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文档简介

1/7调度运行股工作总结(原创)次演习中,地调两名参加反事故演习的调度员,沉着冷静,事故处理方案正确、恰当,得到省公司的好评,对提高XX地调全体调度员的业务素质起到极大的促进作用。四、培训工作1、近几年调度员的不断更替,出现新老调度员如何很好衔接的问题,若衔接不好,必然影响电网安全运行,同时为了建立主副值之间融洽的学习氛围,更好的发挥有经验主值调度员传、帮、带的作用,促进调度员的成长,四位主值调度员分别与XX、XX、XX、XX等签订了师徒培训合同。2、结合调度运行实际情况,对调度员培训标准进行了全面修改,根据调度员在不同时期学习知识点不同的特点,制定了调度员五级培训标准,规范了调度员的培训工作。3、参加了XX公司变电运行同业对标现场会,并组织全体调度员观看、学习现场会录像资料及有关文件,对照标杆找差距,提高了运行股管理水平。4、因调度员工作性质的特殊性,使调度员对现场设备陌生,为提高对现场设备感知、熟悉程度,春检前特安排全体调度员分别在XX站、XX站、XX站学习;为认真、全面的起草线路改线施工方案,合理安排电网运行方式,2/7组织调度员到改线现场进行调研;在仁和站投产前,又组织调度员到现场学习,进一步熟悉设备、现场情况,保证顺利投产。五、加强县调的培训工作随着XX电网容量的扩大,县级调度的管辖范围越来越大,调度的电压等级也越来越高,当各县调人员的技术素质与专业水平还远远不能满足本专业的基本要求,也对电网安全运行构成一定威胁,为提高县级调度员的业务素质,今年特组织举办了两期县级调度人员的培训班。本次县调培训班对调度XX电力系统调度操作管理制度、XX电网防止谐振措施、XX电网防止污闪措施、XX电网防止误操作措施、XX电力系统事故或异常处理规程、XX电力系统典型事故案例、2016年XX电网继电保护整定原则、10KV线路保护整定原则、10KV、35KV、110KV线路及变压器保护配置、县调综合管理系统、电网调度通信运行管理、电网调度自动化运行管理、XX电网申请票填写规范、国网公司十八项反事故措施、XX电网重负荷负荷变电站及线路控制措施、业务流程等各项措施进行讲解,力图提高培训人员的电网安全意识。提高县调人员的素质不是一搓而就的事,必须在以后的工作加大调度的职能管理作用,逐步提高县级调度人员的水平。3/7六、迎峰度夏工作XX电网主要问题220KV主网网架不合理,负荷中心缺少电源点支撑,容载比严重不足,主要供电点过载,部分厂、站电压低尤其在电网检修方式时,电压低问题更加突出。部分220KV站不满足N1要求,主网运行方式调整极不灵活,不能按经济方式运行,主网网损增加,六座110KV站仍然是单线单变供电,有些双电源供电的110KV站相应的自动装置没有完善,运行可靠性低。迎峰度夏工作是每年的重点工作,因此针对以上问题,迎峰度夏期间对电网潮流进行了理论计算,并根据潮流分布制定了详细的XX电网2016年迎峰度夏期间方式安排及事故预想,制定了保证安全组织措施和技术措施,并组织调度员进行认真学习讨论,大负荷试验结束后,及时进行了总结。七、2016年工作存在问题1、对并网电厂的管理需进一步加强近几年因用电紧张,鼓励并网电厂多发多供,对并网电厂的管理工作严重松懈,今年供用电矛盾进一步得到缓解,用电形势明显好转,但对并网电厂没有及时根据供用电形势进行管理,虽然在9月份及时下达了并网电厂管理办法(补充规定),当由于手段的缺乏,管理效果欠佳,因此,在2016年要根据省公司要求,配合所逐步对单4/7机容量在3000KW及以上的电厂装设YX、YC等自动化设备,并采取积极措施对所有并网电厂进行严格管理。2、培训工作没有达到理想效果因调度员年轻化,对年轻调度员的培训工作主要通过师徒的传、帮、带以及日常的传统培训方式进行培训,为加快调度员的成长,避免出现调度员的衔接问题,影响电网安全,在2016年应加强培训工作的力度,更好的与DTS培训系统相结合的方式进行培训。3、严格控制设备临停。至11月底共办理各种临时检修310项,损失电量万千瓦时,除双休日外,平均每天份临停,不仅影响正常检修工作的进行,对电网安全运行不利,因此在2016年加强临停的管理,同时可以减少公司售电量的损失。4、班组建设方面出现停顿现象一个和谐、融洽的团队具有很强的战斗力,近几年学习型组织的建设,增强了班组的凝聚力和学习力,为和谐团队的建设奠定了基础,结合调度所建设和谐型调度所的契机,2016年争取把运行股建成节约和谐型运行股。八、2016年工作思路(一)安全目标安全生产是公司及所的重点工作,因此,保证电网安全是运行股的首要职责和任务,2016年的工作也将紧紧5/7围绕安全生产来开展。2016年,在全股所有人员的共同努力、积极配合下,按照三级控制目标,力争全年不发生异常、未遂。为保证全年安全任务的完成,采取以下措施1、加强培训工作培训是运行股明年的一项重点工作,因调度员年轻化,若培训工作不到位,不及时可能出现新老调度员的衔接问题,出现不安全因素,影响电网安全。培训主要包括(1)安全培训包括规程制度培训、操作规范、操作制度的培训。(2)技术培训包括现场知识培训(争取每月进行一次现场知识培训,要制定现场知识培训计划)、理论知识培训、互补培训。(3)继续发挥老调度员的作用,通过签定师徒合同,充分发挥有经验调度员的传、帮、带作用,进行一帮一的培训模式。(4)事故处理的培训2016年逐步摸索调度员事故处理培训与DTS相结合进行培训,提高培训效果。(5)继续发挥好安全日活动的安全警示、技能培训的作用,在充分发挥以前日讲解、周分析、月终结的培训模式上,组织调度员对以前的典型事故进行分析、讲解,6/7逐步提高调度员的业务水平。(二)班组建设今年4月份所提出了建设和谐调度的目标,因此,在2016年把运行股建成节约和谐型股室,实施方案正在起草中,通过全体调度员讨论后实施。(三)继续发挥调度职能管理的作用,严肃调度纪律,加大违纪、违反调度纪律等方面工作。(四)加强和规范并网电厂管理。为保证XX电网安全、稳定运行,增加各并网电厂信息的透明度,充分体现三公调度原则,加强电网运行参数的监控,维护并网电厂及电网经营企业的合法利益,提高快速处理电网事故能力,根据有关法律、法规的有关规定,规范并网电厂管理,2016年对并网电厂1、确保新投并网电厂调度自动化工程与发电工程项目同时设计、同时建设、同时验收、同时投入使用。2、将并网电厂远动信息采集设备纳入日常运行管理中,严格执行有关运行规程、规定,确保远动信息的实时、准确。3、对未采集到远动信息的并网电厂尽快完成采集工作。于2016年3月底前全部完成远动信息采集工作。4、地调调度范围内的装机容量3

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