者腊供电所第三季度工作总结

1/5者腊供电所第三季度工作总结2016年7月至9月，我所总体工作在公司的正确领导及机关各部门的大力支持下，仍然保持健康平稳发展，各项工作进展有序，现将我所半年来的工作情况向公司领导简要汇报如下一、经济指标完成情况1、供电量完成万KWH，至10月25日止，累计完成供电量为万KWH，完成年计划（1043万KWH）的。2、售电量完成万KWH，至10月25日止，累计完成售电量为万KWH，完成年计划（960万KWH）的。3、实现电费收入万元，至10月25日止，累计完成电费收入为万元，完成年计划（438万元）的，累计欠费为万元，其中，25日抄表的大用户占万元。4、综合网损率1）071者腊线累计网损率；2）072跨溪线累计网损率；3）073蚌峨线累计网损率；4）074克丘线累计网损率5、电费回收单价综合售电均价为元/千瓦时。6、电费回收率。二、7至9月我所的主要工作1、安全生产方面2/51）严格执行“两票三制”制度，按照云南电网公司两票实施细则的要求规范两票的管理，严格按照要求操作。7至9月共填用线路第一种工作票8份，合格8份，合格率100；召开班前会8次；班后会8次；线路工作安全技术交底单8份；办理“三措一方案”8次；召开安全例会3次，参加学习35人次。2、生产经营管理方面1）严把抄表质量关，严厉杜绝估抄、漏抄、错抄、代抄现象。每月不定期对抄表质量进行抽查，其结果与个人业绩挂钩，考核到位。7至9月，共抽查122户，从抽查结果看，存在的主要问题是存在错抄现象，特别是总计量，这给线损分析带来了影响。2）审核上，7至9月，共计发现表计故障4起，错抄2起，发现电量突变用户122户，做调查分析122户。3）在收费上，我所积极采取各种有效手段促进电费回收工作顺利开展，在收费方式上采取多种收费方式并存互补的模式，采取了有效的激励手段鼓励全体抄收人员努力做到电费结零。4）优质服务方面，我所以供电服务承诺为准则，做到业扩报装“一条龙”服务，实现了“流水线”式服务，3/5及时高效地为客户办理新装、迁移、更换表计以及查电业务。7至9月份，共计新增照明客户87户，新增变压器2台，现营业户数达10615户，台变数量为203台；总容量达11155KVA办理迁移43户，查电27户，为客户更换故障表计42只；5）线路维护方面，我所以线路安全运行为目标，每季度定期对所辖五条10KV线路及一条35KV线路进行了定期巡视。7至9月份，我所维护班共处理线路及设备缺陷6起，其中更换针式瓷瓶2台，拆除10KV线路两档；处理变压器漏油一台；拆除拉线1套；加杆一棵；更换悬式瓷瓶一组；6）计量管理方面，我所充分利用外出工作的有利时机，对客户表计进行经常性的跟踪调查，发现电量突变现象及时了解调查，同时对有窃电嫌疑的客户经常性进行突击检查，7至9月，共计检查用电客户五户，发现并配合公司处理窃电户一户；与此同时，我所还积极配合公司营销科完成了者腊及干河片区共计590户电能计量装置的轮校工作，通过校验发现故障表计23只；更换23只；7）线损管理方面，我所定期召开线损分析会，对线损异常的台区进行调查分析，力求找到线损突变的原因并进行及时处理，7至9月，我所共线损分析会3次，根据分析情况对三相负荷不平衡的4台变压器进行了负荷调整，4/5更换计量3套。3、存在的问题和不足1）安全生产基础仍然比较薄弱，未进行改造的村寨较多，其线路状况较差，经常会造成部分区域停电，主线烧断等故障。2）优质服务仍有不到之处，主要表现在部分员工素质差叼蛮，无理等，接待用户时，不能从容面对。和公司要求的标准还很大的差距。3）基础资料管理有待规范。4）所内职工住宿楼紧张，房屋陈旧。5）人员紧张，素质参差不齐，坏习惯较多，工作受到不同程度的影响。4、第四季度的工作打算1）以县级供电企业基础管理达标考评办法为指导，继续完善和规范各项管理工作。2）始终不折不扣地完成电费催收工作，力求做到电费结零。3）继续强化全方位监督检查工作，做到全过程