竞聘上岗报告（配电工区计划员） _0

1/6竞聘上岗报告（配电工区计划员）各位领导、各位评委，大家好在这个竞争激烈的新时代里，挑战与机遇并存，为了能够在XX供电公司的发展中贡献自己更大的力量，今天我坐到这里参与竞聘上岗。首先我要感谢大家在百忙之中来听取我的竞聘报告，如果报告中有不足之处，恳请评委及与会同志指教。下面我将分四个方面来介绍我的基本情况和一些工作设想。一、个人简历本人出生于1978年11月，今年26周岁，民族汉。2002年6月毕业于北京工业大学机械电子工程专业，获得工学学士学位,专业技术任职资格为助理工程师。主要工作经历2002年7月8月北京供电公司入局培训班培训2002年8月10月北京市XX区供用电工程安装公司施工班实习2002年10月2016年2月XX供电公司农电办公室实习，参与农网二、三期预算、决算工作，参与供电所规范化管理工作2016年2月2016年1月北京市XX区供用电工程安装公司工程部，参与多项工程招投标工作、业扩迁改工程管理工作及日常生产计划工作2016年2月2016年9月XX供电公司配电工区，2/6先后在技术组、运行班、检修班工作2016年10月今XX供电公司工程建设处，参与工程资料归档与农网工程计划的编制工作二、对配电工区计划员岗位的认识1、政治思想水平过硬，头脑清晰，有正确的人生观和世界观，能够抵御外界各种不良风气的影响，工作作风清正廉洁。2、具有较强的组织能力和工作协调能力，有胸怀，不计个人荣辱，常怀平常之心，能够团结同志，发挥集体的智慧和力量。3、具备大局观念，能站在全公司的角度考虑问题。配电工区所管理的10千伏及以下低压配电网是整个电网的终端，它是否坚强，直接关系到售电量的多少。而计划员这个岗位，正是要以公司的配电网规划为依据，详细制定出工区年、季、月、周的工作计划，通过更新改造、大修理、处缺等手段，打造一个坚强可靠的配网。4、具有开拓创新的精神和能力。不能守株待兔，坐等上级单位拨款建设配网，而应该主动对公司所在地区的负荷增长数据进行统计分析，对配网发展进行前瞻性评估，找出配网中存在的缺陷及瓶颈，向规划专工提出配网建设意见，编制公司配网建设工程初步计划。以期做到使公司有限的工程建设资金发挥最大的经济效益。3/65、监督工区各班组年度计划的完成、统计考核工作。三、竞聘优势、1、从我的个人简历中大家可以看到，我在多经、农电、配电、基建等四个部门工作过，参与了工程预算、决算、规范化管理、工程技术方案设计、计划编制、工程招投标等多项工作，而且也取得了一定的成绩。这样的经历，锻炼了我较强的适应新环境的能力，并且掌握了一定的电力系统理论知识，了解并熟悉了电力生产基本程序。尤其是通过在工程建设处这半年的工作，使我充分认识到计划的重要性，一个计划制定的是否缜密、可行，直接影响到后续的诸如组织实施、反馈、调整等工作是否能够顺利进行。2、自从进入XX供电公司工作后，本人在工作中勤奋踏实，努力钻研工作业务，熟悉精通专业技能，立志为公司的发展贡献全部力量。这一过程，培养了我坚忍不拔、吃苦耐劳的敬业精神。3、本人具有严谨求实的工作作风和谦虚谨慎的工作态度，能够在计划工作中真正做到公平、公正，讲实话、办实事，团结同志，脚踏实地地干好本职工作。4、本人大学毕业，年富力强，具有较高的综合素质和团队协作精神，具有良好的语言、文字表达能力，能够4/6熟练使用常用的办公管理软件和专业项目管理软件，这就为计划的编制提供强大的技术支持。同时我再学习能力强，能够在较短的时间内掌握新工作所需要的技能，与新的岗位一起与时俱进。5、本人正在参加项目管理研修班的学习，计划管理这一部分内容可以做到学以致用。依据近3年的电力工作经验，先进的管理理念，综合XX供电公司实际情况，形成了我对于计划管理的独到见解，如果竞聘成功，相信自己很快能进入角色，找出工作中的薄弱环节并加以改进，使配电工区的计划管理迅速走上正规化的运行轨道。四、任职后的工作设想如果竞聘成功，我将力求在任期之内实现如下目标工作制度规范严谨，工作流程合理顺畅，避免出现权责不清、互相推委的情况；努力摸清XX地区配网的实际情况，例如运行瓶颈，主要矛盾等，协同专工制定出切实有效的配网规划；保证计划的严肃性，发挥其总领全局的龙头作用，避免工作的随意性，将临时性任务纳入计划管理中来，实时监控，动态反馈；初步建设配置合理、层次分明、系统优化的坚强配网，满足公司发展的需要。争取三年内形成配电工区权责清晰、制度完善、资料齐备、各尽其职的良好局面。为了实现这一战略目标，我将采取如下措施5/61、依据国家、行业、地方和公司有关计划工作管理规范，制定本工区的相关制度、规定，规范工作流程，提高效率，降低成本，引入现代化管理理念，消除以往工作中形成的陈规陋习。2、深入生产一线，主动与生产班组共同努力，获取计划编制的基础资料，力求使制定出的计划针对性强，能解决工作中的实际问题。同时注意计划的执行情况，实时跟踪处理，并据此分析发现计划中的不足之处，加以改进，使计划管理工作流程不断完善。3、坚持以人为本的原则，提高队伍素质。我将通过组织职工培训等活动，使职工充分认识到计划的重要性，避免出现盲目性的工作。4、在配电工区主任的领导下，静下心来，事无大小，调查研究，多问为什么，少下结论。分析原来工作中的成败利钝，找出症结所在，用扎实的工作作风，学习求索的科学态度去工作。最终把XX地区配网建设完善，满足本地区经济发展要求，让社会、让政府满意，同时随着售电量的增加，也为公司创造出可观的经济效益。假如我竞聘成功，我将在配电工区计划员生产岗位上艰苦创业，扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干；又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家共同奋斗，使XX地区的配网建设开创新的6/6局面如果我竞聘未成功，这说明我距离配电工区计划员岗位的要求还有一定的距离