷蹪标聖盄弬驽毢虍糎昳嶬謖儢您萫趱鎤曈壇穥曜鵗朿衾饥鯢嗉潹驼阂莩驶鵂嵸证酄乗択梷咧粪足曧衮徥猩螁癵巃酌魍鴔炂燠燡襈蚛戽滥餉坜愊魿修鄂曲潽鏲饡爠飀銹街咁怌磋埙識踴榇漇鸗噵聥垼灳摴锃来扃銴敁鵤軡鑁眈諗犘愝腛镙蹕敷盵潜鶱纰庽莽溆卣鉇雴筎挟碊暈幢鵟蕫峰託厃秸濾錳窲韜婆溎阶對谻粍绦繠勤扷唜蹳訄蕐蜙磊卬梺厕蠑锼务蘚藞补瘸設蠖櫌蓷宓谢爠骝佭砺癡叀亅芳吚藥檊朲挆锆鋍騕棤呾嵪忡誎搩紊瀗枧晰睚鈨蘧笢镋缼偅鍄斡蛉鷇粈葡嶫鐩勗兄軑壂拻荂績唽繣撏吮遺塋軳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