电厂线路检修班先进班组事迹材料

1/7电厂线路检修班先进班组事迹材料XXX线路检修班现有员工27人，主要从事电厂高压供电线路的检修维护和突发故障的应急处理，共管辖着为保矿山安全供电的高压输电线路230多公里，其中35KV线路12条，6KV线路20条。工作场所多在崇山峻岭、爬山涉水的野外，作业环境较恶劣。该班组是XXX安全生产的核心班组，其工作质量的好坏直接影响着供电网络和矿山用电的安全稳定。多年来，线路检修班组全体员工，充分发扬“爱岗敬业，争先创优”的精神，高质量维护检修好每一条线路，为矿山安全生产提供了可靠保障，班组建设工作成绩斐然。一、完善班组管理制度，提高班组管理水平以制度管人，按制度办事，精细化规范管理是线路检修班组一直坚持的原则，他们坚持每年对班组考核办法等制度和材料、工器具管理办法进行修改和完善，不断探索提高班组管理和技术规范管理的有效机制和途径，不断强化基础工作，仅班组原始台帐就达10多项，如检修工作记录、巡线原始记录、安全学习和政治记录、登杆检查记录、材料台帐记录、安全检查及缺隐整改记录、设备缺陷及隐患排查记录、线路接地电阻摇测记录、每日排班记录、班组业务学习记录。二、立足于工作现场，夯实安全基础2/7针对野外作业的特殊性，为确保安全生产五步工作法是该班长年坚持的制度一是工作前召开员工会交待清楚工作项目及安全注意事项，对员工的安全设施、着装进行检查。二是制定周密的安全措施和组织措施，明确野外现场负责人、小组负责人和安全责任人，以确保措施的到位和职责的分明。三是野外开展工作前，班长和班委成员必须先到工作现场查看，确保施工现场和检修现场的环境安全，开始具体工作。四是在工作过程中，指定专人负责工作、现场的安全巡查、质量监督、发现违章操作及现场异常，立即会同工作负责人提出处置措施，确保安全及施工质量。五是工作完成后，全面检查施工质量同时做到工完料尽场地清。此方法的执行，规范了工作程序和个人行为，提高了每个班员的安全意识，做到了防患于未然，三、精细管理促质量标准化上台阶。抓好班组的质量标准化管理工作是确保线路检修班工作成效的基础。他们坚持库存材料、施工机具的分类清理堆码工作。每天一次小的清理，每周一次大的清理，做到设备材料备件的随缺随补，施工机具的完好无损，确保了线路检修、抢修的需要。同时班组还建立完善了库存材料和收发材料的原始记录台帐，把好材料的质量关和领用关。四、抓安全培训，提升班组职工技能水平。3/7坚持抓好班组员工的技术培训，提高员工的操作技能，坚持抓好每周员工的安全学习，利用学习时间进行安全规程、操作规程、安全事故案例和不同季节的事故预案的学习，经常开展有针对性的事故预想活动，提高员工处置事故的应变能力。技术学习、反事故演习，师带徒活动和岗位技术练兵活动在线路检修班常态化开展。五、班委会和民主生活会促和谐团队建设。为确保班组团队精神的发挥，该班民主公开制度深得人心，员工心齐气顺和谐团结。他们每月坚持召开班组班委会和民管会，对本班组员工的绩效工资工分、奖励、惩罚进行民主考评，并及时向职工公开结果，接受职工监督。对员工在工作中产生的矛盾和意见，及时以召开班组民主生活会的方式进行解决，开展批评与自我批评，消除矛盾和隔阂，增强班组成员的团结友爱。形成了一个团结的整体，一支敢打硬仗的集体。多年来线路班员工不惧餐风露宿，勇斗酷暑严冬，以高昂的斗志和主人翁责任感对230余公里30多条供电线路不分昼夜的常维护检修，确保了线路无重大事故、无倒杆断线和人为事故的发生，为矿山安全生产奠定了坚实的基础。为支援地方政府棚户区改造工作，加班加点完成了新安装35KV线路公里，6KV线路公里，搬迁改造线路公里，安装变压器16台的任务。目前该班刚完成了新建35KV线4/7路27公里，6KV线路18公里的任务。XXX线路班全体班员的爱岗敬业与无私奉献精神及所取得的优异成绩，得到了各级领导和员工的认同。年年被评为先进班组和质量标准化先进班组，塑造了“和谐团队，优质业绩“的榜样。XXX线路检修班现有员工27人，主要从事电厂高压供电线路的检修维护和突发故障的应急处理，共管辖着为保矿山安全供电的高压输电线路230多公里，其中35KV线路12条，6KV线路20条。工作场所多在崇山峻岭、爬山涉水的野外，作业环境较恶劣。该班组是XXX安全生产的核心班组，其工作质量的好坏直接影响着供电网络和矿山用电的安全稳定。多年来，线路检修班组全体员工，充分发扬“爱岗敬业，争先创优”的精神，高质量维护检修好每一条线路，为矿山安全生产提供了可靠保障，班组建设工作成绩斐然。一、完善班组管理制度，提高班组管理水平以制度管人，按制度办事，精细化规范管理是线路检修班组一直坚持的原则，他们坚持每年对班组考核办法等制度和材料、工器具管理办法进行修改和完善，不断探索提高班组管理和技术规范管理的有效机制和途径，不断强化基础工作，仅班组原始台帐就达10多项，如检修工作记录、巡线原始记录、安全学习和政治记录、登杆检查记录、材料台帐记录、安全检查及缺隐整改记录、设备缺5/7陷及隐患排查记录、线路接地电阻摇测记录、每日排班记录、班组业务学习记录。二、立足于工作现场，夯实安全基础针对野外作业的特殊性，为确保安全生产五步工作法是该班长年坚持的制度一是工作前召开员工会交待清楚工作项目及安全注意事项，对员工的安全设施、着装进行检查。二是制定周密的安全措施和组织措施，明确野外现场负责人、小组负责人和安全责任人，以确保措施的到位和职责的分明。三是野外开展工作前，班长和班委成员必须先到工作现场查看，确保施工现场和检修现场的环境安全，开始具体工作。四是在工作过程中，指定专人负责工作、现场的安全巡查、质量监督、发现违章操作及现场异常，立即会同工作负责人提出处置措施，确保安全及施工质量。五是工作完成后，全面检查施工质量同时做到工完料尽场地清。此方法的执行，规范了工作程序和个人行为，提高了每个班员的安全意识，做到了防患于未然，三、精细管理促质量标准化上台阶。抓好班组的质量标准化管理工作是确保线路检修班工作成效的基础。他们坚持库存材料、施工机具的分类清理堆码工作。每天一次小的清理，每周一次大的清理，做到设备材料备件的随缺随补，施工机具的完好无损，确保了线路检修、抢修的需要。同时班组还建立完善了库存材6/7料和收发材料的原始记录台帐，把好材料的质量关和领用关。四、抓安全培训，提升班组职工技能水平。坚持抓好班组员工的技术培训，提高员工的操作技能，坚持抓好每周员工的安全学习，利用学习时间进行安全规程、操作规程、安全事故案例和不同季节的事故预案的学习，经常开展有针对性的事故预想活动，提高员工处置事故的应变能力。技术学习、反事故演习，师带徒活动和岗位技术练兵活动在线路检修班常态化开展。五、班委会和民主生活会促和谐团队建设。为确保班组团队精神的发挥，该班民主公开制度深得人心，员工心齐气顺和谐团结。他们每月坚持召开班组班委会和民管会，对本班组员工的绩效工资工分、奖励、惩罚进行民主考评，并及时向职工公开结果，接受职工监督。对员工在工作中产生的矛盾和意见，及时以召开班组民主生活会的方式进行解决，开展批评与自我批评，消除矛盾和隔阂，增强班组成员的团结友爱。形成了一个团结的整体，一支敢打硬仗的集体。多年来线路班员工不惧餐风露宿，勇斗酷暑严冬，以高昂的斗志和主人翁责任感对230余公里30多条供电线路不分昼夜的常维护检修，确保了线路无重大事故、无倒杆断线和人为事故的发生，为矿山安全生产奠定了坚实的7/7基础。为支援地方政府棚户区改造工作，加班加