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文档简介

1/42016年汽车销售工作计划2016年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注重销售细节，强化服务，逐步增加市场份额，并积极争取成功完成销售任务。第一，销售目标至2016年12月31日，销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元，销售目标5000万元详2016年的销售时间表附后。第二，计划拟定1，年初拟定年度销售总体工作计划2，年底制订年度销售工作总结3，年初制定每月销售的时间表和客户如期访问表4，制定月销售统计表和月访客户统计表三，客户分类根据2016年销售额度进行市场细分，将现有客户进行划分，分成VIP客户，一级客户，二级客户和其他四个主要类别的客户，对客户进行全面的分析。四，各项措施的落实2/41，技术交流1今年的技术部门要针对VIP客户，开展售后服务的技术研讨会2参加两次有关的贸易展会，其中包括一个大型网络联谊座谈会2，客户回访要巩固和扩大市场，一定要加强与客户的沟通，协调与客户，用户之间的直接关系。必须按照客户如期访问表如期如实如数地进行客户回访工作。3，网络搜索充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，及时掌握分析实现销售信息。4，售后协调目前的情况下，我公司仍然以贸易为主，贯彻“卖产品不如卖服务”的理念，在下一步工作当中，我们要增强责任感，继续加强优化我们的销售服务。2016年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注重销售细节，强化服务，逐步增加市场份额，并积极争取成功完成销售任务。第一，销售目标至2016年12月31日，销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元，销售目标5000万元详2016年的销售3/4时间表附后。第二，计划拟定1，年初拟定年度销售总体工作计划2，年底制订年度销售工作总结3，年初制定每月销售的时间表和客户如期访问表4，制定月销售统计表和月访客户统计表三，客户分类根据2016年销售额度进行市场细分，将现有客户进行划分，分成VIP客户，一级客户，二级客户和其他四个主要类别的客户，对客户进行全面的分析。四，各项措施的落实1，技术交流1今年的技术部门要针对VIP客户，开展售后服务的技术研讨会2参加两次有关的贸易展会，其中包括一个大型网络联谊座谈会2，客户回访要巩固和扩大市场，一定要加强与客户的沟通，协调与客户，用户之间的直接关系。必须按照客户如期访问表如期如实如数地进行客户回访工作。3，网络搜索4/4充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，及时掌握分析实现销售信息。4，售后协调目前的情况下，我公司
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