市水源工程管理处文明创建典型材料

1/5市水源工程管理处文明创建典型材料东江水源工程被誉为深圳的“生命线工程”。东江水源工程管理处是XX市水务局直属正处级事业单位，负责东江水源工程的建设、生产运行和管理等工作。近年来，管理处在XX市委、市政府的正确领导下，按照水务局的工作部署，深入贯彻落实科学发展观，围绕“坚持科学发展，促进人水和谐，保障供水安全，服务深圳经济，满足市民需求”的总要求，全面加强社会主义物质文明、政治文明、精神文明三个文明建设，扎实开展文明创建工作，以确保“三个安全”（供水安全、建设安全和干部安全）为目标，积极营造“两个环境”（规范有序的生产工作环境和健康和谐的生活学习环境），坚持以人为本，着力打造安家乐业、干事创业、团结敬业的和谐氛围，想方设法调动员工积极性，尽职尽责守护东江水源工程，确保工程安全运行，保障深圳用水需求，切实服务深圳城市发展和市民生活，为建设和谐深圳、效益深圳作出了积极、应有的贡献。管理处XX年获得全国水务系统“优秀办公室”，XX年被水利部评为“全国水利系统水资源工作先进集体”，XX年荣获“XX市文明单位”。一、抓思路，重廉政，领导班子坚强有力2/5营造“两个环境”，确保“三个安全”。管理处领导班子深入基层调研，了解员工思想，针对工作地方偏僻、工作内容枯燥、工作人员不足等客观情况，根据广大员工的要求，本着“有问题要切实解决，做工作要务求实效，抓管理要以人为本”的理念，提出了确保“三个安全”、营造“两个环境”的工作方向即以营造“两个环境”为手段，实现确保“三个安全”的目标；以确保“三个安全”为动力，促进“两个环境”建设。同时，督促部门、管理所加强有关工作，开展“安全生产月”等活动，推动“两个环境”和“三个安全”建设落到实处。将文明单位创建同“两个环境”和“三个安全”建设有机结合，管理处主任亲自抓，分管副主任牵头抓，部门、管理所具体抓，制定了翔实措施，创建工作有条不紊，做到文明创建和业务工作“两不误、两促进”。强化学习教育，做到廉洁奉公。利用主任办公会议、民主生活会，认真学习贯彻党的十七大会议精神，深入领会科学发展观、和谐社会建设等理论知识，提高政治敏锐性；广泛了解国家有关政策法令和水务行业法律法规，树立遵纪守法观念。以保持共产党员先进性教育活动、“特区干部好作风”建设活动和解放思想大学习大讨论活动为契机，参加水务局、管理处举办的廉政教育活动，提高廉洁意识。完善财务审批程序，通过管理处主任、分管副主任3/5共同把关，加强了监督，规范了行政费用开支。修订管理处主任办公会议、党总支会议重大问题议事规范，进一步完善了决策程序。通过教育、监督和制度加强了廉政建设，实现了“干部安全”，管理处领导班子没有发生违法违纪行为。落实以人为本，坚持勤政为民。建立基层调研制度，在“三八”节等重要节日和全处性重要活动开展之时，组织召开员工座谈会，听取员工意见和建议。关心、爱护员工，在政策允许的范围内，帮助员工解决工作、生活、学习等方面的困难和问题。坚持每周深入在建工地，每月亲自走访或安排部门、管理所负责人走访供水企业，积极协调解决工程建设和供水生产中存在的问题，得到了施工单位和供水企业的认可，形成了良性互动，促进了工作开展。二、抓管理，重服务，工作开展扎实有效推行质量管理，确保安全生产。引入ISO9000质量管理体系，确定“安全生产、科学管理、优质服务、持续发展”的质量方针，加强工作流程控制，使生产运行实现了程序化、规范化、标准化。吸取吉林松花江、广东北江水污染事件的教训，重视东江、西枝江的水质变化，加强水质监测，供水水质达到国标GB383888饮用水源类以上标准。做好一年一度的停水检修工作，全面“诊断”工4/5程存在的问题和隐患，及时进行“治疗”，保证工程安全运行。加强安全管理，落实安全生产责任制，建立安全应急预案，在每年多次遭受台风袭击情况下，工程运行没有受到影响。加强协调工作，妥善处理同工程沿线镇村和有关单位的关系，在力所能及的范围内支持当地新农村建设，为“供水安全”奠定了较好的群众基础。工程自2001年11月28日建成至今，已连续安全6年多时间，没有发生一起责任安全事故，实现安全生产2200多天。坚持建管并重，保障深圳用水。按照市水务局的供水调度指令，积极组织安排生产，完善调度执行过程，使生产管理更加顺畅、规范。加强供水生产管理，坚持24小时值班，保证工程全天候正常运行。自工程建成通水以来，平均每年为深圳供应原水超过亿立方米，占深圳年均原水供应总量的三分之一，累计为深圳城市供水20多亿立方米。严格落实“四制”（项目法人责任制、招投标制、建设监理制和合同管理制），加强工程现场管理，积极推进二期工程和梅林、笔架山、大工业区支线工程建设，进一步完善深圳供水网络，到2016年二期完工，东江水源工程年供应原水量将达到亿立方米，占深圳年原水供应总量的二分之一，深圳在一段时期将无缺水之忧。全力做好服务，两个效益显著。管理处坚持服务深圳经济社会发展、服务XX市民生活的原则，全力以赴管好东5/5江水源工程，取得了较好的社会效益和经济效益。在每年深圳旱季中，管理处员工加班加点，保证工程正常运行，在抗旱中发挥了重要作用。特别是2001年帮助XX区成功抵御了多年不遇的特大干旱，XX区领导专程率团到管理处致谢，称赞管理处在最关键时刻引来了“救命水”。同时