关于企业安全文化建设的思考

1/3关于企业安全文化建设的思考安全文化建设就是建立有安全上的共同价值、共同目标和利益的团体。新形势下安全文化的建设，需要将其作为企业的品牌来经营，作为企业主体文化来建设、发展和丰富。引导员工树立正确的安全价值观安全价值观往往体现在规章制度、组织形式、企业道德、企业文化等方面。企业的生产经营特点不同，培育安全价值观的侧重点也不同。因此，要选择好员工共同安全价值观的“生长点”，予以重点倡导和弘扬，通过对安全劳模、安全先进人物事迹和高尚行为的肯定，引导员工躬身效仿，使体现共同安全价值观的先进行为得到认同。建立健全并认真执行安全制度和规范有了健全、完善、合理的安全制度和规范，员工生产行为就有了安全的活动范围，只要未超出这个安全范围，员工的生命和健康就是安全的，生产设备也是安全的。必须结合自身的特点，坚持管生产必须管安全的原则，以现场生产岗位为核心，制定出齐全、完善的安全操作规程和一系列安全生产、劳动保护等方面的制度和规范。同时，随着新技术、新工艺的不断采用和生产规模的不断扩大，2/3及时修订、解决生产过程中出现的新情况、新问题，消除新的不安全因素，使安全管理适应生产形势不断变化的要求。有了健全、完善的安全制度和规范，还必须严格执行，才能确保安全生产。事实证明，事故的发生，多数不是由于安全规程不合理，安全制度、规范不完善，安全技术方案不科学等原因引起的，而是有章不循，不按安全规范去做，工作不负责任和缺乏科学的态度造成的。因此，必须经常组织相关人员开展检查监督，及时制止违章指挥、违章作业等不安全行为，及时发现、摸清安全制度在实施过程中存在的漏洞，不断地总结和完善，促进安全制度和规范的正确有效实施。强化安全教育和培训安全教育和培训，是安全文化发展的动力。通过安全教育，能够让企业员工形成正确的安全生产认识观念，可以改变员工对安全生产的态度，使员工的行为更加符合生产过程的安全规范和要求。具体来说，可定期开展安全技术培训，组织安全技术练兵；传达上级有关安全的文件及会议精神、通报安全生产信息；召开事故分析会，分析事故经过、原因，吸取事故教训等等活动向员工传授安全知识、技术规范，强化员工安全技能，提高员工应急处理能力；召开年度安全生产3/3表彰会，鼓励先进、鞭策后进，激励员工遵章守纪；广泛宣传安全基础知识，组织安全演讲会，传播安全文化。通过这些有意识的安全宣传、教育和培训，可以有效推进安全文化建设。同时，还可利用广播、电视等先进的宣传教育工具，为员工放映安全技术科教片、安全故事片等，使员工在娱乐中受到教育；利用安全简报、黑板报，报道安全新闻，刊登安全小知识、小说、诗歌，对员工有较强的吸引力；经常组织开展员工参与度大的寓教于乐的活动，将安全与科学性、知识性、娱乐性、趣味性融为一体，让员工多方位多层次地受到安全文化的熏陶。提高生产设备的安全程度生产设备、设施、工具、材料、防护用具等是企业生产的物质基础，它们的本质安全是安全文化在物质方面的重要体现，尤其是那些危险岗位和人的能力难以适应和控制的场所或设备，提高生产设备的安全是保障安全生产的最重要的