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文档简介

1/6XX年度机关效能建设工作总结机关效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求。为按照廉洁、勤政、务实、高效的要求,切实抓好机关效能建设,根据市、区加强机关效能建设的统一部署,我们紧紧围绕群众最关心、最直接、最现实的利益问题,以提高工作效率,提高服务质量,降低行政成本为目标,振奋精神,开拓创新,突出重点,狠抓落实,大力推进机关效能建设,为我区农业农村工作迈上新台阶提供了有力保障。一、加强思想教育,增强服务意识。组织干部职工进一步深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,把机关干部思想教育摆到突出位置,贯穿于效能建设始终。大力开展宗旨观、政绩观、民主观、法制观教育。今年6月5日,邀请区委党校老师,为全体人员作了“树立正确人生观,永葆党员先进性”为主题的专题辅导,对大家的思想触动很大,进一步激发了全局干部职工努力做到心为“三农”系、利为“三农”谋、权为“三农”用的事业心和责任感,踏踏实实为农业和农村发展做事,勤勤肯肯为农民群众服务的自觉性更高了。2/6二、规范行政行为,提高办事效率。在深化审批制度改革中,对本局的行政许可事项进行了全面清理,凡有悖于现行法律法规、不适应当前经济社会发展要求,明令取消的审批项目要全部取消;对保留的行政许可项目进一步规范了办事程序,认真实施前置审批告知承诺制,重点解决审批事项体外循环等问题。科学合理的审批管理机制、规范高效的审批运行机制、严密完善的审批监督制约机制逐步建立。制定了区农业法制宣传教育第五个五年规划,认真组织干部职工学习贯彻行政许可法,确立“有限政府”的观念,坚持有所为、有所不为,简化办事程序,提高办事效率,较好地克服了办事层次和环节过多的弊病。政务公开深入推进,扩大了干部群众对机关工作的知情权。项目审批、办证审照和执法处罚等群众关心、社会关注的问题,实现了办事程序、办事标准、办事结果公开,工作质量、工作态度、办事时效等方面得到群众的普遍认可。三、加强制度建设,规范内部管理。全面实行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、失职追究制、一次性告知制等制度,用岗位责任制来明确每个工作人员的职责,用承诺制来明确每个岗位的服务要求,用公示制来推行本局各项政务的公开,用公开评议制来强化局内部的民主监督,用失职追究制来严肃工作纪律,同时还制定3/6了科学量化、可操作性强的绩效考核办法,并把绩效考核与工作目标考核、党风廉政责任制考核、干部年终述职、干部职工年终考核等结合起来,真正做到以制度管人管事,从而实现了内部管理的规范化、民主化和科学化。四、加强作风建设,热情服务“三农”。在“三服务”、“百日攻坚”等活动中,我们教育干部职工增强大局意识、服务意识,对区委、区政府和上级交办的事情,速决速行、立说立行。由领导班子成员带队,组织机关干部深入农业龙头企业,充分了解企业的所需所求,认真落实各项优惠政策,帮助申办无公害农产品论证,及时提供相关信息服务。我们还根据本部门的特点建立了以“三联三送三促”为载体的服务机制。即组织全局专业技术人员文秘家园联系种植养殖大户、联系绿色农业生产基地、联系农业龙头企业;主动送技术、送信息、送服务;促进了农业先进实用技术到位、绿色农产品生产基地示范辐射作用的发挥、效益农业的发展。加强了对种养殖大户和广大农户的指导和帮助,信息反馈及时,增强工作的针对性和有效性。五、努力节约成本、提高行政效益。建设资源节约型、环境友好型社会是全面贯彻落实科学发展观,把经济社会发展切实转入全面协调可持续发展轨道的重大决策,我们4/6认识到,要贯彻这一决策必须从建设“节约型机关”抓起,并以此作为建设节约型社会的表率。在日常工作中,局党委大力倡导“以艰苦奋斗为荣,以骄奢淫逸为耻”的荣辱观,要求大家进一步树立节约理念,牢记“两个务必”,把厉行节约,反对浪费贯穿于机关工作的各个环节。一是认真执行政府采购制度,降低了公用物资采购费用。二是大力压缩了会议和电文。各种专业会议基本上都控制在半天之内,不安排就餐;办公室电话话费采取限额包干制,一般科室电话不开通长途功能,每月进行一次检查,并对异常话费单据实行责任追究;一般性文件都采用电子版,并且对电脑耗材、纸张使用消耗实行登记制度。三是压缩接待费用支出,严格执行公务接待制度规定的程序、标准和报销手续,今年前三季度公务“三项费用”比去年同期下降20。四是严格落实公车管理使用规定,做到定点停放、合理调度,提高使用效率,有效控制了公车私用。五是节水节电,减少费用支出。改进了开水供应方式,实行开水集中限时供应,初步测算开水供应开支减少50以上;照明灯具和自来水使用明确责任人,并且定期讲评,逐步营造起厉行节约,反对浪费的良好氛围。六、严明政策纪律,提高队伍素质。党员干部认真贯彻中国共产党党内监督条例,落实领导干部廉洁自律各项5/6规定,按照中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项要求”,不断强化自身建设,领导干部做到以身作则,身体力行,全体干部职工自觉执行区委区政府做出的五条禁令。工作日午餐非特殊需要没有饮酒现象,没有出现在公众场合酗酒的情况,用公款互相吃请和进行教育娱乐消费的现象得到有效控制,执法人员严格遵守着制服规定,基本杜绝了在上班时间上网聊天、玩游戏或打牌、下棋等行为。窗口单位工作人员认真执行任何时间均不准在办公场所打牌、下棋和上网聊天、玩游戏的规定。严明的纪,规范的言行,树立起农业部门的良好形象我局今年的机关效能建设,坚持以“两提高一降低”为重点,取得了比较明显的成绩,但是,对照上级的要求和新形势新任务的需要,还有许多差距,主要是少数同志的服务意识还不够强,有时缺乏足够的主动性;有些同志的节约观念不强,实际工作中还有一些浪费现象;个别同志的工作纪律不够严谨,迟到早退情况时有发生。我们对这些问题必须引起高度重视,不断采取有效措施,逐步加以解决。XX年,我们将进一步强化各项措施,大力推进机关效能建设。一是加强领导、落实责任。局和科站领导都要把机关效6/6能建设,作为年度的一项重要工作,认真抓好落实,将责任落实到每个人。要在局务会议和科站全体人员会议上定期进行分析,有针对性地提出工作要求,确保各个工作环节得到落实。二是加强宣传,营造氛围。要利用信息报道、宣传栏、公开栏等形式宣传社会主义荣辱观,宣传机关效

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