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文档简介

设备维修管理,培训内容,1、设备维修常识;2、全员设备维护;3、设备造型、安装、调试、验收、验证流程。,设备的磨损规律,A、磨合期:设备使用初期,由于零件表面,形状和粗糙等问题,使设备磨损较快,是设备逐步适应加工需要的阶段。B、正常磨损期:指设备各零件部分较为融合,磨损速度逐步稳定的阶段,这一阶段时间较长。C、急剧磨损期:指设备使用年限较长,或使用不当造成形状、精度和性能迅速下降,故障增加,此阶段较短。,设备故障的规律,A、初期故障期:往往是由于设备缺陷、安装马虎或操作不当所造成,设备的故障率较高。B、偶发故障期:由于操作的疏忽和错误引起,这一阶段设备处于正常运转阶段,故障率较低。C、磨损故障期:由于设备的零件严重磨损或老化所致,故障频率较低。根据以上两个方面,认识设备故障规律,研究设备操作方法,加强操作管理,加强设备检查,及时消除隐患,在设备进入磨损故障期之前,就对设备进行预预防性的维修,这是设备管理所必须注意的问题。,设备修理,A、事后修理:机器由于磨损不能继续使用,被迫修理。B、预防性修理:可以避免因设备故障影响生产而造成重大事故。C、设备的计划修理可以分为:预防性修理,改善修理,同步修理,预知修理。,设备故障的种类,A、突发故障:测试或监控无明显征兆,却突然发生故障。发生故障的概率同使用的时间无关,如冷却液、润滑油突然中断,超负荷引起零件损坏等。B、渐发性故障:通过事先的测试或监控能预测到的故障。故障的发生概率与使用时间有关,即使用时间越长,发生鼓掌的概率越高。,设备故障的原因,设备在设计、制造、装配中存在的缺陷。设备使用的原材料不合格,在实验、化验过程中未被发现。设备在使用过程中,由于磨损、变形、疲劳、震动等原因而损坏。设备维修不良,超负荷使用或操作使用方法不当。设备长期失修。,设备维修应具备以下条件,通过日常的检查及定期的检查与精度检查,发现有设备技术性能的情况发生。设备的加工精度不良,尺寸、外观、形状、位置、公差达不到技术要求。设备性能查,动作不良。,设备管理的任务,要认真研究设备物资运动的技术规律,如磨损规律,故障规律等,运用先进的检测、维修手段和方法,灵活采用各种维修方式和措施,维修保养现有设备,使之处于最佳状态。,设备保养与维修的目的,A、减少故障停工,保证计划完成B、减少安

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