工程部岗位职责(讨论稿)

无锡新昌房地产有限公司工程部工作职责(审判)一、工程经理的职责1.向公司总经理和副总经理负责，全面负责工程部的所有日常工作，并指导部门形成合力，确保完成公司下达的所有工作计划和考核指标。2.根据公司下达的各项工作计划和考核指标，编制项目实施计划。3.实时将实施计划与实际实施进行比较，并及时协调调整发现的偏差。4.组织、协调和跟踪前期开发工作。5.组织项目的招标工作和合同起草工作。6.组织审查承包商提交的施工组织设计。7.组织设计方案审查、初步设计审查、施工图设计技术交底、现场项目例会等外部协调会。8 .对口沟通设计单位项目负责人，协调设计管理工作。9.对口通信项目的总监理工程师；参与工程质量验收、配套验收的各个阶段，并签署建设单位项目经理的意见。10.批准并签署项目付款申请和月度付款计划。11.批准并签署设计变更。12.审批签约承包商提交的签证或索赔。13.批准并签署工程部的外部调度或回复。14.审核并签署各种质量验收评定文件。15.审核工程部制定的各类合同，签署意见后提交公司相关职能部门进行流转审核。16.高度重视安全生产，实行安全工作工程部经理负责制，加强工程部内部的安全教育和制度建设。督促监理加强监督，确保承包商落实安全措施。17.协调合同单位之间的关系。18.根据公司规定，定期组织工程部成员填写各种报表并提交给公司相关部门，及时报告重大问题。19.督促数据岗做好工程档案的收集、整理和移交工作。20.加强工程部内部沟通，形成凝聚力。二、工程部副经理岗位职责1.协助工程经理管理工程部的日常工作。2.在工程部经理离职期间担任工程部经理。三、早期制定岗位职责1.负责项目的前期开发，直接向主管副总经理负责，协助工程经理完成公司下达的各项工作计划和考核指标。2.协助工程部经理对项目实施计划的编制提供早期开发意见。3.鉴于项目实施计划与开发初期实际实施的实时对比，及时协调调整发现的偏差。4.负责土地开发阶段。5.负责前期三证的办理及后期相关验收。6.协助其他职位，协调与政府部门的关系。7.起草相关初步开发合同，并负责相应合同的管理。8.起草与初步开发相关的外部文件或回复。9.按要求定期向工程经理提交相关数据和资料，并及时报告重大问题。10.加强与工程部其他岗位的合作，从全局角度考虑问题，协调与其他工作面的关系，确保项目总体目标的实现。四、设计管理职责1.负责工程部设计管理的日常工作，协助工程经理完成公司下达的各项工作计划和考核指标。2.协助工程部经理对项目实施计划的编制提供设计管理意见。3.准备设计任务书。4.具体一点14.加强与工程部其他岗位的合作，从全局角度考虑问题，协调与其他工作面的关系，确保项目总体目标的实现。五、土建工程管理职责1.负责工程部土建管理的日常工作，协助工程经理完成公司下达的各项工作计划和考核指标。2.协助工程部经理就项目实施计划的编制提供土建意见。3.具体负责审查承包商提交的施工组织设计。4.参与施工图设计的技术交底，定期召开现场工程会议及其他与本岗位相关的协调会，并做好会议记录。5.针对土建管理中项目实施计划与实际实施的实时对比，及时协调调整发现的偏差。6.与土建监理工程师沟通，增强质量管理意识，及时掌握土建情况。参与各类相关土建工程的质量验收，签署建设单位经理对相关质量验收评估文件的意见。7.审查承包商提出的与土建工程相关的设计变更要求，并签署施工单位经办人员的意见。8.起草外部文件或土木工程回复。9.起草指定的土建和装修分包合同，并负责相应合同的管理。10.负责实时收集工程施工情况，撰写施工日记。11.高度重视安全生产，加强监管，确保承包商落实安全措施。12.按要求定期向工程经理提交相关数据和资料，并及时报告重大问题。13.加强与工程部其他岗位的合作，从全局角度考虑问题，协调与其他工作面的关系，确保项目总体目标的实现。六、水电安装管理职责1.负责工程部的给排水、强弱电、暖通、燃气及设备安装(以下简称水电安装)的日常工作，协助工程经理完成公司下达的各项工作计划和考核指标。2.协助工程部经理为项目实施计划的编制提供水电安装方面的建议。3.参与审查承包商提交的施工组织设计。4.参与施工图设计的技术交底，定期召开现场工程会议及其他与本岗位相关的协调会，并做好会议记录。5.鉴于项目实施计划与水电安装实际实施的实时对比，及时协调调整发现的偏差。6.与水电安装领域的监理工程师沟通，强化质量管理意识，及时了解水电安装领域的情况；参与各类相关水电安装工程的质量验收，并与建设单位管理人员签署相关质量验收评估文件。7.审查承包商有关水电安装的设计变更要求，并签署施工单位经办人员的意见。8.起草水电安装的指定分包合同，并负责相应合同的管理。9.起草水电安装项目的外部文件或回复。10.高度重视安全生产，加强监管，确保承包商落实安全措施。11.按要求定期向工程经理提交相关数据和资料，并及时报告重大问题。12.加强与工程部其他岗位的合作，从全局角度考虑问题，协调与其他工作面的关系，确保项目总体目标的实现。七、成本控制职责1.负责工程部成本核算的日常工作，并协助工程部管理10.参与起草项目相关合同，如材料和设备采购、项目分包和项目服务。11.起草外部文件或成本控制回复。12.按要求定期向工程经理提交相关数据和资料，并及时报告重大问题。13.加强与工程部其他岗位的合作，从全局角度考虑问题，协调与其他工作面的关系，确保项目总体目标的实现。八、材料管理职责1.负责工程部甲方提供的所有材料的日常工作，协助工程经理完成公司下达的所有工作计划和考核指标。2.协助工程部经理对甲方提供的材料的安排提供建议，以编制项目实施计划。3.参与审查承包商提交的施工组织设计。4.参加定期的现场工程会议和其他与岗位相关的协调会议，并做好会议记录。5.鉴于项目实施计划与甲方供应材料的实际实施情况的实时对比，及时协调和调整发现的偏差。6.起草设备材料采购合同，并负责相应合同的管理。7.根据项目的实际进度，及时组织甲方提供的材料进场，尽量做到零库存。8.及时验收甲方提供的进场材料，严格控制材料质量，同时要求质量保证文件和材料到场。9.收集和掌握建筑材料和设备的市场信息。10.起草外部文件或对甲方提供材料的回复11.按要求定期向工程经理提交相关数据和资料，并及时报告重大问题。12.加强与工程部其他岗位的合作，从全局角度考虑问题，协调与其他工作面的关系，确保项目总体目标的实现。九、工程配套岗位职责1.负责工程部各项工程项目的日常配套管理工作，协助工程经理完成公司下达的各项工作计划和考核指标。2.协助工程部经理对支持项目提出意见，以编制项目实施计划。3.参与审查承包商提交的施工组织设计。4.参与施工图设计的技术交底，定期召开现场工程会议及其他与本岗位相关的协调会，并做好会议记录。5.鉴于项目实施计划与项目实际实施之间的实时对比，及时协调和调整发现的偏差。6.强化质量管理意识，参与各类相关配套工程的验收，签署建设单位经理对相关验收评价文件的意见。7.审查支持单位提出的与支持项目相关的设计变更要求，签署建设单位管理人员的意见。8.起草相关的配套项目合同，并负责相应合同的管理。9.起草与支持项目相关的外部文件或回复。10 .高度重视安全生产，加强监管，督促配套单位落实安全措施。11.按要求定期向工程经理提交相关数据和资料，并及时报告重大问题。12.加强与工程部其他岗位的合作，从全局角度考虑问题，协调与其他工作面的关系，确保项目总体目标的实现。十、数据管理职责1.负责工程部数据管理的日常工作，协助工程经理完成公司下达的各项工作计划和考核指标。2.协助工程部经理对项目文件和资料的管理提出意见，以编制项目实施计划。3.参加各种工程会议，记录和整理会议纪要3.参加定期的现场工程会议和其他与岗位相关的协调会议，并做好会议记录。4.通讯安全监督，督促承包商建立安全生产体系和安全目标管理体系，并实时检查其执行情况。5.定期参与组织全面或专项安全检查，督促整改，并及时提出意见。6.记好安