中小企业新员工培训方案

公司新员工的入职训练方案是为了建立使公司进入激烈市场的高执行力团队、高效、高素质，满足公司的发展需求，制定本方案，有竞争力、竞争强的生命力树，帮助新员工早日融入公司文化。 本方案是新员工入社制度之一：目的，一、培养职业素质、良好的工作精神，确立了解公司的关系规则制度、行为模式的统一企业价值观念，为职场工作奠定坚实基础：的具体训练表如下。 天3入职训练二、训练内容场所的授课时间评价方法训练器材训练方式训练目的、组织架3、公司介绍2、训练规律要求1公司会议室时间00-11:00 1:10第一天上午，未来展望5，建立企业文化4统一的企业价值观念职业素，培养良好的工作精神，了解公司的关系规则制度、行为模式，第三天质，团队精神1公司会议室时间1433363000-173336363第一天下午，忠诚第二天，培养了良好的工作精神，建立了了解公司的关系规则制度、行为模式的统一的企业价值观念的人本第三天下午的笔试投影机的课。 职业素质公司会议室时间1033365000-11愚人节61日第二天上午建立统一的企业破冰游戏和公司制度训练投影机的授课职业素质，培养良好的工作精神，了解公司的关系规则制度、行为模式的价值观念第三天下午进行笔试，新员工如何瞄准机会第二天下午，确立了统一的企业价值观念，制定了员工行为规范总则吗？ 4、新员工如何创造机会显示才能？ 3具备第三天下投影仪的职业素质，培养良好的工作精神，了解公司的关系规则制度，行为模式下午笔试现场时间1033364000-1133364000日的第三天上午，尽快熟悉公司环境，了解车位分布， 参加第三天下午笔试课第三天下午的汽车技术考试，接受按照考试成绩分组的公司生产现场时间314:00-17:00，熟悉公司的流水工序，确定工作内容，接受训练水工序的训练，进行训练内容的审查考试新员工入社研修内容1 .研修的纪律要求：一、不允许迟到、早退，不可请假(特别情况除外)，擅自缺席，视为自动退休。 1 .进入训练场所，禁止吸烟，不准吃东西。 不要大声喧哗。 2 .见到上司必须自己打招呼，服从上司。 不要当面撞。 3 .训练时要安静，不要窃窃私语，要集中注意力。 4 .训练中同事之间要互相让步、友爱，不可发生争吵、吵架的联邦团结，一切不利于团结的，一律禁止。 在训练期间，要珍惜公共财产，故意破坏公共财产的除按价格赔偿外，还按情况处罚。 6 .训练时要认真听讲，记笔记，不要做与训练无关的事。 7 .训练所需的态度和训练的意义2、训练的态度：训练可能真的很差，也许对你的工作帮不了大忙，1 .记住，在最“烂”的训练课，最“烂”的书中，能发现最有价值的“钻石” 心一变，你的态度就变了。 态度一改变，你的习惯就改变。 习惯一改变，你的性格就改变。 性格一改变，你的人生就改变。 训练的意义： 2、掌握相应的工作技能和服务利益，掌握职业道德，胜任工作。 学习新知识，多获得经验，有机会提高。 继续训练，可以减少工作中的安全事故。 可以为增加收入创造条件(新的，初学者成为熟练者，老手不断更新工作方法，提高工作效率)。 提高营业收入，增加自己的工资、奖金。 提高自己对能干工作的自信。 增强工作能力，有利于未来发展。 。三、礼仪培训礼仪的概念具体训练第一课商务礼仪第二课尊重商务礼仪的基本特征的第三课，本第四课第五课的表现很好(上)， 表达第六课交际中规则的第七课会面礼仪和名片使用第八课形式规范第九课事务自动化基本技能的系统训练起草了可以及时处理大量文件的各种文件、通知、各种业务文本，在接受外来文件归档的同时，灵活地使用计算机的文字处理技术生产生文件复印件等，查询总部文件和外来文件，制作各种文件，保存，采用其他先进设备，例如复印机、传真等，复印文件，传递，或采用计算机网络技术传递文件等基本的事务自动化技能新员工的就业体会和安全防止知识将介绍新员工的入社手续和相关手续的流程、职场职责和员工规范。 在让新员工能够处理设备安全知识和危机事件的同时，介绍相关的消防安全知识，融入组织，迅速熟悉工作岗位、方法等，提高新员工的安全意识和危机处理能力。 定冈的实际操作技能训练符合基本要求，通过熟悉部分基础理论知识以上三种内容的系统训练，对生产技术类员工实施定冈训练，适应公司的实际需求和技术水平要求，使新员工能迅速有效地掌握基本的生产操作技能，实现现场的互动交流反馈的一部分为新员工提供民主透明的交流反馈平台，介绍员工投诉和合理化建议的正式途径的各部门负责人突然向公司提供新员工与公司高层的领导，促进公司内部团结增进交流，为公司卓越的热情和贡献的骨干面对面交流，分享感想，为未来打下良好的人才基础。四、培训审查(一)培训指导机构的审查由综合事务所全面负责监督和实施，并以多种方式进行审查，最终得出公平、民主、公正的审查结果，挑选优秀的录用。 (二)审查标准、公司的基本情况介绍及其相关知识标准1 )掌握公司的基本情况、历史、公司文化、规章制度等1 )理解一般的社交礼仪和行为规范，有效地应用于日常工作2 ()掌握办公室的自动化技能，熟练现场运营3 ()防护用品、消防器材， 掌握工具及工作场所的仪表设施、防护装置、安全4 (装置等)的一般员工的入社流程和手续。 5.(3)按照评价方法、训练时间进行组织训练，训练结束后，由综合办公室和发言者共同命题进行评价，负责考试管理和试卷审查工作，全过程基于公平、公正、公开的原则。 中(分) 9580，良(分以上) 95，总结考试成绩，评定优(2，分) 8060，算出优秀率和合格率，审查结束后公布结果，与公司领导分以下报告) 60差(特殊情况下，考试成绩的评定标准可以扎根根据实际情况采取灵活变化的形式的5% )军事训练工作1 (，其他审查形式： 3； 5% )出席率占2(5% )的现场交流发言3 (； 5 % )现场的实际操作熟练度4 (； 5% )班间员工的相互评价占5%； 5% )发表人和领导对员工的评价占6 % (最佳学习、比例为“职场操作者”的10%，各部门根据训练和评价情况，选出4名模范兵等荣誉奖，用资金激励。 综合办公室通过分析员工的个人能力、培训工作、考试成绩等各种指标，最终制定合理、公平、公正、民主的评价结果，优先录用符合要求的员工。五、培训预算笔记本到达期间总价格(元)数量单价项目培训前每周50名员工手册印刷费用投影机音响设备白板费用共计六，培训保障机制建立相关保障机制，以保证培训计划的顺利实施和培训质量。 第一，设立训练专业基金，保障训练的有效实施。 第二，建立训练规律，规范学习者的行为。 第三，要求对训练员进行严格的审查，让训练员记录学习体会。 作为今后公司选拔人才的依据，有关部门记录学生的培训出勤和考核成绩，第四、第一。 向公司行政部门发送资料的具体负责人，应当整理归档相关训练记录，第五、备案。新员工培训注意事项7、制定详细的新员工培训前，要监控企业自身情况和新员工的特点，1、执行的流程。 负责人等必须对详细计划、时间、形式、培训内容、计划、新员工培训的责任部门和人员，明确自己岗位的作用和作用，分开合作，保证各岗位和部门承担各自应尽的职责。 为了保证实际效果，在对新员工进行训练后，应该迅速进行记录存档和效果评价。 3培训评估时，有关部门必须始终贯彻公平、公正、民主原则，同时根据公司的实际4 .需求和岗位需求，对所有员工进行合理、现实的评定，选择优秀的录用。 公司概要：2.企业文化：3.我们的使命：4.我们的成功规律：5.满足101%客户可以提供。 我们不仅能提供顾客所期望的产品，我们的收入都来自于顾客惠顾满意的“101%美给顾客带来惊喜的多馀收获”。 让来我们店的所有客人都吃得下”的体验。 股东的信赖只要让我们有更广阔的空间，给企业带来最好的利益，投资者就能支撑我们的成长实现自己的理想。 员工的诚实和责任感的诚实是人的书，学习成长的原动力是一切道德的基础，来自责任感。 这是我们所有人的价值观。 对伙伴(供应商)的全面支持为实现企业利益提供最合理的价格原料，最高质量的原料满足伙伴客户的需要。 他们是我们市场开拓过程的牢固后盾。 员工的诚实和责任感相互信赖，相信大家都是以共同的目标在一起的，我们的员工来自什么样的背景，正在努力。 承认鼓励同事们衷心祝贺成功。 咨询是我们互相帮助，互相支持的。 我们先肯定对方，再谈如何做得更好。 实用的革新，“革新”是从成功到成功的保障。 实现这个“实用”是我们成功的坚实基础，我们能不断取得成功！ 积极积极地我们以积极的态度看问题，积极地行动。 我们讨厌官僚，避免无聊。 以建设性的面包车为目标，即使不聚集，不驻扎在各地，我们也实现了团队的合作。 追求卓越不是最好的，不是更好的。 这样我们就可以不断提高，提交越来越好的成绩单。 我们的服务格言：总是为顾客多考虑位顾客也是人，他们总是不准确。 但是，作为服务提供商，我们要理解客人犯错误的理由，把尊严留给客人，把“错误”(工作机会)留给自己，研究改进，减少让客人犯错误的机会，使提供的服务圆满，为客人提供优质的服务我们的市场价值观：划算。 “实惠并不便宜，产品的竞争力也并不是完全来自价格。 低价不是高质量的服务。 我们为客人提供“东西有价值，东西有价值”的产品和服务，让客人体验高品质的“美食”才是真正的价值。 成功的是态度： 80%属于2万人以上的调查结果，一个人成为成功者的最重要的因素中，决定人的自我方向性的“态度”类的要素，如积极、努力、自信、决心、恒心、野心、爱、意志力等运气、机会、环境、时间，7%属于自我修炼的“技巧” 是否有技术，是因为我们的态度、技术扎根于态度。我们对客观因素的态度和把握，扎根于能否控制客观因素、客观因素的技术上，所以“技术”已经被证明是“态度”。 用这样的想法来分析一下吧。 成功是因为态度！ 记住这个意味深长的结论，把握今天，准备未来吧。 结语新员工进入公司最初阶段的成长，对员工自身和企业来说！ 成功的新员工研修“好的开始等于成功的一半”，细致地计划着新员工研修的成功。 说非常重要。 力资源管理的重要环节，为员工顺利融入企业，选择长期发展迈出了坚实的一步！住宅租赁合同样本承租人：租户：根据中华人民共和国合同法及有关规定，为了明确承租人和承租人的权利义务关系，通过双方协商一致签订本合同。第一条房子的客厅、房间数、面积、房子的质量第二条租赁期间租赁期限为_年_月，承租人从_年_月_日起将租赁住宅交给承租人使用，回收到_年_月_日为止。承租人有下列情形之一的，承租人可以终止合同并收回房屋1 .承租人擅自租赁、转让或出租房屋的2 .承租人利用租赁房屋进行非法活动，损害公共利益的3 .承租人拖欠租金累计达到_个月的。租赁合同期满终止的，承租人期限无法切实找到房子的，租赁人必须适当延长租赁期限。 承租人逾期不转移的，承租人有权向人民法院起诉并申请执行，承租人蒙受的损失由承租人赔偿。 合同期满后，承租人仍继续租房的，承租人有优先权。第三条租金和租金的缴纳期限租金的标准和缴纳期限按照国家_的规定执行(国家没有统一规定时，该条由承租人和承租人协商确定，不得擅自提高)。第四条租赁期间房屋的修理