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1/3精神文明建设是企业发展的动力一、精神文明建设是企业发展的灵魂在一个企业里，员工素质的高低、精神面貌如何，直接影响和决定着企业的前途和命运。社会主义精神文明建设就是坚持以人为本，把人的教育和培养放在首位，既注重道德素质的提高，又重视劳动技能的提高，使每位劳动者在不同的工作岗位上适应不同的要求，心甘情愿的为社会和单位奉献自己的聪明才智，并使劳动者由迫使行为变为自觉行动，从而为物质文明建设提供精神动力和智力支持，以推动生产力发展。坚持以人为本，激发员工的工作热情，提高员工的劳动技能，促进企业发展，推动社会生产力，是企业各项工作的出发点和落脚点。精神文明建设是企业的灵魂，是企业文化的主体，更是形成企业核心竞争力的基础。咸阳广电网络分公司成立以来，围绕“政府放心、群众满意”服务宗旨，利用周日培训，加强员工的“三观”、“三德”、“三爱”教育和工作技能教育，在企业推行首问责任制、承办时限制、服务承诺制、开展评优树模活动，弘扬了正气，使公司形成了积极向上、争先创优的良好工作氛围，促进了事业的发展。三年来，公司连续超额完成各项年度目标任务，受到省广电局、省公司的表彰。连续两年被市委、市政府在“创、选、评”竞赛中被评为“最2/3佳单位”。XX年又被市委、市政府命名为市级“文明单位”。二、精神文明建设是企业提高经济效益的重要抓手企业的生存维系在每位员工身上，加强精神文明建设是提高企业经济效益的重要抓手。一是加强员工敬业精神和职业道德教育，为用户提供优质的服务，用优质服务占领市场，赢得市场份额；二是艰苦创业、勤俭办事是企业提高经济效益的有效方式。广电网络行业的性质决定了员工工作中的流动性和施工器材的易损性及价格的昂贵性，只有把制度管理和企业精神文明建设有机地结合起来，企业的节资增效问题才能从根本上得到解决；三是发扬集体主义精神，密切企业与员工的关系。随着改革的不断深化，企业与员工之间的矛盾日趋凸显。抓精神文明建设，就是要注重正面引导，消怨鼓气，凝聚人心，使员工一心一意谋发展。三、精神文明建设是企业管理的重要内容将精神文明建设纳入企业管理内容，在加强制度管理的同时，充分调动员工的积极性、创造性和聪明才智，是市场经济对企业提出的新要求。我们在日常管理中，坚持以3/3人为本，注重“刚”、“柔”并济，既抓疏导教育，又不放弃经济、行政处罚，使精神文明建设与企业管理相得益彰，互为补充。处理好精神文明建设与经济工作的关系，做到精神文明建设与经济工作的有机结合，是精神文明建设取得实效的关键。我认为在企业中要使精神文明建设取得实效，重点是要抓好职业道德、职业技能和团队意识“三项”教育。在工作中一是切忌模仿化。要根据企业特点，找准切入点，学习借鉴外单位经验，但不可照抄照搬，东施效颦；二是切忌口号化。不能光喊口号，空讲奉献，要有良好的激励机制，调动人的积极性；三是切忌表象化。不能认为环境优美、员工队伍外观形象整齐就是精神文明成果。它只是企业精神文明的一部分，重点是要提高员工的整体素质和企业的
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