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文档简介

1/5销售代表目标责任书JJH人事函2016101号为促使公司2016年调味品产品销售目标的实现，同时保证调味品销售管理工作的健康发展，经公司与目标人（调味品部南昌市区域业务代表）共同协商，就调味品部南昌市区域2016年经营年度（_年_月_日_年_月_日）目标责任书签订如下一、产品品种及任务量品种销售量248G辣酱124罐920G辣酱112罐300G酱椒124罐2/5700G黄灯笼酱112罐二、月度销售任务分解表（表一）品种10月11月12月01月02月03月04月05月06月07月08月09月辣酱酱椒3/5黄灯笼酱三、待遇标准及发放办法1、基本工资_元/月；2、提成表二品种提成标准248G辣酱200元/件920G辣酱400元/件300G酱椒600元/件700G黄灯笼酱500元/件3、发放办法基本工资按月发放；4/5提成与本合同第二项的月度销售任务分解（见表一）挂钩，如按表一所约定的进度达成销售目标，则每两个月按表二所约定的提成标准计算提成并在第三个月的20日前发放；如未能按表一中约定的进度达成销售目标，则无奖金提成；如各月度累计进度达成销售目标，则累计完成之时计算累计提成并于次月20日前予以发放。四、其它约定1、如连续二个月未达成月度销售目标，公司将视情况降职、降薪或辞退；2、在市场动作期间，个人不得侵占公司财产，一经发现，将从严处理；3、所有费用发生应事先征得公司批准，否则自行承担；4、工作期间不得违法违纪，应服从公司统一安排；5、实际销售任务计算标准以公司主管和南昌经销商共同确认的出货记录为计算提成依据；6、每月应开发新网点8家，未达成新网点开发任务的按元/家处罚；7、每日应拜访有效网点10家，未达成有效网点拜访任务的按元/家处罚；8、公司电话抽查，发现日报表虚假填报的按元/家处罚；五、本目标责任书一式两份，
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