财务投资预算管理概述

中国资源增值、目录、投资预算(投入预算、收益预测)、投资效果评估、现金管理组职务角色、票据管理组职务、第一部分投资预算、固定资产投资预算包装费投资预算开工费投资预算其他阶段性流动资金、固定资产预算、固定资产分类和折旧年数住宅建筑-机器设备的年度折旧额100*(1-10%)/10=9万韩元每月折旧费用10/12=0万8300元，固定资产预算，在明细固定资产表格中分类-5个模型规格单位数量单价的总金额根据为每个类别确定的设备价格和使用年限，计算未来使用的每个设备类型的每月折旧额，要同时考虑包装费店内地面改建优势外部楼板、停车场改建墙改建天花板装修线、灯具等室外改造消防装修其他室内和室外照明、斑块等辅助装修预算。包装费预算，每平方米的装修价格是以当地同一面积的综合超市装修价格，沃尔玛其他地区的东宗超市装修价格乘以价格差异系数来制定的，包装费预算，包装费预算，包装费费用，10年内总150万韩元等费用计算的，年费用=150/10=15万韩元的月租费=15/，流动资金，用于库存的资金，库存周转天数大于会计期所需的流动资金，流动资金，在采购部大量占用库存的流动食品-非食品-百货商店新鲜其他，流动资金，其他流动资金：住宅保证金-公用事业保证金-超市准备金其他，损益预测，损益预测包括：各期间的损益预测投资回收期间预测、损失预测、损益预测(业绩预测)的内容：自营业务、分租销售(开发部提供)毛利润率-购置部分租总利润率-开发部其他营业收入(渠道收益)超市成本(可控制、不可控制)、亏损实际销售额必须大于平衡销售额。现金流量经营活动产生的现金流量投资活动产生的现金流量净现金流量=现金流入合计-现金流出合计、损失预测、投资回收期表示初始投资的全部回收期。累计投资-折价现金流0，表示已收回所有投资。累计投资-折价现金流0表示投资尚未收回。溢出效应预测，贴现率以当时的贷款利率为主要标准。您可以变更表格的折扣率。审批程序、准备时间应在意向位置后7天内完成财务部的准备工作。公司总经理室2日内完成审查，报纸地区总经理区域总经理区域总经理区域总经理2日内完成审查，报告总部发展部和财政部总部7日内答复，第2部分投资评价评价，目的：提供效果评价和分析，决策标准。时间：打开期间和以后期间数据和说明：数据由财务部门提供，差异分析由相关部门分析。评价，评价内容初始投资评价开馆后的跟踪评价，初始投资评价，初始投资评价固定资产包装费启动费库存占用资金其他流动资金，初始投资评价，开馆3天内相关部门编写相关资料(库存占用资金除外)，初始投资评价，开发部在收到数据后5天内说明内容固定资产、包装费、创业费住宅水电保证金采购部开业后3个月内，财务部门提供库存占用资金的数据商品部5天内的差异分析报告、投资评价、目的：评估是否实际达到预算要求、投资目的。 摘要：分析预算数与实际数之间的差异，以及差异原因。，投资评估、审查和跟踪期间开放6个月后每月填写表格和差异分析6个月后每季填写表格和差异分析1年后一般超市分析、投资评估、填写表格，收到按财务部门负责的部门的差异表格后10内差异分析报告、投资评估、采购部门自营销售、投资评估、营业部销售(开业6个月后)超市成本营业外收支职员数开发部销售额(开盘6个月内)分租总租金平均租金水平提高的投资、投资评价、投资回收期、第三部分工作流、现金管理集团票据管理集团驻店财务相关系统、现金管理集团、零钞调整、零钞支付及零美元支付、营业上零美元支付和收银员组长应同时支付的现金支付院支付院支付院支付院、现金管理组。 报销费用开单检查与零星金额相关的报销费用检查出纳长度检查信用卡汇款、现金管理组、现金日记帐登记每天按时现金日记帐登记库存现金和现金日记帐馀额管理现金室金库管理钥匙、票据管理组、业务单据的审核和传输审核汇总区域传送的各种业务单据审核由Oracle cash management组传送的业务单据审核文件柜组传送的业务单据由审核单据传送财务部门、票据管理组、票据管理组传送建立文件存档存档文件登记制度定期整理分类，存档存档，必要时删除，票据管理组、审计费用开单管理经理复查的费用开单单据审核单据拟定费用开单单据提交费用清单交付现金管理组准备费用报销汇总，与原始单据一起交付财务部门，票据管理组，物料用品监督和管理监督物料定额分析物料消耗，改进建议，票据管理组， 固定资产维护和存档固定资产平台统一管理设置固定资产标签组织固定资产盘点、固定资产转移、处置程序、票据管理组、商品盘点审计商店盘点分录数据打印盘点损益数据传输组员工查询原因查询盘点损益报表、票据管理组、现金管理组的职务检查监督现金管理组的准备金确认现金管理组的现金会计和职务记录现金管理组的累积时间不足时提取存款中发现的异常情况补充申请、处理意见发票(收据)管理设置发票(收据)登记簿发票(收据)开馆和存档确认发票(收据)管理官培训月末分类，密封保管箱，驻店财务，票据管理组的业务文件审核，以及负责结算当地购买的新鲜商品的费用审核和报销的纳税申报和支付的指导现金管理组，票据管理组的业务为第二公司财政部出纳长度和金额管理方法内容处理原则调整程序支付程序、相关