xx年计划生育工作总结及xx年工作安排

1/7XX年计划生育工作总结及XX年工作安排XX年计划生育工作总结及XX年工作安排树立科学发展观、创新服务理念全面提升区域计划生育工作整体水平计划生育工作会议上的讲话同志们今天，我们召开区域07年计划生育工作会议，主要是落实集团公司计划生育工作会议精神，提高区域计划生育工作整体水平。关于XX年计划生育工作总结去年，区域各级专兼职计划生育管理人员适应新形势，提高新境界，明确新目标，取得新成绩，圆满完成了年度人口计划生育各项指标。已连续三年被集团公司命名为计划生育先进单位，一、加强领导，明确目标，落实措施首先组织召开了三级管理工作会议，即区域年度计划生育工作会议、区科计生领导小组工作会议、专兼职计生员工作会议。对XX年计划生育管理工作提出了具体要求有36个基层单位主管领导与区域计生领导小组签订了人口目标管理责任书，有588个班组与区科主管领导签订了计划2/7生育管理责任书，使责任目标层层明确，层层管理，层层落实。其次结合区域实际，重新制定了计划生育管理考核细则，使考核目标更加具体，具有实效。再次初步建立与专业化管理相适应的计生管理体制，增强了计生管理整体意识。按照区域统筹、单位负责、区科主抓的管理网络，确保计划生育工作的顺利进行。二、深化管理，平稳推进为了确保计生工作落实到基层，我们以区科为切入点，开展了规范化管理年活动，制定了工作制度，明确了工作程序，严格了考核标准，推广了先进经验，做到了互动交流、取长补短、共同提高，促进了规范化管理，提升了整体水平。为积极探索重组、整合体制下的计划生育管理模式，计生办组织专兼计生人员开展论文征集研讨活动，共有65人撰写论文67篇，从不同角度提出了区域计生管理、新型文化建设和区科计生管理等新观点新经验新举措新途径开阔了大家的思路，营造了浓厚的氛围。三、落实条例细则，开展宣传服务活动河北省颁布的计生条例细则是指导我们计生工作的纲领性文件，为把细则落到实处，我们办了五件事。一是订购了条例及细则文本。发放到有关人员手中。二是围绕培养员工法制意识，开展了多种形式的普法宣传活动，在人口3/7日活动中，各单位展出了34块法制宣传牌板。印发政策法规人口计生知识宣传品1000多份，在工业广场设置了固定宣传橱窗，将条例细则刊登公布，为广大员工提供了学习园地。为使宣传条例做到家喻户晓，在工房区文化广场举办了“普及计生法规，共建和谐区域”消夏晚会，有千人职工家属观看了演出。三是广泛开展了“十百千”学法、知法、守法竞赛活动，以条例和细则为主题，在区科领导中组织了学习培训，在专兼职计生员中，开展了“政策法规在实际工作中的运用”座谈会，进行了现场答题竞赛；在育龄女工中开展了集中培训，讲解了现实现用的计生法律知识，观看了系列科普片。通过竞赛活动，评选出一名集团公司级先进区科领导，六名先进计划生育宣传员，29名守法育龄女工。四是组织区科单位开展对员工“零距离”宣传服务。大家深入区科班组，为育龄女工送知识、送药具、送温暖，为他们排优解难。五是落实新政策。按集团公司要求，利用一个月的时间，对享受独生子女父母奖金的员工逐个进行了“三核实”，对2496名符合政策规定的员工补发了一孩奖金。四、基础建设巩固提高，普查普访扎实到位为加强基础工作，区域投入9850元，印制订购了新帐卡，使帐卡管理更加规范，对基础帐卡存在问题的单位进行了分类指导，促其迎头赶上。普查普访工作中突出抓了“两4/7早、两保”，即早动手、早安排、保专人、保不漏，严格落实“三签字”、“四把关”制度，继续对特殊人群育龄女工实行季度检查，对有困难的员工上门服务，使全年普查率达100，其中对4名政策外怀孕，及时采取了补救措施，保证了计划生育工作稳步进行。XX年计生工作存在的主要问题是管理体制还需要进一步完善，业务素质还需要进一步提高，重视程度还需要进一步增强。关于XX年计划生育工作安排意见XX年，集团公司计划生育工作会议提出了新的工作标准，我们要以科学发展观重要思想为指导，以“一法三例”为原则，广泛宣传落实省条例、省细则开展区域特色的新型生育文化活动，进一步深化基层“三区”建设工作，全面提升区域计划生育工作整体水平。为区域改革、发展、和谐建设创造良好的人口环境。XX年计划生育工作总体目标是1、继续稳定低生育水平，男女员工符合政策生育率分别保持在97和100；2、计划生育奖励政策兑现率100；3、鼓励基层单位广泛开展新型生育文化活动。为实现上述目标，要做好以下几项工作5/7一、加强组织领导，强化责任意识，确保人口和计划生育有限责任目标的全面完成。首先要始终坚持党政一把手亲自抓、负总责。要深入实际调查研究，抓好落实，要建立区域管理，单位负责，区科服务与专业化管理体制相适应的计划生育管理模式。强化对区域计生工作的责任意识。其次，要推进综合治理，计划生育责任部门，要提高认识，明确责任，发挥优势，积极参与，广泛联系，密切合作，促进“大计生”服务理念的形成。二、建立新型生育文化理念，创新宣传教育机制要进一步深化婚育新风进万家活动，把婚育新风融入企业文化建设中，并以此为契机，推动计划生育宣传教育的不断创新，要努力探索为员工提供优质服务的新形式，新方法，新途径。一是专兼职计生员要把日常管理工作与服务工作相结合，树立新的服务理念，制定新的服务标准，培养新的服务形象，以“三新”为目标，积极为员工提供优质服务，温情服务，零距离服务，个性化服务，与员工交朋友，做他们的知心人，使广大员工在计划生育服务中感受到温暖。二是利用多种载体拓宽宣传教育形式。建立流动宣传长廊制作写真流动宣传牌板，定期轮换展出。建立区域计生网络平台，定期发布人口知识，计生政策法规，为广大员工提供学习园地。三是逐步建立新型生育文化活6/7动基地，发挥服务室的功能作用，使服务室成为集宣传、教育、服务、娱乐为一体的新型生育文化基地，为员工提供多方面、高品位的优质服务。通过开展形式多样、内容丰富多彩、群众喜闻乐见的文化娱乐和宣传服务活动，吸引员工广泛参与，让广大育龄员工置身其中、寓教于乐，使之在思想上受教育，观念上有改变，生育上有影响，把新型生育文化融入企业文化建设之中。三、巩固加强基础工作，深化“三区”建设，提高计生队伍整体素质首先要加强“九帐一卡一档“的规范管理，做到帐、卡、册整齐，规范、准确。其次普查普访要做到严防死守，认真执行特殊人群季度孕检，育龄女工半年孕检制度，做到盯现场，“三签字”、“四把关”，发现险情，要立即采取断然措施，决不能出现规划外生育。对城镇无工作和农村户口的男员工家属，要进行孕情调查，普查普访率要达到100。第三、继续做好特殊人群的管理工作，落实包保措施，加强动态管理，对特殊人群的联系网络要经常联系核实，人员变动，及时跟踪。第四、按集团公司考核规定，要将“三区”建设纳入年度考核。要继续以规范管理先进区、优质服务先进区、帮贫扶困先进区为重点，推进区科的基础工作。各单位要重7/7视“三区”建设，建立考核标准，量化考核内容，培养选树典型，发挥典型示范作用，促进整体工作的提升。第五、要做好计生人员的教育培训工作。按照集团公司的要求，组织参加业务培训和竞赛活动，实行开放流动式培训方法，锻炼队伍，培养骨干，提高专兼